Ganesa Wirya Jasa Adiutama merupakan penghargaan tertinggi ITB yang diberikan kepada individu maupun institusi yang berjasa dalam mendukung pengembangan pendidikan tinggi, ilmu pengetahuan, teknologi, dan pengabdian kepada masyarakat.

Rektor ITB Prof. Dr. Ir. Tatacipta Dirgantara, M.T. dalam sambutannya di Sidang Terbuka Peringatan 106 Tahun Pendidikan Tinggi Teknik di Indonesia, Jumat (3/7), menyampaikan bahwa penghargaan tersebut menjadi simbol penting dari kolaborasi serta interdependensi yang dilandasi dengan kepercayaan.

"Universitas yang besar adalah universitas yang mampu mempertemukan orang-orang terbaik untuk menemukan jawaban bersama. Dan sesungguhnya, modal terbesar dalam jejaring bukanlah dana, bukan pula gedung, melainkan kepercayaan," ujarnya.

Menurutnya, kepercayaan adalah fondasi utama dalam membangun jejaring yang mampu mempertemukan berbagai pihak untuk berkolaborasi dalam menjawab tantangan masa depan. Melalui kolaborasi tersebut, berbagai inovasi di bidang energi bersih, layanan kesehatan, kecerdasan buatan, dan pembangunan berkelanjutan dapat terus dikembangkan.

Sementara itu, Direktur Manajemen Proyek dan Energi Baru Terbarukan PLN, Suroso Isnandar, menyampaikan apresiasi kepada Institut Teknologi Bandung atas penghargaan Ganesa Wirya Jasa Adiutama yang diterimanya.

Menurutnya, penghargaan tersebut merupakan kehormatan sekaligus amanah untuk terus berkontribusi dalam pengembangan ilmu pengetahuan, inovasi, dan transformasi sektor ketenagalistrikan nasional.

"Penghargaan ini merupakan kehormatan sekaligus amanah untuk terus berkontribusi dalam pengembangan ilmu pengetahuan, inovasi, dan transformasi sektor ketenagalistrikan nasional. Saya meyakini kolaborasi lintas disiplin menjadi kunci dalam menghadirkan sistem energi yang semakin andal, berkelanjutan, dan berdaya saing," ujar Suroso.

Selama lebih dari 30 tahun berkarier di PLN, Suroso telah menduduki berbagai jabatan strategis, mulai dari Vice President Perencanaan Sistem, General Manager Unit Induk Pusat Pengatur Beban Jawa Madura & Bali (UIP2B Jamali), Kepala Satuan Digital dan Teknologi Informasi, Direktur Manajemen Risiko, hingga kini menjabat sebagai Direktur Manajemen Proyek dan Energi Baru Terbarukan. Ia juga merupakan doktor Teknik Elektro ITB serta aktif mengembangkan inovasi smart grid dan tata kelola risiko di sektor ketenagalistrikan.

Suroso juga mengantongi berbagai sertifikasi profesi internasional di bidang manajemen risiko dan keinsinyuran, di antaranya, QRGP, Insinyur Profesional Utama (IPU), serta ASEAN Engineer.

Selain aktif di dunia profesional, Suroso juga produktif menghasilkan berbagai publikasi ilmiah bereputasi internasional mengenai transisi energi, optimasi risiko, dan integrasi energi terbarukan, serta menjadi salah satu penulis buku _Risk Management: For Early Detection of Bankruptcy and Improving Firm Performance in Energy Companies_ dan Transisi Energi Hijau & Swasembada Energi Indonesia.

Berbagai kontribusi dan kiprah yang telah ditunjukkan Suroso mencerminkan konsistensinya dalam menerapkan keilmuan untuk mendorong inovasi, penguatan tata kelola, serta transisi energi nasional. Rekam jejak tersebut menunjukkan pentingnya sinergi antara kompetensi akademik dan pengalaman profesional dalam menghadirkan solusi bagi pengembangan sektor ketenagalistrikan Indonesia.

*Narahubung*
Gregorius Adi Trianto
Executive Vice President Komunikasi Korporat & TJSL PLN
Tlp. 021 7261122
Faks. 021 7227059

_*Sekilas Tentang PLN*_
_PT PLN (Persero) adalah BUMN kelistrikan yang terus berkomitmen dan berinovasi dalam memberikan pelayanan terbaik bagi pelanggan. PLN mengusung agenda Transformasi 2.0 dengan visi menjadi Top 500 Global Company dan menjadi pilihan nomor 1 bagi pelanggan untuk Solusi Energi melalui upaya pertumbuhan usaha, implementasi digitalisasi secara end-to-end, menjalankan transisi energi untuk mendukung tercapainya Net Zero Emission (NZE), serta menghadirkan proses bisnis dengan SDM berkelas dunia._

[Effriani Simamora]

Tohom menilai program PLTS 100 GW merupakan lompatan besar dalam sejarah transisi energi nasional, tetapi skala proyek yang sangat besar harus diikuti tata kelola yang bersih, transparan, dan terlindungi dari potensi penyimpangan hukum.

"PLN sedang masuk ke proyek energi masa depan yang nilainya sangat strategis, karena itu pengadaan lahan, pemetaan lokasi, kerja sama antarlembaga, hingga proses lelang harus dikawal sejak awal agar tidak menjadi celah tindak pidana," ujar Tohom, Jumat (3/7/2026).

Menurut Tohom, langkah PLN yang mengoordinasikan kebutuhan lahan dengan Kementerian ATR/BPN dan Kementerian ESDM merupakan keputusan tepat karena persoalan utama pembangunan PLTS memang berada pada ketersediaan lahan, kesiapan jaringan transmisi, serta kedekatan lokasi dengan gardu induk.

Ia mengatakan rencana penyediaan 28 ribu hektare lahan di Pulau Jawa harus dipandang sebagai terobosan besar pemerintah dan PLN untuk mempercepat energi bersih, namun seluruh prosesnya harus memiliki jejak administrasi yang kuat, terbuka, dan dapat diaudit.

"PLN Watch mendukung PLN, tetapi dukungan terbaik adalah mendorong PLN lebih aman secara hukum, lebih kuat secara tata kelola, dan lebih percaya diri dalam menjalankan proyek strategis Presiden Prabowo Subianto ini," katanya.

Tohom menyebut kerja sama dengan KPK tidak perlu dipandang sebagai hambatan, melainkan sebagai pagar pengaman agar PLN, pemerintah, investor, dan masyarakat sama-sama terlindungi dari risiko konflik kepentingan, mark up, mafia tanah, maupun permainan spekulan lahan.

Ia menilai keterlibatan KPK dalam fungsi pencegahan dapat membuat proyek PLTS 100 GW lebih kredibel di mata publik dan dunia investasi, terutama karena proyek tersebut akan menjadi wajah baru Indonesia dalam pengembangan energi terbarukan berskala raksasa.

"Kalau sejak awal PLN menggandeng KPK, pesan yang muncul sangat kuat, yaitu proyek ini bukan hanya ambisi energi bersih, tetapi juga proyek yang dijalankan dengan integritas," ucapnya.

Tohom mengatakan penggunaan lahan pemerintah dan pemanfaatan waduk untuk PLTS terapung merupakan pendekatan visioner karena dapat menekan beban biaya tanah, memperbaiki keekonomian proyek, serta mengurangi ketergantungan pada bahan bakar minyak berbasis impor.

Menurutnya, pembangunan PLTS yang dilengkapi battery energy storage system atau BESS juga akan memperkuat keandalan sistem kelistrikan nasional, terutama jika disusun dengan perencanaan transmisi yang matang dan sinkron dengan kebutuhan industri di masa depan.

"PLTS dengan BESS bukan hanya bicara listrik hijau, tetapi juga bicara ketahanan energi, efisiensi impor BBM, kualitas investasi, dan kesiapan Indonesia menghadapi ekonomi rendah karbon," ujar Tohom.

Tohom yang juga Ketua Umum Badan Penyuluhan dan Pembelaan Hukum (BPPH) Pemuda Pancasila Pusat  ini mengatakan bahwa proyek PLTS 100 GW harus menjadi contoh bagaimana pembangunan infrastruktur energi dapat berjalan cepat tanpa mengorbankan kepastian hukum dan kepentingan rakyat.

Ia menilai Presiden Prabowo Subianto sedang mendorong agenda besar kedaulatan energi, sehingga PLN sebagai ujung tombak kelistrikan nasional perlu diperkuat dari sisi regulasi, kelembagaan, pendanaan, teknologi, dan perlindungan hukum.

"PLN jangan dibiarkan berjalan sendiri dalam proyek sebesar ini, karena keberhasilan PLTS 100 GW akan sangat menentukan posisi Indonesia dalam peta energi bersih Asia," katanya.

Tohom juga mengingatkan bahwa pengadaan lahan di Pulau Jawa memiliki sensitivitas tinggi karena menyangkut nilai tanah, status kepemilikan, tata ruang, akses jaringan, dan kemungkinan munculnya pihak yang ingin mengambil keuntungan dari informasi lokasi proyek.

Karena itu, ia mendorong PLN membuat sistem pengadaan yang berbasis data, menggunakan pemetaan digital, membuka ruang pengawasan publik, dan memastikan seluruh keputusan strategis memiliki dasar teknis serta hukum yang kuat.

"Semakin besar proyeknya, semakin besar pula kebutuhan pengawasannya, dan justru di situlah PLN bisa menunjukkan kelasnya sebagai perusahaan negara yang modern, bersih, dan berpihak pada kepentingan nasional," ujarnya.

Tohom menambahkan, PLN Watch akan terus memberikan dukungan kritis terhadap langkah PLN dalam mempercepat transisi energi, sepanjang program tersebut dijalankan dengan prinsip kehati-hatian, manfaat ekonomi, keberpihakan pada konsumen, dan perlindungan terhadap keuangan negara.

Pernyataan PLN Watch tersebut disampaikan merespons paparan Direktur Utama PT PLN (Persero) Darmawan Prasodjo yang menyebut PLN terus berkoordinasi dengan Kementerian ATR/BPN dan Kementerian ESDM dalam menyiapkan lokasi pembangunan PLTS 100 GW di Pulau Jawa.

Dalam paparan tersebut, Darmawan menyebut usulan lahan dari Kementerian ATR/BPN mencapai 28 ribu hektare dan telah dioverlay dengan peta jaringan transmisi serta gardu induk milik PLN.

Ia juga menjelaskan sekitar 8.500 hektare dari lahan tersebut dapat segera digunakan untuk menghasilkan sekitar 8,5 GWp listrik dan akan dilengkapi dengan battery energy storage system atau BESS.

Selain itu, pembangunan PLTS terapung di waduk-waduk Pulau Jawa diperkirakan dapat memanfaatkan permukaan seluas 10 ribu hektare atau setara dengan potensi produksi 10 GWp. 

[Redaktur: Sandy]

Pertumbuhan ini diikuti oleh kenaikan laba bersih sebesar Rp312,12 miliar, naik 38,18% dari tahun sebelumnya, sekaligus menjadi capaian laba tertinggi dalam lima tahun terakhir perusahaan.

Hal ini disahkan dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Persetujuan Laporan Tahunan dan Pengesahan Laporan Keuangan Tahun Buku 2025 yang digelar di Kantor Pusat PLN, Jakarta, pada Selasa (30/6). 

Berdasarkan hasil audit Kantor Akuntan Publik, Laporan Keuangan Konsolidasian PLN ES memperoleh opini Wajar Dalam Semua Hal yang Material, dengan skor Laporan Evaluasi Kinerja sebesar 102,52 dan Laporan Kepatuhan dinyatakan Patuh Dalam Semua Hal yang Material.

Perusahaan yang bergerak di bidang operation & maintenance jaringan transmisi dan distribusi kelistrikan ini juga mencatatkan EBITDA sebesar Rp619,67 miliar atau tumbuh 43,84% dibandingkan tahun 2024, dengan rasio operasi yang membaik menjadi 92,21%. 

Pertumbuhan tersebut turut ditopang oleh bisnis diluar ketenagalistrikan atau beyond kWhyang mencapai Rp 395,83 miliar, tumbuh 23,31% dibandingkan tahun 2024 dengan kontribusi utama dari layanan EV Ecosystem, O&M Kelistrikan, dan workforce management.

Wakil Direktur Utama PT PLN (Persero) Yusuf Didi Setiarto mengapresiasi capaian kinerja PLN ES sepanjang tahun 2025, termasuk respons cepat perusahaan dalam mendukung pemulihan kelistrikan pascabencana alam di Sumatera.

“Kinerja PLN Electricity Services di tahun 2025 menunjukkan pertumbuhan yang sehat dan berkualitas, tercermin dari peningkatan pendapatan yang diikuti perbaikan profitabilitas dan efisiensi operasional. Kami juga memberikan apresiasi setinggi-tingginya atas kesigapan dan dedikasi PLN ES dalam mendukung pemulihan kelistrikan masyarakat terdampak bencana di Sumatera, yang menunjukkan komitmen perusahaan untuk hadir bagi masyarakat di tengah situasi sulit,” ujar Yusuf.

Senada dengan itu, Direktur Distribusi PT PLN (Persero) Arsyadany G. Akmalaputri menyampaikan bahwa PLN ES menjadi mitra strategis PLN dalam menjaga keandalan layanan kelistrikan di seluruh area operasional.

“PLN Electricity Services berkontribusi terdepan dalam layanan operation & maintenance kelistrikan bagi PLN Group, dan hal ini menjadi modal penting untuk terus mendorong peningkatan bisnis beyond kWh dalam mendukung transformasi di Direktorat Distribusi,” kata Arsyadany.

Direktur Utama PLN ES Susiana Mutia menjelaskan bahwa pencapaian tahun 2025 merupakan hasil dari penguatan fundamental bisnis melalui digitalisasi, optimalisasi aset, serta disiplin pengelolaan likuiditas.

“Kinerja yang kami raih di tahun 2025 ini mencerminkan fondasi bisnis PLN ES yang semakin kuat untuk mendukung value creation PLN Group. Pertumbuhan pendapatan yang kami capai tidak berdiri sendiri, tetapi diikuti dengan kualitas laba yang membaik, layanan yang tetap andal, dan keselamatan kerja yang terjaga dengan capaian zero fatality. Ke depan, kami akan terus memperkuat bisnis beyond kWh, disiplin likuiditas, serta memberikan apresiasi yang layak bagi seluruh insan PLN ES yang telah berkontribusi atas capaian ini,” jelas Susiana.

PLN ES juga turut berperan aktif menugaskan lebih dari 2.800 personel dan 6.600 unit peralatan pendukung untuk membantu pemulihan kelistrikan pascabencana di Sumatera pada akhir November 2025, bekerja sama dengan PLN Unit, pemerintah daerah, TNI-Polri, dan Basarnas. 

Sepanjang tahun 2025, perusahaan juga meraih sejumlah penghargaan, di antaranya Laporan Keuangan Terbaik kategori Subholding dan Anak Perusahaan, TOP GRC Awards, Platinum SDGs Nusantara CSR Awards, serta penghargaan Best EV Charging Solution.

[Redaktur: Rinrin Khaltarina]

Kegiatan ini merupakan bagian dari komitmen PLN dalam membangun ekosistem pemberdayaan masyarakat melalui peningkatan keterampilan, kreativitas, dan jiwa kewirausahaan.

Workshop yang diikuti sekitar 30 peserta tersebut berlangsung di Gedung HUB UMKM PLN Banten, Kota Tangerang, dengan menghadirkan narasumber Ramaliyana Nur Maqfiroh, seorang pelaku usaha muda di bidang florist dan craft. 

Selama pelatihan, peserta tidak hanya mendapatkan materi mengenai pengembangan produk kreatif, tetapi juga mempraktikkan secara langsung proses pembuatan Cleaner Flower Pots menggunakan bahan-bahan yang mudah diperoleh di sekitar.

Tidak hanya mendengarkan teori, para peserta diajak untuk mempraktikkan langsung proses pembuatan produk Cleaner Flower Pots berkualitas tinggi dari bahan-bahan yang mudah didapat. 

Pelatihan intensif ini berfokus pada penciptaan produk inovatif yang memiliki nilai estetika tinggi sekaligus mudah dibuat, sehingga mampu mentransformasi bahan sederhana menjadi produk dekoratif cantik yang bernilai ekonomis tinggi dan siap bersaing di pasar industri kreatif.

Antusiasme tinggi juga dirasakan oleh para peserta, salah satunya adalah Enih. Pelaku usaha kuliner snack box dan camilan ringan ini mengaku sangat bersemangat mengikuti pelatihan. 

Menurutnya, keterampilan baru dalam membuat Cleaner Flower Pots ini memberikan ide bisnis segar yang menjanjikan, sekaligus menjadi peluang emas baginya untuk melakukan diversifikasi usaha di luar bidang kuliner yang ditekuninya saat ini.

"Saya sangat bersemangat mengikuti workshop ini karena materinya bisa menjadi ide bisnis baru yang menjanjikan. Saat ini usaha utama saya adalah kuliner snack box dan camilan ringan, jadi keterampilan membuat Cleaner Flower Pots ini bisa menjadi peluang diversifikasi usaha yang sangat menarik," ungkap Enih, salah satu peserta pelatihan.

General Manager PLN Unit Induk Distribusi (UID) Banten menyatakan bahwa pelatihan ini merupakan bagian dari komitmen berkelanjutan perusahaan dalam memberdayakan masyarakat yang rutin dilaksanakan di HUB UMKM PLN Banten.

"Workshop Millenials ini rutin kami adakan di HUB UMKM PLN UID Banten dengan tujuan utama memberikan manfaat nyata, baik bagi mitra binaan maupun masyarakat sekitar. Kami ingin wadah ini menjadi inkubator kreativitas yang mampu melahirkan inovasi baru dan meningkatkan kemandirian ekonomi lokal," ujar GM PLN UID Banten.

Melalui sinergi ini, HUB UMKM PLN Banten berharap para pelaku usaha muda di Tangerang dapat terus berkembang, naik kelas, dan memberikan dampak ekonomi yang lebih luas bagi lingkungan sekitar.

[Redaktur: Sandy]

"Pengadaan batubara untuk PLTU harus diawasi dari hulu sampai hilir, terutama soal kadar kalori, volume, harga, dan kesesuaian dengan kebutuhan teknis pembangkit," ujar Tohom, Sabtu (27/6/2026).

Tohom mengatakan pasokan batubara kepada PLN jangan hanya dilihat dari kecukupan tonase, tetapi juga harus diuji kualitasnya karena rendahnya kadar kalori dapat berdampak pada efisiensi pembangkit, biaya operasi, dan keandalan pasokan listrik.

"Kalau jumlah batubara cukup tetapi kualitasnya tidak sesuai, maka pembangkit bisa bekerja tidak optimal dan ujungnya konsumen yang menanggung risiko pelayanan," katanya.

Menurut Tohom, pernyataan pemerintah bahwa kebutuhan batubara PLN telah diantisipasi harus diikuti dengan sistem pengawasan yang kuat agar distribusi energi primer tidak menimbulkan persoalan teknis di lapangan.

Ia menilai penugasan perusahaan batubara nasional untuk memasok 180 juta hingga 190 juta ton kepada PLN merupakan langkah penting, tetapi tetap harus dibarengi verifikasi kualitas secara terbuka dan berlapis.

"PLN harus dilindungi dari potensi pasokan batubara yang tidak sesuai standar karena listrik adalah kebutuhan dasar rakyat dan tidak boleh terganggu akibat tata kelola energi primer yang lemah," ujarnya.

Tohom memandang isu pemadaman listrik tidak bisa selalu dibaca secara sempit sebagai masalah teknis pembangkit, sebab keandalan sistem kelistrikan sangat bergantung pada manajemen bahan bakar, distribusi, kondisi mesin, dan kualitas energi primer yang masuk ke PLTU.

"Kalau ada pembangkit keluar dari sistem, publik perlu mendapat penjelasan utuh apakah masalahnya murni teknis, logistik, kualitas bahan bakar, atau kombinasi dari semuanya," katanya.

Ia menyebut pengawasan terhadap kadar kalori batubara harus dilakukan melalui sistem digital yang dapat mencatat asal pasokan, hasil uji laboratorium, spesifikasi kontrak, realisasi pengiriman, hingga pemakaian di pembangkit.

Tohom yang juga Ketua BPPH Pemuda Pancasila Pusat ini mengatakan bahwa tata kelola batubara untuk PLTU harus menjadi perhatian serius karena nilai pengadaannya sangat besar dan menyangkut kepentingan publik secara langsung.

"Di sektor sebesar ini, ruang manipulasi bisa muncul kalau data kualitas, harga, dan pengiriman tidak diawasi secara ketat, sehingga pemerintah dan PLN harus menutup semua celah sejak awal," ujar Tohom.

Ia menilai audit investigasi dapat menjadi langkah korektif apabila terdapat dugaan penyimpangan dalam rantai pasok batubara, terutama terkait perbedaan kadar kalori, harga kontrak, dan realisasi kualitas barang yang diterima pembangkit.

"Audit bukan untuk melemahkan PLN, tetapi untuk membersihkan rantai pasok agar PLN bekerja lebih kuat, lebih dipercaya, dan lebih fokus melayani konsumen," katanya.

Menurut Tohom, setiap pemasok batubara yang terbukti tidak memenuhi spesifikasi harus dikenai sanksi tegas, mulai dari evaluasi kontrak, pemutusan kerja sama, daftar hitam, hingga proses hukum apabila ditemukan unsur pidana.

Ia mengatakan PLN sebagai operator kelistrikan nasional memerlukan dukungan regulasi, pengawasan pemerintah, dan penegakan hukum yang objektif agar tidak menjadi pihak yang dirugikan oleh pemasok bermasalah.

"Kita harus bedakan antara PLN sebagai penyedia layanan listrik untuk rakyat dengan pihak-pihak yang mungkin bermain dalam rantai pasok energi primer," ujar Tohom.

Tohom menilai transparansi dalam pengadaan batubara juga penting untuk menjaga kepercayaan publik di tengah keluhan masyarakat terhadap pemadaman listrik bergilir di sejumlah wilayah.

Ia mengatakan masyarakat berhak mengetahui bahwa pemerintah, PLN, dan seluruh pemangku kepentingan bekerja memastikan pasokan listrik kembali normal melalui langkah yang terukur dan dapat dipertanggungjawabkan.

"Kepercayaan publik akan tumbuh kalau setiap masalah dijelaskan secara jujur, setiap gangguan ditangani cepat, dan setiap potensi korupsi ditutup dengan pengawasan yang kuat," katanya.

Tohom juga mendorong pemerintah memperkuat koordinasi antara Kementerian ESDM, Direktorat Jenderal Mineral dan Batubara, PLN, PLN Energi Primer Indonesia, aparat pengawas, serta lembaga penegak hukum agar tidak terjadi saling lempar tanggung jawab.

Menurutnya, pembenahan rantai pasok batubara harus dilakukan dengan pendekatan menyeluruh dari sisi regulasi, kontrak, pengiriman, pengujian mutu, logistik, operasi pembangkit, hingga evaluasi kinerja pemasok.

"Kalau semua mata rantai diawasi dengan sistem yang sama kuat, maka pemadaman bisa dicegah, biaya pembangkit bisa ditekan, dan potensi korupsi bisa dipersempit," ujar Tohom.

Ia menyebut PLN Watch akan terus mengawal isu ini karena pengadaan energi primer yang bersih dan sesuai standar merupakan bagian dari perlindungan konsumen listrik nasional.

"PLN Watch berdiri untuk memastikan konsumen mendapat listrik yang andal, wajar, dan aman dari dampak buruk tata kelola yang tidak transparan," katanya.

Tohom berharap Presiden Prabowo Subianto memberi perhatian khusus terhadap tata kelola batubara untuk PLTU karena sektor ini menjadi salah satu tulang punggung kelistrikan nasional sekaligus memiliki nilai ekonomi yang sangat besar.

"Jika rantai pasok batubara dibenahi secara serius, maka PLN akan semakin kuat, negara terhindar dari kebocoran, dan rakyat mendapat layanan listrik yang lebih baik," ujar Tohom.

Sebelumnya, Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Bahlil Lahadalia menugaskan perusahaan-perusahaan batubara nasional untuk memasok batubara ke PLN sebanyak 180 juta hingga 190 juta ton guna memastikan layanan kelistrikan kembali normal dan tidak ada lagi pemadaman bergilir.

"Teknisnya, untuk sampai di power plant-nya itu bukan tugas Dirjen Minerba. Itu sudah merupakan teknis daripada manajemen logistik PLN," ungkap Bahlil dalam keterangan resmi, Minggu (21/06/2026).

Bahlil mengatakan kebutuhan batubara PLN secara nasional mencapai 154 juta ton per tahun dan pemerintah telah mengantisipasi kebutuhan bahan bakar pembangkit melalui Direktorat Jenderal Mineral dan Batubara.

"Saya katakan bahwa segera melakukan langkah-langkah yang terukur agar hal-hal yang tidak diinginkan tidak terjadi, termasuk di dalamnya adalah pemadaman yang dikeluhkan oleh rakyat. Yang mengoperasikan listrik itu bukan Dirjen Listrik, bukan ya. Bukan kita. Kita regulasinya sementara yang melaksanakan kegiatan adalah PLN," katanya.

Sebelumnya, Direktur Utama PLN Darmawan Prasodjo menjelaskan gangguan pasokan listrik terjadi akibat kendala teknis pada dua pembangkit listrik besar di Pulau Jawa yang dimiliki dan dioperasikan mitra PLN.

"Ada kendala teknis di dua pembangkit besar di Pulau Jawa yang dimiliki dan dioperasikan oleh mitra kami, yaitu ada dua pembangkit independent power producer yang mengalami gangguan teknis dan terpaksa keluar dari sistem kelistrikan di Pulau Jawa," ujar Darmawan.

Sementara itu, Koordinator Koalisi Sipil Anti Korupsi Ronald Loblobly meminta Presiden Prabowo Subianto memerintahkan audit investigasi terhadap pengadaan batubara PLN EPI karena diduga terjadi manipulasi kualitas dan harga.

“Selama bertahun-tahun, PLN EPI menerima batubara dengan kadar kalori hanya 3.000 GAR. Padahal, spesifikasi teknis PLTU PLN mengharuskan batubara berkualitas 4.400 hingga 4.800 GAR,” ujar Ronald.

Ronald menyebut sekitar 40 persen pasokan batubara untuk PLN EPI diduga berada di bawah standar, dengan potensi kerugian negara mencapai Rp15 triliun per tahun.

“Total kerugian dari ketiga perusahaan ini hingga tahun 2025 diperkirakan telah mencapai Rp5 triliun,” katanya.

Ia juga mengingatkan agar agenda pemberantasan korupsi Presiden Prabowo tidak dimanfaatkan oknum penegak hukum untuk pencitraan, sementara praktik korupsi tetap berjalan.

“Ini rawan menyesatkan publik dan justru mencederai semangat penegakan hukum yang bersih dan adil,” pungkasnya.

[Redaktur: Sandy]

Sejak Sabtu, 20 Juni 2026 pukul 21.30 WIB seluruh pelanggan di wilayah Banten telah kembali mendapatkan layanan kelistrikan secara normal.

PLN UID Banten menyampaikan apresiasi atas pengertian, dukungan dan kerja sama seluruh pelanggan selama proses penanganan gangguan berlangsung. Kedepan, PLN akan terus memperkuat keandalan infrastruktur kelistrikan guna menghadirkan kualitas layanan pasokan listrik yang andal bagi masyarakat.

Bagi pelanggan yang membutuhkan informasi dan layanan PLN dapat mengakses aplikasi PLN Mobile dan Contact Center PLN 123.

[Redaktur: Sandy]

Berkolaborasi bersama Aeropolis, Pemerintah Provinsi Banten, ICONNET, serta Yayasan Putra Putri Budaya Banten, peserta diajak mengenal dan merasakan langsung kemudahan peralatan rumah tangga berbasis listrik sebagai bagian dari upaya mendorong transformasi menuju electrifying lifestyle yang lebih modern, praktis, dan ramah lingkungan.

Melalui program GEMILANG, PLN UP3 Teluk Naga terus berupaya untuk mendorong transformasi digital dan percepatan penerapan _electriying lifestyle_ di tengah masyarakat. Tidak hanya penggunaan peralatan rumah tangga berbasis listrik, peserta juga mendapatkan edukasi mengenai kemudahan PLN Mobile.

General Manager PLN Unit Induk Distribusi (UID) Banten, Mohammad Joharifin, menyampaikan bahwa program GEMILANG merupakan salah satu upaya PLN untuk mendekatkan masyarakat dengan berbagai inovasi layanan kelistrikan sekaligus mendorong _electrifiying lifestyle_ yang lebih praktis dan ramah lingkungan.

"Melalui kegiatan GEMILANG, PLN ingin mengajak masyarakat untuk merasakan langsung manfaat berbagai macam peralatan rumah tangga dengan teknologi berbasis listrik dalam kehidupan sehari-hari. Selain lebih praktis dan mudah, penggunaan peralatan listrik juga sejalan dengan upaya mewujudkan gaya hidup yang lebih modern dan ramah lingkungan," ujarnya.

Senada dengan hal tersebut Manager PLN UP3 Teluk Naga Muhammad Wardi Hadi mengatakan bahwa, melalui program GEMILANG PLN terus berupaya mendekatkan layanan kepada masyarakat sekaligus mengajak masyarakat memanfaatkan energi listrik secara lebih cerdas dan optimal.

"Melalui GEMILANG, PLN hadir menginspirasi masyarakat untuk memanfaatkan energi listrik secara lebih cerdas dan optimal. Dengan kemudahan layanan melalui PLN Mobile serta penggunaan kompor induksi sebagai bagian dari _Electrifying Lifestyle_, kita bersama-sama mewujudkan kehidupan yang lebih praktis, hemat, dan nyaman," ujar Wardi.

Dalam kesempatan yang sama, Kepala Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Tangerang, Boyke Urif Hermawan, menyampaikan apresiasinya terhadap inisiatif PLN dalam menghadirkan program GEMILANG yang sejalan dengan upaya pemerintah dalam mendorong transformasi digital dan pemanfaatan energi yang lebih efisien di tengah masyarakat.

"Kami mengapresiasi PLN UP3 Teluk Naga yang terus berinovasi melalui program GEMILANG. Edukasi mengenai pemanfaatan PLN Mobile dan penerapan _Electrifying Lifestyle_ menjadi langkah positif dalam meningkatkan literasi digital serta mendorong masyarakat untuk beralih ke penggunaan energi yang lebih modern, efisien, dan ramah lingkungan," ujar Boyke.

Salah seorang peserta Ayu (32), mengaku antusias mengikuti kegiatan tersebut. Menurutnya, pengalaman memasak menggunakan kompor induksi memberikan kesan yang berbeda dibandingkan memasak dengan kompor konvensional.

"Awalnya saya belum pernah menggunakan kompor induksi. Setelah mencoba langsung, ternyata penggunaannya sangat mudah, panasnya cepat dan merata yang membuat proses memasak menjadi lebih nyaman. Kegiatan ini menambah wawasan saya tentang manfaat peralatan rumah tangga berbasis listrik," ungkapnya.

Penilaian lomba memasak dilakukan oleh juri profesional, termasuk Chef Bukhori, Finalis MasterChef Indonesia Season 5. Kehadiran juri berpengalaman tersebut semakin menambah semarak acara dan memotivasi peserta untuk menampilkan kemampuan terbaik mereka.

Dengan program GEMILANG, PLN berharap tidak hanya memperkenalkan kemudahan layanan digital melalui PLN Mobile, tetapi juga membangun kesadaran masyarakat mengenai pentingnya penggunaan energi yang lebih bersih dan berkelanjutan.

[Redaktur: Sandy]

Tohom menilai kritik masyarakat terhadap layanan kelistrikan merupakan hal wajar karena listrik menyangkut kebutuhan dasar publik, namun kritik tersebut harus ditempatkan secara proporsional agar tidak berubah menjadi penghakiman dini terhadap manajemen yang baru saja dipilih.

“Direksi dan komisaris baru PLN jangan langsung ditembak dari segala arah sebelum diberi ruang bekerja, karena membenahi sistem kelistrikan sebesar Indonesia tidak bisa dilakukan dengan emosi sesaat,” kata Tohom, Rabu (24/6/2026).

Menurut Tohom, pemadaman listrik harus dijadikan momentum audit menyeluruh terhadap rantai pasok energi primer, kesiapan pembangkit, transmisi, distribusi, sistem cadangan, hingga pola komunikasi krisis kepada masyarakat.

Ia mengatakan PLN memang wajib menjelaskan penyebab gangguan secara terbuka, namun publik juga perlu memahami bahwa sistem kelistrikan nasional melibatkan banyak variabel teknis, pasokan, investasi, cuaca, pembangkit mitra, dan kebutuhan beban yang terus meningkat.

Tohom berpandangan serangan yang terlalu personal terhadap pimpinan PLN berpotensi mengaburkan persoalan utama, yakni kebutuhan memperkuat manajemen risiko, mempercepat modernisasi jaringan, dan memastikan sistem cadangan bekerja lebih tangguh.

“Yang harus kita dorong adalah pembenahan terukur, bukan kegaduhan yang membuat orang takut mengambil keputusan strategis,” ujar Tohom.

Tohom menyebut direksi dan komisaris baru PLN harus segera menunjukkan peta jalan pemulihan kepercayaan publik melalui evaluasi pemadaman, perbaikan standar pelayanan, percepatan digitalisasi jaringan, dan penguatan koordinasi dengan pemerintah serta penyedia energi primer.

Ia juga meminta PLN terus memperkuat kanal komunikasi publik yang sudah tersedia, termasuk melalui aplikasi PLN Mobile, agar pelanggan lebih cepat memperoleh informasi mengenai wilayah terdampak, estimasi pemulihan, layanan pengaduan, hingga mekanisme kompensasi sesuai ketentuan.

Menurut Tohom, pekerjaan di PLN merupakan pekerjaan yang sangat teknis, kompleks, dan berisiko tinggi karena menyangkut pembangkit, transmisi, distribusi, sistem proteksi, beban pelanggan, pasokan energi primer, hingga keselamatan kerja di lapangan.

Ia menilai masyarakat perlu mendapat informasi yang mudah dipahami, namun pada saat yang sama publik juga perlu memahami bahwa pemulihan gangguan listrik tidak selalu bisa disamakan dengan layanan biasa karena setiap tindakan teknis harus mengikuti prosedur keselamatan dan standar keandalan sistem.

Tohom yang juga Ketua BPPH Pemuda Pancasila Pusat ini mengatakan bahwa isu kelistrikan nasional harus dilihat sebagai agenda ketahanan negara.

“Jadi, bukan semata urusan korporasi, karena listrik menjadi tulang punggung industri, pendidikan, kesehatan, ekonomi rakyat, dan keamanan pelayanan publik,” bebernya.

Ia mengajak semua pihak mengawal PLN dengan kritik yang sehat, data yang akurat, dan orientasi perbaikan agar perusahaan negara tersebut tidak kehilangan fokus dalam menjaga keandalan listrik bagi masyarakat.

“Beri mereka waktu bekerja, awasi dengan ketat, kritik dengan data, tetapi jangan sampai PLN dilemahkan oleh narasi yang hanya membangkitkan kemarahan publik,” pungkas Tohom. 

[Redaktur: Sandy]

Tohom mengatakan, kabar mengenai pemeliharaan jaringan terencana total di Jawa dan Bali pada 22 hingga 25 Juni 2026 yang disebut akan menyebabkan pemadaman listrik nonstop selama tiga hari merupakan informasi yang berpotensi menimbulkan keresahan publik.

Menurut Tohom, masyarakat perlu lebih bijak menyaring informasi karena isu kelistrikan menyangkut hajat hidup orang banyak dan dapat berdampak langsung terhadap aktivitas ekonomi, pelayanan publik, pendidikan, kesehatan, hingga ketenangan rumah tangga.

“Informasi seperti ini harus disikapi dengan kepala dingin, jangan langsung dipercaya dan disebarkan, sebaiknya pastikan dulu melalui kanal resmi PLN,” ujar Tohom, Minggu (21/6/2026).

Tohom menilai, penyebaran hoaks pemadaman listrik bukan hanya merugikan PLN sebagai penyedia layanan, tetapi juga dapat mengganggu psikologi masyarakat yang sedang membutuhkan kepastian informasi di tengah adanya dinamika pasokan listrik.

Ia mengatakan, PLN saat ini sedang bekerja mengatasi persoalan teknis dan pasokan energi agar pelayanan listrik kepada masyarakat tetap terjaga secara bertahap, terukur, dan bertanggung jawab.

“Dalam situasi seperti ini, yang dibutuhkan adalah dukungan publik, bukan kepanikan yang dipicu oleh informasi palsu,” kata Tohom.

Tohom menyebut, kritik terhadap pelayanan kelistrikan tetap diperlukan sebagai bagian dari pengawasan publik, namun kritik tersebut harus berbasis data, proporsional, dan diarahkan untuk mendorong perbaikan layanan.

Menurut dia, masyarakat tidak boleh dijadikan korban oleh pihak-pihak yang menyebarkan narasi seolah-olah akan terjadi pemadaman total secara luas tanpa dasar informasi resmi.

“Kalau ada gangguan, tentu masyarakat berhak mendapat penjelasan, tetapi menyebarkan kabar pemadaman total tiga hari tanpa sumber resmi itu bukan bentuk kepedulian, melainkan tindakan yang bisa memperkeruh keadaan,” ujarnya.

Tohom yang juga Ketua BPPH Pemuda Pancasila Pusat ini mengatakan bahwa keandalan listrik nasional merupakan bagian penting dari ketahanan ekonomi dan ketahanan sosial bangsa.

Ia menilai, upaya PLN dalam menjaga sistem kelistrikan Jawa-Bali perlu didukung oleh partisipasi masyarakat melalui penggunaan listrik secara bijak, pelaporan gangguan melalui kanal resmi, serta penolakan terhadap informasi palsu.

“PLN memang harus terus meningkatkan kecepatan respons dan kualitas komunikasinya, tetapi masyarakat juga punya peran besar untuk menjaga ruang informasi tetap sehat,” ungkapnya.

Tohom juga mengajak seluruh elemen masyarakat, tokoh publik, komunitas digital, dan pengguna media sosial untuk tidak ikut menyebarkan pesan berantai yang belum jelas asal-usulnya.

Ia mengatakan, semakin cepat masyarakat menghentikan penyebaran hoaks, semakin kecil pula potensi kepanikan dan kesalahpahaman di ruang publik.

“Jangan sampai energi PLN habis untuk meluruskan hoaks, padahal tenaga dan fokus mereka saat ini dibutuhkan untuk memastikan pasokan listrik tetap aman bagi masyarakat,” ujarnya.

Tohom menambahkan, kanal resmi PLN seperti aplikasi PLN Mobile, situs web resmi, contact center, serta akun media sosial resmi perusahaan harus menjadi rujukan utama masyarakat dalam memperoleh informasi layanan listrik, jadwal pemeliharaan, maupun laporan gangguan.

Ia berharap PLN terus memperkuat transparansi komunikasi publik agar masyarakat memperoleh informasi yang cepat, akurat, dan mudah dipahami ketika terjadi gangguan maupun pemeliharaan jaringan.

“Ke depan, komunikasi krisis di sektor kelistrikan harus semakin modern, responsif, dan terintegrasi agar publik tidak mudah dipengaruhi oleh kabar yang menyesatkan,” kata Tohom.

Sebelumnya, PT PLN (Persero) melalui Executive Vice President Komunikasi Korporat dan TJSL PT PLN (Persero), Gregorius Adi Trianto, menyatakan bahwa informasi mengenai pemeliharaan jaringan terencana total di Jawa dan Bali yang akan mengakibatkan pemadaman selama tiga hari nonstop adalah tidak benar atau hoaks.

Gregorius menyebut informasi yang beredar tersebut tidak berasal dari PLN dan tidak dapat dipertanggungjawabkan kebenarannya.

PLN juga mengimbau masyarakat agar memperoleh informasi resmi terkait layanan dan operasional ketenagalistrikan melalui kanal komunikasi resmi perusahaan.

Di sisi lain, Direktur Utama PLN Darmawan Prasodjo telah menyampaikan permohonan maaf kepada masyarakat atas pemadaman listrik bergilir di Pulau Jawa yang dipengaruhi gangguan pasokan batu bara berkalori menengah serta kendala teknis pada dua PLTU besar milik independent power producer yang menjadi mitra PLN.

Darmawan menyampaikan bahwa proses penyaluran medium range coal mulai mengalir ke sejumlah PLTU di Pulau Jawa, baik pembangkit milik PLN maupun pembangkit milik mitra independent power producer.

Ia juga menyatakan bahwa PLN bekerja siang dan malam agar gangguan yang berdampak pada pemadaman bergilir dapat segera diselesaikan. 

[Redaktur: Sobar Bahtiar]

Menteri ESDM, Bahlil Lahadalia, saat melakukan penyalaan simbolis listrik bagi salah satu penerima manfaat BPBL 2026 di Desa Hardimulyo, Kecamatan Kaligesing, Kabupaten Purworejo, Jawa Tengah, Jumat (19/6), menegaskan bahwa akses listrik merupakan hak seluruh masyarakat Indonesia.

"Bagaimana orang bisa sekolah pintar, bagaimana orang bisa akses informasi dari luar maupun dari dalam cepat. Bagaimana anak-anak SD bisa sekolah yang baik kalau tidak ada akses digitalisasi. Jadi saya pikir ini (listrik) salah satu infrastruktur dasar yang harus dilakukan," tutur Bahlil.

Pemerintah terus memastikan masyarakat prasejahtera dapat menikmati akses listrik, salah satunya melalui Program BPBL. Pada tahun 2026, pemerintah menargetkan Program BPBL menjangkau 225.000 rumah tangga di seluruh Indonesia, termasuk 24.000 rumah tangga di Provinsi Jawa Tengah.

Sementara itu, sepanjang tahun 2025 Program BPBL telah terealisasi bagi 220.845 rumah tangga di seluruh Indonesia, dengan 19.161 rumah tangga di antaranya berada di Provinsi Jawa Tengah.

Di kesempatan yang sama, Bahlil juga meninjau realisasi Program Lisdes 2025, ia menyampaikan bahwa percepatan pemerataan akses listrik merupakan arahan Presiden Prabowo Subianto untuk memastikan seluruh masyarakat, termasuk yang berada di wilayah terdepan, terluar, dan tertinggal (3T), dapat menikmati manfaat pembangunan secara merata.

"Memang saudara-saudara kita yang belum dapat listrik itu adalah selalu jauh dengan akses gardu induk. Jadi secara bisnis oleh PLN nggak masuk, maka pemerintah harus hadir. Karena arahan Bapak Presiden itu bukan persoalan mahalnya, tapi pelayanannya. Karena setiap warga negara punya hak yang sama untuk negara hadir dalam memberikan listrik," ujar Bahlil.

Sebagai tindak lanjut arahan tersebut, pemerintah terus memperluas infrastruktur kelistrikan melalui Program Lisdes. Sepanjang tahun 2025, Program Lisdes telah terealisasi di 1.403 lokasi di seluruh Indonesia, termasuk 113 lokasi di Provinsi Jawa Tengah.

Pemerintah akan melanjutkan upaya tersebut pada tahun 2026 dengan target pembangunan infrastruktur kelistrikan di 1.520 lokasi secara nasional, termasuk 16 lokasi di Provinsi Jawa Tengah.

Direktur Utama PLN, Darmawan Prasodjo, menegaskan kesiapan PLN untuk mendukung agenda pemerataan akses listrik hingga ke wilayah 3T sesuai arahan Kementerian ESDM.

Sepanjang tahun 2025, PLN telah membangun Jaringan Tegangan Menengah (JTM) sepanjang 4.856,17 kilometer sirkuit (kms), Jaringan Tegangan Rendah (JTR) sepanjang 3.662,68 kilometer sirkuit, serta gardu distribusi dengan kapasitas 105.280 kilovolt ampere (kVA) untuk merealisasikan Program Lisdes di 1.403 lokasi.

“PLN siap menjalankan amanah pemerintah untuk menghadirkan akses listrik yang merata hingga ke pelosok negeri. Melalui Program Lisdes, kami terus memperluas infrastruktur kelistrikan agar semakin banyak masyarakat, khususnya di wilayah 3T, dapat menikmati listrik sekaligus mendorong peningkatan rasio elektrifikasi nasional,” jelas Darmawan.

Pemerataan akses listrik juga diperkuat melalui Program BPBL yang diinisiasi oleh Kementerian ESDM. Upaya tersebut menjadi solusi bagi masyarakat prasejahtera yang belum mampu melakukan pasang baru listrik meskipun jaringan listrik telah tersedia di wilayahnya.

“Program BPBL ini membantu menjembatani masyarakat yang sudah berada di wilayah berlistrik namun belum mampu melakukan penyambungan. Dengan hadirnya listrik, masyarakat dapat meningkatkan produktivitas, mendukung pendidikan anak, serta memperbaiki kualitas hidup keluarga,” kata Darmawan.

Salah satu penerima manfaat Program Lisdes dan BPBL, Markamah (58), yang sehari-hari bekerja sebagai penganyam bambu, merasakan manfaat listrik yang membuatnya dapat meningkatkan produktivitas hingga malam hari.

”Alhamdulilah sudah punya (listrik) sendiri. Makasih sama bapak Menteri, yang telah membantu saya. Jadi saya sangat senang sekali, sangat bermanfaat untuk saya dan keluarga saya. Kalau malem-malem saya bisa jadi lembur bikin besek ini," pungkas Markamah.

[Redaktur: Sandy]

PT PLN (Persero) menyampaikan permohonan maaf kepada masyarakat atas pemadaman listrik bergilir yang terjadi di sejumlah wilayah Pulau Jawa.

Direktur Utama PLN Darmawan Prasodjo mengatakan gangguan pasokan batu bara berkalori menengah atau medium range coal menjadi salah satu faktor yang memengaruhi pasokan listrik.

Selain persoalan pasokan batu bara, PLN juga menghadapi kendala teknis pada dua pembangkit listrik tenaga uap besar milik perusahaan listrik swasta atau independent power producer yang menjadi mitra Perseroan.

“Pertama-tama kami atas nama PT PLN (Persero) ingin memohon maaf yang sebesar-besarnya karena Pulau Jawa mengalami pemadaman bergilir, kami memahami kesulitan yang dihadapi oleh masyarakat dengan adanya peristiwa ini,” kata Darmawan dalam unggahan video di Instagram @pln_id, Sabtu (20/6/2026).

Darmawan menyampaikan bahwa PLN mendapat dukungan dari Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral untuk mengatasi persoalan pasokan batu bara.

Dukungan tersebut melibatkan Menteri ESDM Bahlil Lahadalia, Direktorat Jenderal Ketenagalistrikan, serta Direktorat Jenderal Mineral dan Batu Bara.

Menurut Darmawan, PLN juga mempercepat proses penandatanganan kontrak dengan para pemasok batu bara yang telah mendapat penugasan dari pemerintah.

Proses percepatan kontrak itu dilakukan melalui koordinasi bersama Ditjen Minerba agar pasokan batu bara berkalori menengah dapat segera tersalurkan ke pembangkit.

“Saat ini proses penyaluran medium range coal mulai mengalir pada PLTU di se-antero Pulau Jawa, baik PLTU milik PLN maupun milik mitra kami atau PLTU independent power producer,” terang Darmawan.

Pasokan batu bara tersebut diharapkan dapat memperkuat kembali operasi pembangkit yang menjadi penopang sistem kelistrikan Jawa.

Darmawan juga mengungkapkan bahwa PLN menghadapi gangguan teknis pada dua PLTU besar milik IPP.

Gangguan teknis itu membuat dua pembangkit tersebut terpaksa keluar dari sistem kelistrikan Pulau Jawa.

“Dalam kondisi seperti ini kami juga menghadapi tantangan ada kendala teknis di dua pembangkit besar di Pulau Jawa yang dimiliki dan dioperasikan oleh mitra kami, yaitu ada dua pembangkit independent power producer yang mengalami gangguan teknis dan terpaksa keluar dari sistem kelistrikan di Pulau Jawa,” jelas Darmawan.

Kondisi tersebut menambah tekanan terhadap sistem kelistrikan Jawa di tengah upaya PLN menjaga keandalan pasokan listrik bagi masyarakat.

Darmawan kembali menyampaikan permohonan maaf kepada masyarakat atas gangguan yang menyebabkan pemadaman listrik bergilir di Pulau Jawa.

Ia memastikan tim PLN bekerja secara maksimal untuk mempercepat penyelesaian gangguan dan memulihkan kondisi sistem kelistrikan.

“Untuk itu sekali lagi kami mohon maaf sebesar-besarnya, atas adanya gangguan mengakibatkan pemadaman bergilir di Pulau Jawa, kami bekerja all out siang dan malam agar semua gangguan ini bisa segera terselesaikan,” ucap Darmawan.

PLN menegaskan penanganan dilakukan melalui penguatan pasokan batu bara, koordinasi dengan pemerintah, serta percepatan pemulihan pembangkit yang mengalami gangguan teknis.

Upaya tersebut dilakukan agar pemadaman bergilir dapat segera diatasi dan masyarakat kembali memperoleh pasokan listrik yang lebih stabil.

[Redaktur: Sandy]

Tohom menilai susunan kepemimpinan baru PLN menjadi momentum penting untuk memperkuat keberlanjutan transformasi perusahaan dalam menjaga keandalan sistem kelistrikan nasional.

Menurut Tohom, PLN merupakan BUMN strategis yang memegang peran vital dalam pembangunan nasional sehingga setiap penguatan struktur kepemimpinan harus diarahkan untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik.

Ia mengatakan, tantangan sektor ketenagalistrikan ke depan tidak hanya berkaitan dengan kecukupan pasokan listrik, tetapi juga menyangkut standardisasi, keselamatan, digitalisasi, transisi energi, dan perlindungan konsumen.

“PLN Watch mengucapkan selamat bekerja kepada Direksi dan Komisaris PLN yang baru, semoga amanah ini dijalankan dengan semangat pelayanan, integritas, dan visi besar untuk memperkuat ketahanan energi nasional,” ujar Tohom, Jumat (19/6/2026).

Tohom menyebut, keberlanjutan transformasi PLN perlu terus dijaga karena perusahaan ini berada di garis depan dalam memastikan listrik tersedia secara andal, aman, merata, dan berkelanjutan bagi masyarakat.

Ia menilai penambahan dan penguatan jajaran kepemimpinan PLN harus menjadi energi baru untuk mempercepat pengambilan keputusan strategis, memperkuat koordinasi bisnis, serta memastikan setiap program transformasi benar-benar berdampak pada masyarakat.

𝗦𝘁𝗮𝗻𝗱𝗮𝗿𝗱𝗶𝘀𝗮𝘀𝗶 𝘂𝗻𝘁𝘂𝗸 𝗞𝗲𝗮𝗻𝗱𝗮𝗹𝗮𝗻 𝗡𝗮𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹

Menurutnya, keandalan listrik nasional jangan hanya dilihat dari sisi kapasitas pembangkit, tetapi juga dari kualitas jaringan transmisi, gardu induk, sistem proteksi, material, konstruksi, hingga standar keselamatan pengguna listrik.

Tohom mengatakan, pengalaman blackout di Sumatera harus menjadi pelajaran penting bahwa sistem kelistrikan nasional membutuhkan budaya standardisasi yang lebih kuat dan konsisten.

“Blackout Sumatera harus menjadi pengingat bahwa standardisasi bukan urusan teknis biasa, tetapi bagian dari perlindungan konsumen, keselamatan publik, dan ketahanan nasional,” katanya.

Tohom yang juga Ketua Umum Aliansi Lembaga Perlindungan Konsumen Listrik Nasional (ALPERKLINAS) mendorong jajaran Direksi dan Komisaris PLN yang baru untuk menjadikan standardisasi kelistrikan sebagai agenda prioritas dalam setiap pembangunan infrastruktur.

Ia berpandangan, investasi pada standardisasi material, konstruksi, sistem proteksi, dan modernisasi jaringan akan jauh lebih murah dibandingkan kerugian besar yang timbul ketika sistem kelistrikan mengalami gangguan berskala luas.

Menurut Tohom, listrik saat ini telah menjadi tulang punggung ekonomi digital, layanan publik, industri, perbankan, transportasi, pendidikan, kesehatan, dan aktivitas rumah tangga.

Karena itu, setiap gangguan besar terhadap pasokan listrik dapat menimbulkan efek domino yang luas terhadap stabilitas ekonomi dan keamanan masyarakat.

“Ketika listrik padam secara luas, yang terganggu bukan hanya lampu rumah warga, tetapi juga transaksi ekonomi, sistem komunikasi, layanan kesehatan, logistik, dan rasa aman masyarakat,” ujar Tohom.

Ia menilai PLN di bawah jajaran kepemimpinan baru perlu memperkuat pendekatan preventive defense atau pencegahan sejak dini melalui peningkatan kualitas infrastruktur dan kepatuhan terhadap standar.

Tohom juga mengapresiasi berbagai capaian transformasi PLN dalam beberapa tahun terakhir, termasuk penguatan pembangkit, jaringan, gardu induk, serta digitalisasi layanan pelanggan.

Menurutnya, capaian tersebut menjadi fondasi penting bagi Direksi dan Komisaris PLN yang baru untuk bergerak lebih progresif dalam menghadapi kebutuhan energi nasional yang terus meningkat.

Ia mengatakan, beroperasinya puluhan pembangkit baru dengan kapasitas besar menjadi bukti bahwa transformasi PLN telah berjalan pada jalur yang konkret dan memberi manfaat bagi masyarakat.

Namun, Tohom mengingatkan bahwa keberhasilan pembangunan infrastruktur harus terus diikuti dengan penguatan standar keselamatan, kualitas layanan, dan perlindungan konsumen.

“Pembangunan pembangkit, transmisi, dan gardu induk harus selalu berjalan seiring dengan standar keselamatan yang tinggi, karena listrik yang andal harus sekaligus aman bagi masyarakat,” katanya.

𝗔𝗟𝗣𝗘𝗥𝗞𝗟𝗜𝗡𝗔𝗦 𝗱𝗶 𝗙𝗼𝗿𝘂𝗺 𝗚𝗹𝗼𝗯𝗮𝗹

Tohom menjelaskan, peran ALPERKLINAS dalam forum Fisuel Internasional selama ini juga diarahkan untuk memperkuat sistem keselamatan pengguna listrik melalui pertukaran gagasan, praktik terbaik, dan standar perlindungan konsumen kelistrikan.

Ia mengatakan, keterlibatan ALPERKLINAS di forum internasional menjadi bagian dari upaya membawa perspektif konsumen Indonesia ke dalam pembahasan keselamatan listrik global.

Selain melalui Fisuel Internasional, ALPERKLINAS juga aktif membawa perspektif konsumen dalam forum ISO Committee on Consumer Policy atau ISO COPOLCO yang membahas kebijakan standardisasi internasional dari sudut pandang perlindungan konsumen.

Tohom mengatakan, pengalaman ALPERKLINAS dalam ISO COPOLCO memperkuat keyakinan bahwa standar tidak boleh dipandang sekadar sebagai dokumen teknis, tetapi sebagai instrumen penting untuk menjamin keselamatan, kualitas layanan, transparansi, dan perlindungan masyarakat.

Menurutnya, relevansi ISO COPOLCO dengan sektor kelistrikan sangat kuat karena pembangunan standar global harus selalu menempatkan kepentingan konsumen sebagai salah satu fondasi utama.

Ia juga menyinggung pentingnya perhatian terhadap standar yang dikembangkan dalam lingkup IEC atau International Electrotechnical Commission, lembaga standardisasi internasional yang menjadi rujukan penting dalam bidang elektroteknika, sistem kelistrikan, peralatan listrik, keselamatan instalasi, dan keandalan infrastruktur energi.

Menurut Tohom, agenda standardisasi di IEC sangat relevan bagi PLN karena menyangkut kualitas material, keamanan peralatan, sistem proteksi, instalasi, konstruksi jaringan, hingga ketahanan sistem kelistrikan terhadap gangguan.

“ISO COPOLCO memberi perspektif penting tentang perlindungan konsumen dalam standardisasi, sementara IEC menjadi rujukan penting dalam standar elektroteknika dan kelistrikan. Keduanya sangat relevan bagi Indonesia untuk membangun sistem listrik yang aman, andal, dan berorientasi pada keselamatan masyarakat,” ujar Tohom.

Tohom menilai pengalaman ALPERKLINAS dalam forum standardisasi internasional tersebut perlu menjadi dorongan bagi penguatan budaya standardisasi kelistrikan nasional.

Ia mengatakan, PLN sebagai perusahaan strategis negara perlu terus menjadikan standar internasional, praktik terbaik global, dan kebutuhan perlindungan konsumen sebagai referensi dalam memperkuat keandalan sistem ketenagalistrikan.

Selain itu, Tohom menyebut peran ALPERKLINAS dalam Forum Konsumen ASEAN juga penting untuk mendukung penguatan standar perlindungan konsumen listrik di kawasan Asia Tenggara.

Menurutnya, kerja sama regional diperlukan karena isu keselamatan dan perlindungan konsumen listrik kini tidak bisa lagi dipandang secara sempit dalam batas nasional.

“Standar perlindungan konsumen listrik harus bergerak mengikuti perkembangan zaman, termasuk melalui kerja sama internasional dan regional agar keselamatan masyarakat semakin terlindungi,” ujarnya.

𝗞𝗼𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘀𝗶 𝗠𝗲𝗺𝗽𝗲𝗿𝗸𝘂𝗮𝘁 𝗟𝗮𝘆𝗮𝗻𝗮𝗻 𝗣𝘂𝗯𝗹𝗶𝗸

Tohom yang juga Ketua BPPH Pemuda Pancasila Pusat dan Ketua Umum Relawan Nasional Martabat Prabowo-Gibran ini mengatakan bahwa PLN memiliki mandat besar untuk menjaga kepercayaan publik melalui pelayanan yang profesional, transparan, dan responsif terhadap kebutuhan masyarakat.

Ia menilai Direksi dan Komisaris PLN yang baru perlu memperkuat tata kelola perusahaan agar setiap investasi kelistrikan benar-benar menghasilkan manfaat nyata bagi konsumen.

Menurut Tohom, kepemimpinan PLN ke depan harus mampu menjawab tiga agenda besar sekaligus, yaitu keandalan pasokan listrik, percepatan transisi energi, dan penguatan standar perlindungan konsumen.

Ia juga mendorong PLN untuk semakin terbuka terhadap kolaborasi dengan pemerintah, BSN, lembaga perlindungan konsumen, akademisi, pelaku industri, dan masyarakat sipil dalam memperkuat sistem ketenagalistrikan nasional.

Tohom meyakini kolaborasi tersebut akan membuat transformasi PLN tidak hanya kuat secara korporasi, tetapi juga kokoh sebagai instrumen pelayanan publik.

“PLN adalah jantung energi nasional, sehingga kepemimpinan baru harus membawa semangat besar untuk membangun sistem kelistrikan yang tangguh, aman, modern, dan berdaya saing global,” katanya.

Ia berharap jajaran Direksi dan Komisaris PLN yang baru dapat menjaga kesinambungan transformasi yang telah berjalan serta mempercepat inovasi dalam pelayanan listrik nasional.

Tohom menambahkan, keberhasilan PLN tidak hanya diukur dari pembangunan infrastruktur, tetapi juga dari meningkatnya rasa aman, kepuasan, dan kepercayaan masyarakat sebagai konsumen listrik.

“Semakin tinggi standar yang dibangun PLN, semakin kuat pula perlindungan yang diberikan kepada masyarakat, perekonomian, dan masa depan bangsa,” pungkasnya.

[Redaktur: Sobar Bahtiar]

PT PLN Unit Induk Distribusi Sumatera Selatan, Jambi, dan Bengkulu mencatat peningkatan transaksi pengisian daya kendaraan listrik di Stasiun Pengisian Kendaraan Listrik Umum atau SPKLU seiring bertambahnya pengguna electric vehicle di wilayah tersebut.

Manager Strategi Pemasaran PLN UID S2JB Wahyu Hadi Perdana di Palembang, Rabu (17/6/2026), mengatakan tren penggunaan kendaraan listrik terus bergerak naik secara signifikan dari tahun ke tahun.

Pada 2020, jumlah transaksi pengisian daya kendaraan listrik di wilayah kerja PLN UID S2JB masih berada di kisaran 1.800 kali dalam setahun atau rata-rata hanya 150 transaksi per bulan.

Lonjakan besar kemudian terlihat pada 2025, ketika transaksi pengisian daya kendaraan listrik dalam empat hingga lima bulan pertama sudah mencapai sekitar 14.000 kali atau rata-rata hampir 3.000 transaksi per bulan.

Menurut Wahyu, tren pertumbuhan tersebut berlanjut pada 2026 dengan rata-rata transaksi bulanan yang tetap berada di kisaran 3.000 kali per bulan.

Kondisi itu dinilai mencerminkan makin kuatnya minat masyarakat terhadap kendaraan listrik sekaligus meningkatnya kebutuhan terhadap infrastruktur pengisian daya yang mudah dijangkau.

"Kalau berdasarkan data, tahun 2020 sampai 2026 skalanya rata-rata meningkat sampai 18 kali," kata Wahyu.

Melihat perkembangan tersebut, PLN terus memperluas dukungan terhadap ekosistem kendaraan listrik melalui penguatan infrastruktur SPKLU di berbagai titik strategis.

PLN juga membuka ruang investasi dan kemitraan bagi pelaku usaha maupun investor yang ingin ikut mengembangkan SPKLU melalui skema kerja sama business to business atau B2B.

Skema kolaborasi itu disiapkan agar pengembangan infrastruktur kendaraan listrik tidak hanya bertumpu pada PLN, tetapi juga melibatkan lebih banyak pihak yang memiliki minat dalam bisnis energi bersih.

"Kami sangat terbuka bagi para pelaku usaha dan investor untuk sama-sama mengembangkan infrastruktur kendaraan listrik," ujar Wahyu.

Ia menilai kebutuhan SPKLU akan terus meningkat sejalan dengan pertumbuhan jumlah pengguna kendaraan listrik di masyarakat.

"Semakin banyak pengguna EV, kebutuhan SPKLU juga akan semakin besar," kata Wahyu.

Selain memperluas SPKLU, PLN juga mendorong penggunaan fasilitas pengisian daya di rumah atau home charging sebagai pilihan yang lebih praktis bagi pemilik kendaraan listrik.

Program home charging dinilai dapat memudahkan pengguna EV karena proses pengisian daya dapat dilakukan langsung dari rumah tanpa harus selalu bergantung pada SPKLU.

Untuk mendukung fasilitas tersebut, PLN memberikan diskon biaya pemasangan baru home charging hingga 50 persen bagi pelanggan yang memenuhi ketentuan.

PLN juga memberikan potongan tarif listrik sebesar 30 persen untuk pengisian daya kendaraan listrik yang dilakukan pada pukul 22.00 hingga 05.00 WIB.

Berbagai insentif tersebut menjadi bagian dari komitmen PLN dalam memperkuat ekosistem kendaraan listrik nasional sekaligus mendukung percepatan transisi energi yang lebih ramah lingkungan di Sumatera Selatan, Jambi, dan Bengkulu.

Wahyu memastikan masyarakat yang sudah menggunakan maupun berencana beralih ke kendaraan listrik tidak perlu khawatir terhadap ketersediaan fasilitas pengisian daya.

"Masyarakat yang telah menggunakan maupun berencana beralih ke kendaraan listrik tidak perlu khawatir terkait ketersediaan fasilitas pengisian daya karena PLN terus mengembangkan infrastruktur pendukung dan memberikan berbagai kemudahan bagi pengguna EV," kata Wahyu.

[Redaktur: Sandy] 

Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan ini difokuskan pada pengembangan budidaya madu kelulut atau stingless bee di Desa Tanjung Batu, Kecamatan Tenggarong Seberang, Kabupaten Kutai Kartanegara, Kalimantan Timur.

Langkah tersebut menjadi bagian dari upaya PLN EPI dan PT PLN Energi Gas untuk memperkuat ekonomi desa melalui pemanfaatan potensi lokal yang ramah lingkungan dan berkelanjutan.

Inisiatif ini tidak hanya diarahkan untuk meningkatkan produksi madu, tetapi juga membangun ekosistem usaha yang lebih luas di tengah masyarakat.

Pengembangan usaha tersebut mencakup pengolahan produk turunan seperti propolis, peningkatan kapasitas kelompok masyarakat, hingga pembukaan peluang wisata edukasi berbasis lingkungan.

Sekretaris Perusahaan PLN EPI, Mamit Setiawan, menegaskan bahwa program tersebut menjadi bagian dari komitmen perusahaan dalam menciptakan pemberdayaan masyarakat yang berkelanjutan dengan memanfaatkan potensi lokal.

“Program ini tidak hanya berfokus pada peningkatan produksi madu kelulut, tetapi juga mendorong pengembangan produk turunan bernilai tambah seperti propolis, penguatan kapasitas kelompok usaha, hingga membuka peluang pengembangan wisata edukasi berbasis lingkungan,” ujar Mamit dalam keterangannya, Selasa (16/6/2026).

Menurut Mamit, budidaya lebah kelulut memiliki keunggulan karena mampu menghadirkan manfaat ekonomi sekaligus menjaga kelestarian alam.

Lebah kelulut dinilai memiliki peran penting sebagai penyerbuk alami yang membantu mempertahankan produktivitas tanaman dan mendukung keberagaman hayati di kawasan sekitar.

Sebagai bentuk dukungan nyata, PLN EPI memberikan pelatihan budidaya madu kelulut dan pengolahan propolis kepada 10 anggota kelompok masyarakat.

Selain pelatihan, perusahaan juga menyalurkan 30 koloni lebah, 30 unit stup budidaya, 100 bibit tanaman pakan lebah, serta perlengkapan untuk panen madu dan propolis.

Dukungan tersebut diharapkan dapat memperkuat kemampuan masyarakat dalam mengelola budidaya lebah kelulut secara lebih produktif dan berorientasi pasar.

Melalui program ini, PLN EPI menargetkan kenaikan produksi madu minimal 30 persen dalam satu tahun.

Jumlah koloni lebah juga diharapkan meningkat 20 persen seiring berkembangnya kemampuan kelompok dalam melakukan perawatan dan pengelolaan budidaya.

Pendapatan kelompok usaha diproyeksikan naik hingga 30 persen dalam dua tahun melalui pengembangan madu dan propolis yang memiliki nilai ekonomi lebih tinggi.

Pemerintah daerah menyambut positif inisiatif tersebut karena dinilai sejalan dengan upaya penguatan ekonomi masyarakat berbasis potensi lokal.

Camat Tenggarong Seberang, H. Sukono, berharap Desa Tanjung Batu dapat berkembang menjadi salah satu pusat produksi madu kelulut di wilayahnya.

“Kami berharap ilmu yang diperoleh dari pelatihan ini dapat benar-benar dimanfaatkan dan dikembangkan oleh masyarakat,” jelas Sukono.

Sukono menilai Desa Tanjung Batu memiliki modal besar untuk mengembangkan budidaya madu kelulut bila masyarakat mampu menerapkan ilmu yang diperoleh dari pelatihan secara konsisten.

“Desa Tanjung Batu memiliki potensi besar untuk menjadi salah satu penghasil madu kelulut di Kecamatan Tenggarong Seberang,” jelas Sukono.

Ia juga mengingatkan bahwa keberhasilan program sangat bergantung pada kesungguhan peserta dalam menerapkan materi selama proses pendampingan.

“Kalau ilmu yang didapat hari ini tidak diterapkan, manfaatnya tidak akan terasa,” ungkap Sukono.

Sukono berharap peserta pelatihan tidak hanya berhenti pada pemahaman pribadi, tetapi juga mampu menularkan pengetahuan tersebut kepada masyarakat lain.

“Karena itu peserta harus mengikuti pelatihan dengan sungguh-sungguh dan menularkan ilmunya kepada masyarakat lainnya,” ungkap Sukono.

Dukungan terhadap program tersebut juga datang dari Kepala Bidang Pemberdayaan Usaha Mikro Dinas Koperasi dan UKM Kabupaten Kutai Kartanegara, Santi Effendi.

Menurut Santi, madu kelulut menyimpan potensi bisnis besar karena dapat diolah menjadi berbagai produk bernilai tambah.

“Budidaya madu kelulut memiliki potensi besar untuk dikembangkan,” ucap Santi.

Santi menilai nilai ekonomi madu kelulut tidak hanya berhenti pada produk madu murni, tetapi dapat diperluas melalui inovasi produk turunan.

“Produk yang dihasilkan tidak hanya berupa madu, tetapi juga dapat dikembangkan menjadi produk turunan seperti propolis dan berbagai produk olahan yang memiliki nilai jual lebih tinggi,” ucap Santi.

Ia menambahkan, pengembangan UMKM perlu dibarengi dengan pendampingan yang mencakup manajemen usaha, legalitas, strategi pemasaran, hingga perluasan akses pasar.

Kolaborasi antara pemerintah, dunia usaha, dan masyarakat dinilai menjadi kunci agar inisiatif budidaya madu kelulut dapat berkembang secara berkelanjutan.

Program budidaya madu kelulut yang dijalankan PLN EPI juga menjadi bagian dari implementasi prinsip Environmental, Social, and Governance atau ESG.

Program ini turut mendukung pencapaian Sustainable Development Goals atau SDGs, terutama tujuan tentang pekerjaan layak dan pertumbuhan ekonomi serta pelestarian ekosistem daratan.

Melalui pendekatan tersebut, pengembangan madu kelulut di Desa Tanjung Batu diharapkan mampu melahirkan UMKM yang lebih mandiri dan kompetitif.

Program ini juga diharapkan dapat menjadi model ekonomi berbasis lingkungan yang menghadirkan manfaat ekonomi, sosial, dan ekologis secara berkelanjutan bagi masyarakat Kutai Kartanegara.

[Redaktur: Sandy]

Pengadaan ratusan motor listrik tersebut resmi dilakukan pada Jumat (12/6/2026) dalam agenda Ride to Net Zero Emission sebagai langkah nyata memperkuat ekosistem kendaraan listrik sekaligus mendukung target Net Zero Emission 2060.

Armada motor listrik Polytron FOX 350 itu akan digunakan untuk kendaraan operasional dinas PLN UID Jawa Timur, khususnya dalam mendukung layanan kelistrikan lapangan dan mobilitas petugas baca meter.

Pemilihan Polytron FOX 350 dinilai sesuai dengan kebutuhan operasional karena memiliki spesifikasi teknis, jarak tempuh, serta durabilitas yang memenuhi standar kelayakan untuk aktivitas lapangan berintensitas tinggi.

Distribusi kendaraan ini disiapkan secara merata untuk menunjang layanan PLN di berbagai area penting Jawa Timur, mulai dari wilayah metropolitan Surabaya hingga daerah jangkauan luas seperti Jember dan Kediri.

Langkah tersebut juga sejalan dengan komitmen pemerintah dalam mendorong percepatan transisi energi bersih dan pencapaian Net Zero Emissions 2060.

Secara akumulatif, seluruh armada motor listrik Polytron yang telah digunakan di Indonesia disebut sudah menempuh jarak lebih dari 585 juta kilometer.

Dari penggunaan tersebut, emisi karbon yang berhasil ditekan mencapai lebih dari 7,1 juta kilogram CO₂e atau setara dengan penanaman 322.727 pohon dewasa.

Populasi pengguna motor listrik Polytron juga terus bertumbuh dan kini mendekati 55.000 pengguna, sekaligus menjadi salah satu basis komunitas kendaraan listrik terbesar di Tanah Air.

Melalui pengadaan armada operasional ini, PLN UID Jawa Timur dan Polytron menunjukkan bahwa ekosistem kendaraan listrik nasional dinilai sudah semakin matang, aman, dan siap dipakai untuk kebutuhan harian masyarakat maupun operasional kedinasan.

Pengadaan tersebut turut menjadi pembuktian terhadap kualitas lini produk Polytron sebagai produsen nasional motor listrik yang mengedepankan keandalan dan efisiensi.

Dengan daya jelajah tinggi dan fitur keamanan modern, Polytron FOX 350 diproyeksikan mampu menggantikan kendaraan dinas berbahan bakar minyak secara optimal tanpa menurunkan kualitas pelayanan PLN kepada pelanggan.

Penggunaan motor listrik ini juga dinilai dapat menekan emisi dari kegiatan operasional lapangan petugas PLN UID Jawa Timur secara lebih efisien.

Dalam proyeksi PLN, penggantian kendaraan berbahan bakar bensin menjadi kendaraan listrik selama lima tahun dapat menurunkan emisi CO₂ hingga 28.814,4 ton.

Perhitungan tersebut menggunakan rumus emisi CO₂ sama dengan konsumsi BBM dalam liter dikalikan faktor emisi BBM.

Untuk satu petugas billman, emisi CO₂ per bulan dihitung dari konsumsi 2 liter BBM per hari selama 30 hari dengan faktor emisi 2,4 kilogram CO₂ per liter.

Dari perhitungan tersebut, emisi CO₂ per petugas billman mencapai 144 kilogram CO₂ per bulan.

Apabila dihitung untuk 3.335 petugas dalam satu tahun, total emisi yang dapat ditekan mencapai 5.762.880 kilogram CO₂.

Dalam jangka lima tahun, potensi penurunan emisi dari 3.335 petugas tersebut mencapai 28.814.400 kilogram CO₂ atau setara 28.814,4 ton CO₂.

General Manager PLN UID Jawa Timur, Ahmad Mustaqir, mengatakan langkah ini membawa semangat utama dari gerakan Ride to Net Zero Emission.

Menurutnya, PLN ingin menginspirasi masyarakat agar ikut bergandengan tangan dalam mempercepat adopsi kendaraan listrik di Jawa Timur.

“Perjalanan menuju bebas emisi ini harus dimulai dari aksi nyata di jalanan,” ujar Ahmad.

Ia menilai penggunaan motor listrik oleh petugas PLN dalam kegiatan harian dapat menjadi contoh langsung bagi masyarakat.

“Ketika masyarakat melihat petugas kami andal serta aman menggunakan motor listrik setiap hari dari rumah ke rumah di Surabaya, Jember, hingga Kediri, kami yakin kepercayaan publik akan semakin kuat untuk ikut serta dalam gerakan penyelamatan lingkungan ini,” ujar Ahmad.

Sementara itu, Head of Group Product EV 2-Wheels Polytron, Ilman Fachrian Fadly, mengatakan pemilihan 500 unit Polytron FOX 350 oleh PLN UID Jawa Timur menjadi penegasan bahwa kualitas motor listrik Polytron telah teruji.

Menurut Ilman, kendaraan tersebut dinilai layak untuk mendukung kerja lapangan berintensitas tinggi, termasuk mobilitas dinamis petugas di berbagai medan Jawa Timur.

“Di usia 50 tahun ini, kami terus berkomitmen untuk menghadirkan solusi mobilitas masa depan yang andal dan berkelanjutan bagi Indonesia,” kata Ilman.

Ia berharap penggunaan 500 unit Polytron FOX 350 dapat membantu meningkatkan kualitas layanan PLN kepada pelanggan.

“Kami berharap unit kendaraan listrik Polytron FOX 350 sebanyak 500 unit dapat meningkatkan kualitas layanan PLN karena kepraktisannya dan minim perawatan, sehingga seluruh petugas di lapangan dapat menjalankan tugasnya dengan lebih efisien,” kata Ilman.

Keberhasilan FOX 350 meraih penghargaan motor listrik terbaik disebut tidak lepas dari penyematan berbagai fitur teknologi yang berfokus pada kenyamanan dan keamanan berkendara.

Motor listrik ini telah dilengkapi smart keyless system, konektivitas smartphone, regenerative braking level 2 untuk efisiensi daya maksimal, cruise control, serta hill start assist yang membantu pengendara saat berada di medan menanjak.

Selain keunggulan teknologi, adopsi Polytron FOX Series juga didukung fleksibilitas skema kepemilikan bagi konsumen.

Polytron menyediakan pilihan buy-to-own atau pembelian putus beserta baterai, serta skema sewa baterai bagi konsumen yang ingin menekan biaya awal pembelian.

Skema sewa baterai tersebut juga menawarkan jaminan perawatan dan penggantian baterai seumur hidup selama masa sewa.

Dengan kombinasi teknologi, efisiensi, dan fleksibilitas kepemilikan, pengadaan 500 unit Polytron FOX 350 untuk PLN UID Jawa Timur menjadi salah satu langkah konkret dalam memperkuat penggunaan kendaraan listrik untuk operasional lapangan.

[Redaktur: Sandy]

Komitmen tersebut tercermin dari bertambahnya 3,3 juta pelanggan baru sepanjang tahun 2025, sehingga total pelanggan PLN mencapai 96,2 juta. Pertumbuhan ini tidak hanya berasal dari penyambungan reguler, tetapi juga diperkuat melalui berbagai program perluasan akses listrik, seperti Program Listrik Desa (Lisdes), Bantuan Pasang Baru Listrik (BPBL) dari Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM), serta program Light Up The Dream (LUTD) yang didanai dari donasi pegawai PLN.

Direktur Utama PLN, Darmawan Prasodjo, mengatakan capaian tersebut tidak terlepas dari dukungan Pemerintah melalui Kementerian ESDM dalam memperluas akses energi yang sejalan dengan Asta Cita Presiden Prabowo Subianto untuk mewujudkan pembangunan infrastruktur yang berkeadilan dan merata di seluruh wilayah Indonesia.

“Dukungan Pemerintah yang kuat menjadi fondasi penting bagi PLN untuk menjalankan mandat menghadirkan listrik hingga ke pelosok negeri. Listrik bukan sekadar energi, tetapi menjadi penggerak produktivitas, pertumbuhan ekonomi, dan peningkatan kesejahteraan masyarakat,” ujar Darmawan.

Selain memperluas akses energi, bertambahnya jumlah pelanggan turut memberikan kontribusi positif terhadap pendapatan penyambungan pelanggan yang tercatat sebesar Rp2,24 triliun pada 2025, atau tumbuh 28,4% dibandingkan 2024.

Pertumbuhan jumlah pelanggan PLN terjadi di berbagai segmen, di mana pelanggan rumah tangga menjadi kontributor terbesar dengan peningkatan 2,74 juta pelanggan atau sekitar 3,2% secara year on year (YoY), dari 84,66 juta menjadi 87,40 juta pelanggan.

Di sisi lain, meningkatnya aktivitas ekonomi mendorong peningkatan pelanggan pada segmen bisnis sekitar 8,8% YoY, dari 5,15 juta menjadi 5,60 juta pelanggan. Sementara itu, jumlah pelanggan industri meningkat sekitar 18,6% YoY, dari 253 ribu menjadi 300 ribu pelanggan, mencerminkan meningkatnya kebutuhan energi untuk mendukung kegiatan produksi dan pengembangan industri nasional.

"Peningkatan jumlah pelanggan ini menjadi indikator tumbuhnya aktivitas ekonomi masyarakat dan dunia usaha di Indonesia, sekaligus mencerminkan bahwa pembangunan infrastruktur kelistrikan telah dimanfaatkan oleh berbagai lapisan masyarakat,” imbuh Darmawan.

Tak hanya itu, segmen sosial meningkat sekitar 4% dari 2,09 juta menjadi 2,17 juta pelanggan dan segmen pemerintah meningkat dari 629 ribu menjadi 659 ribu pelanggan atau meningkat sekitar 4,8% berkat bertambahnya sambungan listrik di fasilitas sosial maupun layanan publik.

“Ke depan, PLN akan terus memperkuat infrastruktur kelistrikan, memperluas akses energi, serta meningkatkan keandalan pasokan listrik guna mendukung pemerataan pembangunan, pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan di seluruh Indonesia,” tutup Darmawan.

[Redaktur: Sandy]

Dukungan tersebut menjadi langkah penting dalam mendukung pembangunan Gardu Induk Tegangan Ekstra Tinggi (GITET) 275/150 kV Andowia yang akan memperkuat keandalan sistem kelistrikan Sulawesi Tenggara sekaligus mendukung pertumbuhan industri dan investasi di wilayah tersebut.

Penyerahan hibah lahan ditandai dengan penandatanganan dokumen hibah yang dilaksanakan di Jakarta dan dihadiri oleh Direktur Utama PT Stargate Mineral Asia, Ruli Tanio, Direktur PT Stargate Mineral Asia, Daniel Kong, serta General Manager PLN UIP Sulawesi, I Gusti Made Aditya San Adinatha beserta jajaran.

Lahan yang dihibahkan tersebut akan dimanfaatkan untuk pembangunan GITET 275/150 kV Andowia (New) serta satu tapak tower Saluran Udara Tegangan Ekstra Tinggi (SUTET) 275 kV Bungku–Andowia. 

Kehadiran kedua infrastruktur ini menjadi bagian penting dalam penguatan jaringan transmisi backbone Sulawesi yang berfungsi menyalurkan daya listrik secara andal antarsistem, sekaligus mendukung kebutuhan energi bagi masyarakat, sektor industri, dan pertumbuhan ekonomi di Sulawesi Tenggara.

Kolaborasi ini mencerminkan kesamaan visi antara PLN UIP Sulawesi dan PT Stargate Mineral Asia dalam mendukung pembangunan infrastruktur ketenagalistrikan yang andal dan berkelanjutan. 

Sebagai calon pelanggan Konsumen Tegangan Tinggi (KTT) yang bergerak di sektor pertambangan, PT Stargate Mineral Asia memandang keberadaan GITET 275/150 kV Andowia sebagai infrastruktur penting yang akan mendukung kebutuhan energi kawasan sekaligus menunjang pengembangan usaha di masa mendatang. 

Dukungan ini juga mencerminkan optimisme pelaku industri terhadap keandalan pasokan listrik yang menjadi faktor penting dalam mendorong investasi dan pengembangan industri hilirisasi di Sulawesi Tenggara.

General Manager PLN UIP Sulawesi, I Gusti Made Aditya San Adinatha, menyampaikan apresiasi atas dukungan yang diberikan PT Stargate Mineral Asia terhadap pembangunan infrastruktur ketenagalistrikan di Sulawesi Tenggara. 

"Kami mengapresiasi dukungan PT Stargate Mineral Asia yang telah menghibahkan lahannya untuk pembangunan GITET 275/150 kV Andowia. Sinergi ini menjadi bukti nyata kolaborasi antara PLN dan dunia usaha dalam mendukung pembangunan infrastruktur energi yang andal. Kehadiran infrastruktur ini nantinya tidak hanya memperkuat sistem kelistrikan, tetapi juga menjadi fondasi penting bagi pertumbuhan ekonomi, investasi, dan pengembangan kawasan industri di Sulawesi Tenggara," ujar Aditya.

Lebih lanjut, Aditya menjelaskan bahwa GITET 275/150 kV Andowia merupakan salah satu infrastruktur strategis yang berperan dalam memperkuat sistem interkoneksi Sulawesi.

"GITET 275/150 kV Andowia akan menjadi simpul penting dalam sistem transmisi Sulawesi. Infrastruktur ini dirancang untuk memperkuat penyaluran daya listrik dari sistem Sulawesi Selatan dan Sulawesi Tengah menuju Sulawesi Tenggara melalui jaringan transmisi tegangan ekstra tinggi. Dengan demikian, keandalan pasokan listrik bagi masyarakat, kawasan industri, dan pusat-pusat pertumbuhan ekonomi dapat semakin terjaga," tambahnya.

Direktur Utama PT Stargate Mineral Asia, Ruli Tanio, menegaskan bahwa dukungan perusahaan terhadap pembangunan GITET 275/150 kV Andowia merupakan bentuk kontribusi nyata dalam mendukung penguatan infrastruktur energi nasional.

"Kami menyadari bahwa ketersediaan listrik yang andal merupakan kebutuhan mendasar bagi pertumbuhan industri dan masyarakat. Oleh karena itu, kami mendukung pembangunan GITET 275/150 kV Andowia melalui hibah lahan ini agar pelaksanaan proyek dapat berjalan dengan baik dan memberikan manfaat yang lebih luas bagi Konawe Utara maupun Sulawesi Tenggara secara keseluruhan," ujar Ruli.

Melalui pengamanan lahan strategis ini, PLN UIP Sulawesi semakin memperkuat kesiapan pembangunan GITET 275/150 kV Andowia sebagai bagian dari pengembangan infrastruktur ketenagalistrikan di Sulawesi.

Dukungan PT Stargate Mineral Asia menjadi contoh sinergi positif antara PLN dan pelaku usaha dalam mewujudkan sistem kelistrikan yang tangguh dan andal guna mendukung pertumbuhan ekonomi, peningkatan investasi, serta pengembangan industri yang berkelanjutan di Sulawesi Tenggara.

[Redaktur: Amanda Zubehor]

PT PLN memastikan Sistem Kelistrikan Khatulistiwa yang melayani wilayah Kalimantan Barat masih dalam kondisi aman dan tetap beroperasi normal.

Kondisi tersebut ditopang oleh kombinasi sejumlah sumber pembangkit, mulai dari PLTU, pasokan listrik lintas negara dari Serawak Energy Berhad atau Sesco Malaysia, hingga kesiapan PLTD sebagai cadangan operasional.

Manager Komunikasi dan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) PLN UIP3KAL, Rizki Sandiaribaya, mengatakan pelayanan kelistrikan kepada masyarakat Kalimantan Barat tetap berjalan optimal.

Pernyataan itu disampaikan Rizki di Pontianak, Jumat (12/6/2026).

“Kondisi kelistrikan, khususnya Sistem Kelistrikan Khatulistiwa atau Provinsi Kalbar, saat ini aman,” ujar Rizki.

Rizki menjelaskan, sistem kelistrikan Kalbar tidak bertumpu hanya pada satu jenis pembangkit atau satu sumber pasokan listrik.

Menurut dia, kebutuhan listrik masyarakat saat ini dipenuhi melalui gabungan sejumlah pembangkit yang saling mendukung dalam sistem kelistrikan daerah.

“Pasokannya gabungan, termasuk suplai dari Sesco Malaysia,” katanya.

Dukungan pasokan dari Sesco Malaysia menjadi salah satu bagian dari skema penyediaan listrik yang selama ini ikut memperkuat sistem kelistrikan Kalimantan Barat.

Selain itu, sejumlah pembangkit di wilayah Kalbar juga masih beroperasi untuk menyuplai kebutuhan listrik masyarakat.

Rizki menyebut, pembangkit yang memasok listrik untuk Kalbar berasal dari PLN maupun Independent Power Producer atau IPP.

“Ada cukup banyak pembangkit yang menyuplai sistem untuk Kalbar, baik dari PLN maupun IPP,” jelasnya.

Ia menambahkan, kondisi pembangkit yang saat ini mendukung sistem kelistrikan Kalbar secara umum masih berjalan baik.

“Secara umum saat ini kondisinya masih baik,” ujar Rizki.

Meski demikian, Rizki tidak merinci jumlah PLTU yang saat ini aktif menyuplai kebutuhan listrik di Kalimantan Barat.

Ia hanya menegaskan bahwa sistem kelistrikan daerah tetap dijaga melalui pengelolaan berbagai sumber pasokan yang telah terintegrasi.

Rizki juga menjelaskan perbedaan peran antara PLN dan IPP dalam sistem penyediaan tenaga listrik.

PLN merupakan badan usaha milik negara yang bertugas menyediakan tenaga listrik bagi masyarakat.

Sementara itu, IPP merupakan perusahaan swasta yang memproduksi listrik untuk kemudian masuk ke dalam sistem kelistrikan.

Meski memiliki pola pengelolaan yang berbeda, PLN dan IPP tetap terhubung dalam satu sistem untuk memenuhi kebutuhan pelanggan.

Selain PLTU dan pasokan listrik dari Sesco Malaysia, PLN juga menyiagakan pembangkit listrik tenaga diesel atau PLTD.

Keberadaan PLTD disiapkan sebagai cadangan operasional apabila sistem membutuhkan dukungan tambahan dalam kondisi tertentu.

“PLTD masih dalam posisi standby operasi, biasanya untuk kondisi tertentu,” ujarnya.

Rizki menegaskan, seluruh skema penyediaan listrik yang dijalankan PLN diarahkan untuk menjaga keandalan sistem kelistrikan.

Ia menyebut, prioritas utama PLN adalah memastikan masyarakat tetap mendapatkan layanan listrik yang baik.

“Intinya semua skema diutamakan untuk memastikan layanan kepada masyarakat tetap baik,” pungkasnya.

[Redaktur: Sandy]

Menurut Tohom, capaian tersebut tidak dapat dilepaskan dari kepemimpinan Direktur Utama PLN Darmawan Prasodjo.

Ia menilai, kehadiran puluhan pembangkit baru itu telah memperkuat keandalan sistem kelistrikan nasional.

Selain meningkatkan cadangan daya, pembangunan tersebut juga mendukung kebutuhan energi masyarakat dan dunia usaha di berbagai wilayah Indonesia.

Tohom yang juga Ketua Umum Aliansi Lembaga Perlindungan Konsumen Listrik Nasional (ALPERKLINAS) mengatakan, pembangunan pembangkit tidak berdiri sendiri.

Menurutnya, langkah itu juga dibarengi dengan penguatan jaringan transmisi, gardu induk, serta transformasi digital di tubuh PLN.

Kombinasi tersebut dinilai telah membuat sistem kelistrikan nasional semakin andal dan efisien.

Tohom menyebut, transformasi PLN tidak hanya berhenti pada perbaikan tata kelola perusahaan.

Lebih dari itu, transformasi tersebut diwujudkan melalui pembangunan infrastruktur yang manfaatnya dapat dirasakan langsung oleh masyarakat.

"Fakta bahwa 60 pembangkit baru telah beroperasi dengan kapasitas total 16,5 GW sudah cukup menjawab berbagai narasi yang menyebut tidak ada pembangunan pembangkit," ujar Tohom.

Ia menegaskan, penilaian terhadap kinerja sektor kelistrikan nasional harus didasarkan pada data dan fakta.

Menurutnya, pembangunan yang dilakukan PLN bukan sekadar menghadirkan aset fisik.

"Yang dibangun bukan hanya aset fisik, tetapi juga fondasi ketahanan energi Indonesia untuk jangka panjang," katanya.

Tohom yang baru-baru ini mengikuti Plenary Meeting International ISO COPOLCO di Hainan, China, menilai anggapan seolah tidak ada pembangunan pembangkit selama masa kepemimpinan Darmawan tidak sesuai dengan kondisi di lapangan.

Ia mengatakan, dalam beberapa tahun terakhir PLN telah mengoperasikan dan meresmikan berbagai proyek ketenagalistrikan strategis.

Proyek-proyek tersebut tersebar di berbagai wilayah Indonesia.

Pada Januari 2025, Presiden Prabowo meresmikan langsung Pembangkit Listrik Tenaga Air Jatigede di Sumedang, Jawa Barat.

Pembangkit tersebut memiliki kapasitas 2x55 MW.

Peresmian itu juga dilakukan bersamaan dengan 26 pembangkit listrik energi baru terbarukan (EBT) lainnya.

Selain itu, Indonesia juga memiliki PLTS Terapung Cirata di Jawa Barat.

Pembangkit tersebut menjadi salah satu kebanggaan nasional karena tercatat sebagai pembangkit listrik tenaga surya terapung terbesar di Asia Tenggara.

Menurut Tohom, kehadiran berbagai infrastruktur tersebut menunjukkan komitmen PLN dalam memperkuat ketahanan energi nasional.

Di saat yang sama, PLN juga dinilai terus mendorong percepatan transisi menuju energi yang lebih bersih dan berkelanjutan.

Tohom yang juga Ketua Umum Relawan Martabat Prabowo Gibran menambahkan, listrik yang andal telah menjadi katalis pertumbuhan ekonomi di berbagai daerah.

Akses energi yang semakin baik membuka peluang berkembangnya usaha mikro, sektor pertanian, perikanan, perdagangan, hingga industri kecil.

Sektor-sektor tersebut selama ini menjadi tulang punggung perekonomian masyarakat.

"Menambah kapasitas pembangkit sebesar 16,5 gigawatt bukan pekerjaan kecil," tegas Tohom.

Ia menyebut, capaian tersebut merupakan kontribusi nyata untuk memperkuat cadangan daya dan meningkatkan keandalan sistem kelistrikan nasional.

Dengan tambahan kapasitas itu, kebutuhan listrik masyarakat dan dunia usaha juga dapat terpenuhi dengan lebih baik.

Tohom menambahkan, keberhasilan transformasi PLN juga terlihat dari semakin luasnya akses listrik hingga ke pelosok negeri.

Menurutnya, jutaan masyarakat di daerah tertinggal, terdepan, dan terluar (3T) kini dapat menikmati layanan listrik yang lebih andal dibandingkan sebelumnya.

Ia menilai, manfaat pembangunan ketenagalistrikan tidak hanya bisa dilihat dari angka kapasitas pembangkit atau panjang jaringan.

Dampak paling nyata justru terlihat dari meningkatnya kualitas hidup masyarakat.

"Jutaan warga di wilayah 3T yang sebelumnya memiliki keterbatasan akses listrik kini dapat memanfaatkan listrik untuk membuka usaha," ujarnya.

Listrik juga dinilai membantu masyarakat meningkatkan produktivitas, mendukung kegiatan pendidikan, hingga memperoleh layanan kesehatan yang lebih baik.

Selain pembangunan infrastruktur fisik, Tohom juga mengapresiasi transformasi digital yang dijalankan PLN.

Digitalisasi pada sektor pembangkitan, transmisi, distribusi, hingga layanan pelanggan dinilai telah meningkatkan efisiensi operasional perusahaan.

Menurutnya, digitalisasi juga mempercepat respons PLN dalam menjaga keandalan pasokan listrik.

"Pak Darmawan tidak hanya membangun pembangkit, jaringan, dan gardu induk," kata Tohom.

Ia menilai, Darmawan juga membangun sistem dan budaya kerja baru di tubuh PLN.

Budaya kerja tersebut membuat PLN menjadi lebih modern, transparan, efisien, dan siap menghadapi tantangan masa depan.

"Transformasi digital yang dilakukan telah menjadi game changer bagi pengelolaan sistem kelistrikan nasional," lanjutnya.

PLN Watch menilai berbagai capaian tersebut menjadi modal penting bagi Indonesia dalam mewujudkan ketahanan energi nasional.

Capaian itu juga dinilai mendukung pertumbuhan ekonomi serta mempercepat agenda transisi energi.

Berbagai infrastruktur ketenagalistrikan yang telah beroperasi tidak hanya memperkuat sistem kelistrikan nasional.

Lebih dari itu, infrastruktur tersebut juga menghadirkan manfaat langsung bagi masyarakat dan dunia usaha.

Tohom menegaskan, di tengah berbagai tantangan sektor energi, penilaian terhadap PLN harus dilakukan secara objektif.

Menurutnya, penilaian itu perlu didasarkan pada capaian nyata yang telah dirasakan masyarakat.

"Transformasi PLN telah menghadirkan manfaat yang dirasakan langsung oleh masyarakat," ujar Tohom.

Ia mengatakan, transformasi tersebut memperkuat keandalan sistem kelistrikan nasional, mendukung pertumbuhan ekonomi, sekaligus mempercepat transisi energi.

"Capaian seperti ini patut diapresiasi sebagai keberhasilan institusi dan keberhasilan bangsa," pungkas Tohom yang juga Ketua BPPH Pemuda Pancasila Pusat.

[Redaktur: Elsya Tri Ahaddini]

Gangguan pasokan listrik itu terjadi di beberapa daerah, termasuk Malang Raya, Surabaya, dan Gresik, sehingga memicu keluhan masyarakat yang terdampak aktivitas harian maupun kegiatan usaha.

Manajer Komunikasi dan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) PLN UID Jatim Dana Puspita Sari mengatakan pemadaman tersebut berkaitan dengan pekerjaan penguatan sistem kelistrikan yang sedang dilakukan perusahaan pada Kamis (11/6/2026).

"Dalam rangka menjaga keandalan sistem kelistrikan dan meningkatkan kualitas layanan kepada pelanggan, PLN UID Jatim saat ini tengah melaksanakan pekerjaan penguatan sistem kelistrikan," ujar Dana melalui keterangan tertulisnya.

Dana menjelaskan, pekerjaan tersebut dilakukan sebagai bagian dari upaya PLN menjaga stabilitas pasokan listrik sekaligus meningkatkan kualitas layanan bagi pelanggan di wilayah Jawa Timur.

"Untuk mendukung pekerjaan tersebut, diperlukan penghentian sementara pasokan listrik secara terbatas di beberapa lokasi terdampak selama proses pekerjaan berlangsung," jelasnya.

Penghentian pasokan listrik itu disebut bersifat sementara dan hanya dilakukan di titik-titik tertentu yang terdampak langsung oleh proses pekerjaan penguatan sistem.

PLN UID Jawa Timur juga menyampaikan permintaan maaf kepada masyarakat atas ketidaknyamanan yang muncul akibat pemadaman listrik bergilir tersebut.

"PLN menyampaikan permohonan maaf atas ketidaknyamanannya. Perkembangan proses pemulihan akan terus kami informasikan melalui kanal komunikasi resmi perusahaan," tutupnya.

Perusahaan memastikan informasi terkait perkembangan pemulihan pasokan listrik akan disampaikan melalui kanal resmi agar masyarakat memperoleh kabar terbaru secara jelas dan terukur.

[Redaktur: Sandy]

Komitmen tersebut diwujudkan melalui dukungan penyediaan pasokan listrik 2x725 Megavolt Ampere (MVA) serta layanan listrik premium untuk fasilitas data center milik Digital Edge Indonesia yang berlokasi di Cikarang, Jawa Barat.

Dukungan ini diumumkan bersamaan dengan seremoni topping off fasilitas data center CGK1 Digital Edge Indonesia yang kini menjadi data center dengan kapasitas daya terbesar di Indonesia. Kolaborasi strategis antara PLN dan Digital Edge Indonesia ini menjadi langkah penting dalam memperkuat fondasi infrastruktur digital nasional sekaligus mendukung posisi Indonesia sebagai pusat pertumbuhan ekonomi digital di kawasan Asia Tenggara.

CEO Digital Edge Indonesia, Stephanus Oscar menyampaikan bahwa pasokan listrik yang andal menjadi faktor utama dalam pengembangan industri pusat data berskala besar.

“Topping off CGK1, yang didukung oleh perjanjian pasokan listrik terbesar dalam sejarah pusat data Indonesia, mencerminkan keyakinan kami terhadap pertumbuhan digital jangka panjang negeri ini,” ujar Oscar.

Menurutnya, pengembangan kawasan data center tidak hanya ditujukan untuk memenuhi kebutuhan infrastruktur digital saat ini, tetapi juga menjadi bagian dari upaya memperkuat daya saing Indonesia dalam menghadapi perkembangan teknologi berbasis artificial intelligence (AI) di masa depan.

“Bersama PLN, kami tidak sekadar membangun sebuah pusat data — kami sedang meletakkan fondasi agar Indonesia dapat bersaing di level tertinggi ekonomi AI global. CGK Campus dirancang untuk tumbuh seiring dengan ambisi bangsa,” imbuhnya.

Sebelumnya, Digital Edge Indonesia dan PLN telah menandatangani Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik (PJBTL) pada Oktober 2025 untuk pasokan daya sebesar 2x650 MVA bagi fasilitas data center di Cikarang. Seiring meningkatnya rencana ekspansi data center Digital Edge Indonesia, kebutuhan operasional dan untuk memastikan layanan 24 jam tanpa gangguan, pasokan data ditingkatkan menjadi 2x725MVA untuk memenuhi kebutuhan secara bertahap hingga 2030. 

Kapasitas tersebut menjadikan Digital Edge Indonesia sebagai pemegang PJBTL terbesar PLN sekaligus salah satu data center berkapasitas daya terbesar di Indonesia.

Direktur Utama PLN, Darmawan Prasodjo menegaskan bahwa PLN terus berperan aktif dalam memperkuat ekosistem digital nasional, termasuk pengembangan sektor data center, melalui penyediaan pasokan listrik yang andal dan berkelanjutan.

“Pertumbuhan industri data center mencerminkan semakin pesatnya perkembangan ekosistem digital di Indonesia. Melalui kolaborasi ini, PLN berkomitmen menghadirkan pasokan listrik yang andal dan berkelanjutan guna mendukung kebutuhan sektor strategis ini, sekaligus memperkuat posisi Indonesia sebagai pusat ekonomi digital di kawasan Asia Tenggara,” ujar Darmawan.

Dalam kesempatan tersebut, Komisaris PLN Jisman Hutajulu menegaskan bahwa keandalan pasokan listrik menjadi fondasi utama dalam mendukung pertumbuhan ekonomi digital nasional. Menurutnya, kebutuhan listrik sektor digital akan terus meningkat seiring berkembangnya pusat data dan teknologi berbasis AI di Indonesia.

“Jadi data center ini demand -nya banyak sekali. Listrik yang andal untuk data center ini sangat dibutuhkan. Oleh karena itu, kami menjaga mutu pasokan listrik khusus data center ini yang sudah dilengkapi double feeder ,” ujar Jisman saat sambutan di acara topping off fasilitas data center CGK1 Digital Edge Indonesia, Jumat (22/5).

Jisman menambahkan, PLN terus memperkuat kesiapan infrastruktur kelistrikan untuk mendukung pertumbuhan industri pusat data dan ekosistem digital nasional.

“Jadi listrik yang andal dan scalable adalah fondasi pertama ekonomi digital dan siap tumbuh bersama kebutuhan infrastruktur AI di Indonesia”, pungkasnya.

[Redaktur: Sandy]

Dengan mengusung tema "Empowered and Energized", edukasi berlangsung di SMA Negeri 1 Manado itu bertujuan membekali ratusan siswa-siswi dengan perlindungan diri serta literasi keselamatan ketenagalistrikan.

"Program ini merupakan representasi kehadiran PLN dalam mencetak generasi muda yang tidak hanya cerdas secara akademik, tetapi paham akan pencegahan bahaya di ketenagalistrikan," kata General Manager PLN UID Suluttenggo, Usman Bangun, di Manado, Rabu.

Usman menjelaskan dua pilar utama materi yang disampaikan PLN yang berkolaborasi dengan Srkandi PLN serta Pemuda Energi Indonesia, yaitu pertama edukasi literasi ketenagalistrikan guna memastikan siswa memahami aspek keselamatan listrik serta perkembangan energi hijau di masa depan.

Kedua mengenai pencegahan kekerasan dan pelecehan seksual untuk menumbuhkan kesadaran menjaga martabat diri.

Anggota Srikandi PLN Anggya Mangundap turut berbagi pengalaman tentang peran perempuan dan bagaimana bekerja di lingkungan yang inklusif di PLN mampu menciptakan inovasi yang berkelanjutan.

"Kami berharap kegiatan ini menjadi ruang inspirasi yang membuka wawasan siswa-siswi untuk berani bermimpi setinggi mungkin. Dengan pengetahuan yang tepat, mereka akan mampu membuat keputusan yang baik bagi masa depan mereka," kata Anggya.

Kepala SMA Negeri 1 Manado Jemmy Jermias memberikan apresiasi atas kolaborasi yang terjalin pihak sekolah dan PLN, terutama mengedukasi sejumlah siswa terkait ketenagalistrikan.

"Terima kasih juga kepada PLN atas bantuan fasilitas TV edukasi yang diterima pihak sekolah. Kami juga mendorong siswa-siswi kami untuk tidak ragu mengejar mimpi besar, salah satunya dengan melanjutkan studi ke Institut Teknologi PLN (ITPLN) agar kelak bisa berkontribusi langsung bagi kedaulatan energi bangsa," kata Jemmy.

Kegiatan tersebut dihadiri langsung jajaran manajemen PLN UID Suluttenggo, di antaranya Senior Manager Niaga dan Manajemen Pelanggan, Bonifatius Wardhana, serta Senior Manager Keuangan, Komunikasi, dan Umum, Dandung Hariwibowo.

[Redaktur: Sandy]

Praktik penyambungan listrik tidak resmi masih ditemukan di tengah masyarakat dan dinilai berbahaya karena instalasi yang digunakan umumnya tidak memenuhi standar keselamatan.

General Manager PLN UID Jakarta Raya, Moch. Andy Adchaminoerdin, mengatakan risiko kebakaran dapat muncul ketika masyarakat menambah aliran listrik dengan peralatan yang tidak sesuai ketentuan.

"Kami menemukan ada masyarakat yang menambah aliran listrik dengan kabel-kabel yang tidak standar," kata Andy di Jakarta Pusat, Rabu (10/6/2026).

Ia menjelaskan, kabel tambahan yang tidak sesuai standar dapat menimbulkan gangguan serius karena kemampuan hantar listriknya tidak memadai.

"Nah, itulah yang bisa menimbulkan potensi korslet," ujar Andy.

Menurut Andy, penggunaan kabel yang tidak memenuhi standar semakin berbahaya ketika dipasang di lingkungan padat penduduk karena hubungan arus pendek dapat dengan cepat memicu kebakaran.

PLN, kata dia, terus melakukan pemeriksaan melalui unit pelaksana di lapangan sekaligus memperkuat edukasi kepada masyarakat mengenai bahaya penggunaan listrik ilegal.

"Kami terus melakukan pemeriksaan melalui 16 unit pelaksana sekaligus mengedukasi masyarakat terkait bahaya penyambungan listrik yang tidak resmi atau ilegal," ujar Andy.

Selain membahayakan keselamatan warga, penyambungan listrik ilegal juga termasuk pelanggaran hukum yang dapat menimbulkan konsekuensi serius bagi pelakunya.

Andy menegaskan praktik tersebut bertentangan dengan Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2009 tentang Ketenagalistrikan.

Pelanggar penyambungan listrik ilegal dapat dikenakan sanksi pidana serta tagihan susulan atas pemakaian energi listrik yang tidak tercatat secara resmi.

Peringatan PLN tersebut sejalan dengan data Badan Penanggulangan Bencana Daerah atau BPBD DKI Jakarta terkait tingginya angka kebakaran akibat persoalan kelistrikan.

Berdasarkan catatan BPBD DKI Jakarta, sebanyak 1.653 peristiwa kebakaran terjadi di Jakarta sepanjang 2023 hingga 2024.

Dari jumlah tersebut, sekitar 69,5 persen atau 1.148 kasus disebabkan oleh korsleting listrik.

Ketua Sub Kelompok Pencegahan BPBD DKI Jakarta, Rian Sarsono, mengatakan rumah tinggal dan instalasi listrik menjadi perhatian utama dalam upaya menekan risiko kebakaran di ibu kota.

"Listrik dan rumah tinggal menjadi poin utama kita bagaimana meningkatkan kesiapsiagaan kebakaran mulai dari rumah," kata Rian.

Ia menyebut sebagian besar kebakaran terjadi di kawasan permukiman padat yang memiliki instalasi listrik rumah tangga tidak aman atau tidak sesuai standar.

Selain korsleting listrik, kebakaran juga dapat dipicu oleh kebocoran tabung gas, pembakaran sampah, dan penggunaan lilin.

Namun, jumlah kejadian dari faktor-faktor tersebut jauh lebih kecil dibandingkan kebakaran yang dipicu masalah kelistrikan.

BPBD DKI Jakarta mencatat wilayah dengan tingkat kebakaran tinggi umumnya berada di kawasan berpenduduk padat dan memiliki banyak bangunan semi permanen.

Kondisi bangunan yang saling berdekatan membuat api lebih mudah merambat ketika kebakaran terjadi.

Karena itu, BPBD mendorong masyarakat melakukan pengecekan instalasi listrik secara berkala.

Warga juga diminta memastikan seluruh komponen kelistrikan di rumah, mulai dari kabel, stop kontak, hingga sambungan listrik, memenuhi standar keamanan.

Pemerintah Provinsi DKI Jakarta turut memperkuat program edukasi keselamatan kebakaran berbasis komunitas untuk meningkatkan kesiapsiagaan warga.

"Kami berharap masyarakat dapat lebih waspada dan memperhatikan keselamatan instalasi listrik, apalagi di lingkungan padat," ujar Rian.

Dengan tingginya angka kebakaran akibat korsleting, masyarakat diimbau tidak melakukan modifikasi instalasi listrik secara sembarangan.

Penggunaan layanan resmi PLN dinilai menjadi langkah penting untuk meminimalkan risiko kebakaran sekaligus memastikan pemakaian listrik tetap aman dan sesuai aturan.

[Redaktur: Sandy]

Anggota DPRD Medan Binsar Simarmata mengapresiasi kerja keras tim PLN Transmisi yang terus melakukan perbaikan sistem kelistrikan di Sumatera Utara, termasuk wilayah Kota Medan, agar pasokan listrik dapat kembali pulih seperti sedia kala.

“Kita apresiasi kerja keras mereka untuk memulihkan sistem kelistrikan yang belakangan ini bermasalah karena cuaca ekstrem. Siang dan malam di tengah hujan mereka tetap bekerja untuk memperbaiki sistem kelistrikan, karena 12 tower terdampak hujan angin beberapa waktu lalu,” tegas Binsar Simarmata pada wartawan, Rabu (10/6/2026).

Politisi Partai Perindo yang duduk di Komisi II DPRD Medan itu menyampaikan, gangguan sistem kelistrikan di Sumatera Utara dalam beberapa waktu terakhir dipicu cuaca ekstrem berupa hujan lebat disertai angin kencang.

Menurut Binsar, kondisi cuaca tersebut berdampak pada kerusakan 12 tower transmisi di kawasan Galang, Sei Mangkuk.

Kerusakan tower transmisi itu kemudian berkorelasi terhadap berkurangnya kemampuan penyaluran daya listrik di sebagian wilayah Sumatera Utara.

Kondisi tersebut membuat PLN perlu melakukan pengaturan pasokan listrik secara terukur pada sejumlah wilayah terdampak.

Kota Medan sebagai ibu kota Provinsi Sumatera Utara juga turut merasakan dampak dari gangguan tersebut.

Apalagi, jaringan transmisi yang terdampak merupakan bagian dari tulang punggung interkoneksi kelistrikan Sumatera.

Sejak Jumat (5/6/2026), PT PLN (Persero) telah melakukan langkah percepatan pemulihan dengan mengerahkan 154 personel PLN dan mitra kerja.

Para personel tersebut ditugaskan untuk melaksanakan pembangunan tiga Tower Emergency Restoration System (ERS) sebagai bagian dari upaya mempercepat pemulihan jaringan transmisi.

Selain personel teknis, PLN juga mengerahkan puluhan personel pendukung untuk membantu proses pekerjaan di lapangan.

Personel pendukung itu bekerja siang dan malam untuk membantu mobilisasi peralatan, pengantaran logistik, serta memastikan kelancaran pekerjaan pemulihan.

Dalam rangka mempercepat proses pemulihan, PLN turut bersinergi dengan Tentara Nasional Indonesia (TNI).

Sinergi tersebut dilakukan untuk memobilisasi tujuh set Tower ERS dari Jakarta, Balikpapan, dan Banjarbaru.

Seluruh peralatan Tower ERS itu telah tiba di lokasi pekerjaan pada Minggu (7/6/2026).

Pembangunan tiga Tower ERS kemudian berhasil diselesaikan pada Senin (8/6/2026).

Setelah struktur tower selesai dibangun, tim PLN langsung melanjutkan pekerjaan penarikan dan pemasangan konduktor.

Hingga Selasa (9/6/2026) malam, pemasangan konduktor untuk dua fasa, yakni fasa S dan fasa T, telah berhasil diselesaikan.

Pada Rabu (10/6/2026), pekerjaan dilanjutkan dengan penarikan konduktor fasa R serta perbaikan travers pada tower T17 dan T21.

Seluruh tahapan pekerjaan dilakukan secara intensif dengan tetap mengutamakan keselamatan kerja dan ketelitian teknis.

Langkah tersebut dilakukan agar jaringan transmisi dapat segera kembali beroperasi secara optimal.

PLN terus memaksimalkan seluruh sumber daya yang tersedia untuk mempercepat pemulihan sistem kelistrikan Sumatera Utara.

Koordinasi dengan para pemangku kepentingan juga terus diperkuat agar proses pemulihan dapat berjalan lebih cepat dan terukur.

Upaya tersebut menjadi bentuk komitmen PLN dalam menjaga keandalan pasokan listrik bagi masyarakat.

Pemulihan sistem kelistrikan juga dilakukan untuk meminimalkan dampak gangguan terhadap aktivitas masyarakat, pelayanan publik, dan kegiatan perekonomian.

“Kita sangat berterima kasih atas kerja keras para petugas untuk memulihkan listrik di daerah kita,” pungkas Binsar Simarmata.

[Redaktur: Sandy]

PT PLN (Persero) UP3 Sofifi melaksanakan Program PANDU atau Peduli Aset Jaringan Distribusi yang dirangkaikan dengan penggantian kubikel di PLTD Somahode.

Kegiatan tersebut menjadi bagian dari komitmen PLN untuk memastikan masyarakat memperoleh layanan listrik yang aman, andal, dan berkelanjutan.

Penguatan jaringan distribusi ini juga dilakukan untuk mendukung berbagai aktivitas kehidupan sehari-hari masyarakat di wilayah setempat.

General Manager PLN Unit Induk Wilayah Maluku dan Maluku Utara, Noer Soeratmoko, mengatakan keandalan pasokan listrik memiliki peran penting dalam mendukung pertumbuhan ekonomi.

Menurut Noer, listrik yang andal juga sangat dibutuhkan untuk pelayanan publik, pendidikan, hingga aktivitas masyarakat secara umum.

“Listrik yang andal menjadi fondasi bagi berbagai aktivitas masyarakat dan pembangunan daerah,” ujar Noer, Rabu (10/6/2026).

Ia menegaskan bahwa PLN terus melakukan pemeliharaan dan penguatan sistem kelistrikan secara berkelanjutan.

“Karena itu, PLN terus melakukan pemeliharaan dan penguatan sistem kelistrikan secara berkelanjutan agar masyarakat dapat menikmati layanan listrik yang semakin baik, sekaligus mendukung tumbuhnya aktivitas ekonomi dan pelayanan publik yang optimal,” ujarnya.

Sebagai implementasi komitmen tersebut, PLN UP3 Sofifi menjalankan Program PANDU yang berfokus pada pemeliharaan aset dan peralatan kelistrikan secara berkala.

Program tersebut dilakukan untuk memastikan seluruh infrastruktur kelistrikan dapat beroperasi dalam kondisi optimal.

Dalam kegiatan yang sama, PLN juga melakukan penggantian kubikel di PLTD Somahode.

Penggantian kubikel tersebut menjadi langkah penguatan sistem distribusi untuk meningkatkan keandalan pasokan listrik di wilayah setempat.

Selain menjaga keandalan pasokan listrik, kegiatan pemeliharaan ini juga menjadi langkah strategis PLN dalam mengantisipasi potensi gangguan.

Potensi gangguan pada jaringan kelistrikan perlu dicegah karena dapat memengaruhi aktivitas masyarakat dan layanan publik.

Keandalan sistem kelistrikan yang terjaga akan memberikan manfaat langsung bagi berbagai sektor.

Sektor rumah tangga, fasilitas pendidikan, layanan kesehatan, hingga pelaku usaha sangat bergantung pada pasokan listrik yang stabil.

Manager PLN UP3 Sofifi, Ilham Sunda Diputra, menyampaikan bahwa kegiatan pemeliharaan dilakukan secara preventif.

Menurut Ilham, langkah preventif tersebut bertujuan meminimalkan potensi gangguan dan menjaga kualitas layanan kepada pelanggan.

“Melalui Program PANDU dan penggantian kubikel ini, PLN berupaya memastikan seluruh peralatan kelistrikan dapat bekerja secara optimal sehingga keandalan pasokan listrik kepada masyarakat tetap terjaga,” ujar Ilham.

Ia menegaskan bahwa pemeliharaan berkala akan terus dilakukan sebagai bagian dari upaya menghadirkan layanan kelistrikan yang lebih andal.

“Kami akan terus melakukan pemeliharaan secara berkala sebagai bagian dari upaya menghadirkan layanan kelistrikan yang semakin andal dan berkualitas,” ujarnya.

Seluruh pekerjaan dilaksanakan dengan mengedepankan aspek Keselamatan dan Kesehatan Kerja atau K3.

Pelaksanaan pekerjaan juga dilakukan sesuai standar operasional yang berlaku.

Langkah tersebut menjadi bagian dari upaya PLN untuk meningkatkan keandalan sistem kelistrikan.

PLN juga ingin memberikan rasa nyaman bagi masyarakat dalam memanfaatkan energi listrik untuk berbagai kebutuhan.

Melalui pemeliharaan dan penguatan infrastruktur kelistrikan secara berkelanjutan, PLN UP3 Sofifi berharap dapat terus mendukung produktivitas masyarakat.

PLN juga berharap langkah tersebut dapat mendorong pertumbuhan ekonomi daerah dan peningkatan kualitas pelayanan publik di Maluku Utara.

[Redaktur: Sandy]

Dukungan kelistrikan tersebut diumumkan bersamaan dengan seremoni topping off fasilitas data center CGK1 yang disebut sebagai pusat data dengan kapasitas daya terbesar di Indonesia.

Langkah ini menegaskan bahwa infrastruktur kelistrikan semakin menjadi fondasi utama dalam menopang pertumbuhan industri digital nasional.

Di tengah meningkatnya kebutuhan komputasi, penyimpanan data, dan pengembangan teknologi berbasis artificial intelligence atau AI, keandalan pasokan listrik menjadi faktor kunci bagi operasional pusat data yang harus berjalan tanpa henti selama 24 jam setiap hari.

CEO Digital Edge Indonesia, Stephanus Oscar, mengatakan pasokan listrik yang andal menjadi fondasi utama dalam pengembangan pusat data berskala besar.

“Topping off CGK1, yang didukung oleh perjanjian pasokan listrik terbesar dalam sejarah pusat data Indonesia, mencerminkan keyakinan kami terhadap pertumbuhan digital jangka panjang negeri ini,” ujar Oscar.

Menurut Oscar, pembangunan kawasan data center tersebut tidak hanya ditujukan untuk memenuhi kebutuhan infrastruktur digital saat ini.

Ia menyebut proyek tersebut juga diarahkan untuk memperkuat daya saing Indonesia di tengah pesatnya perkembangan teknologi AI global.

“Bersama PLN, kami tidak sekadar membangun sebuah pusat data — kami sedang meletakkan fondasi agar Indonesia dapat bersaing di level tertinggi ekonomi AI global,” imbuh Oscar.

Oscar menilai CGK Campus disiapkan sebagai infrastruktur yang mampu berkembang mengikuti kebutuhan digital nasional.

“CGK Campus dirancang untuk tumbuh seiring dengan ambisi bangsa,” imbuh Oscar.

Sebelumnya, Digital Edge Indonesia dan PLN telah menandatangani Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik atau PJBTL pada Oktober 2025.

Perjanjian tersebut mencakup pasokan daya sebesar 2x650 MVA untuk fasilitas data center Digital Edge Indonesia di Cikarang.

Seiring meningkatnya rencana ekspansi bisnis Digital Edge Indonesia, kebutuhan pasokan listrik untuk fasilitas tersebut turut bertambah.

Untuk menjamin operasional tanpa gangguan selama 24 jam, kapasitas pasokan listrik kemudian ditingkatkan secara bertahap menjadi 2x725 MVA hingga 2030.

Kapasitas tersebut menjadikan Digital Edge Indonesia sebagai pemegang PJBTL terbesar PLN untuk sektor pusat data.

Fasilitas CGK1 juga menjadi salah satu data center dengan kebutuhan daya terbesar yang pernah dibangun di Indonesia.

Direktur Utama PLN, Darmawan Prasodjo, mengatakan perseroan berkomitmen mendukung pertumbuhan ekosistem digital nasional melalui penyediaan listrik yang andal dan berkelanjutan.

“Pertumbuhan industri data center mencerminkan semakin pesatnya perkembangan ekosistem digital di Indonesia,” ujar Darmawan.

Menurut Darmawan, kolaborasi PLN dan Digital Edge Indonesia menjadi bagian dari upaya memperkuat kesiapan infrastruktur nasional dalam menghadapi pertumbuhan ekonomi digital.

“Melalui kolaborasi ini, PLN berkomitmen menghadirkan pasokan listrik yang andal dan berkelanjutan guna mendukung kebutuhan sektor strategis ini, sekaligus memperkuat posisi Indonesia sebagai pusat ekonomi digital di kawasan Asia Tenggara,” ujar Darmawan.

Komisaris PLN, Jisman Hutajulu, menilai kebutuhan listrik sektor digital akan terus meningkat seiring bertambahnya investasi pusat data dan perkembangan teknologi AI di Indonesia.

Menurut Jisman, keandalan pasokan listrik menjadi syarat utama agar pusat data dapat beroperasi optimal tanpa risiko gangguan yang dapat menghambat layanan digital.

“Jadi data center ini demand-nya banyak sekali,” ujar Jisman saat memberikan sambutan pada acara topping off fasilitas data center CGK1 Digital Edge Indonesia.

Ia menegaskan bahwa pusat data membutuhkan pasokan listrik dengan kualitas dan keandalan tinggi.

“Listrik yang andal untuk data center ini sangat dibutuhkan,” ujar Jisman.

Jisman menyebut PLN menjaga mutu pasokan listrik khusus untuk data center melalui dukungan infrastruktur yang lebih siap.

“Oleh karena itu, kami menjaga mutu pasokan listrik khusus data center ini yang sudah dilengkapi double feeder,” ujar Jisman.

Ia menambahkan bahwa PLN terus memperkuat kesiapan infrastruktur kelistrikan untuk mengantisipasi pertumbuhan kebutuhan energi dari sektor digital dalam beberapa tahun ke depan.

“Jadi listrik yang andal dan scalable adalah fondasi pertama ekonomi digital dan siap tumbuh bersama kebutuhan infrastruktur AI di Indonesia,” pungkas Jisman.

Digital Edge Indonesia dan PLN menilai kolaborasi tersebut menjadi salah satu langkah strategis dalam memperkuat posisi Indonesia sebagai pusat pertumbuhan ekonomi digital di Asia Tenggara.

Dengan semakin besarnya kapasitas pusat data dan kebutuhan komputasi AI, ketersediaan listrik yang stabil diperkirakan menjadi faktor penentu dalam menarik investasi digital skala global ke Tanah Air.

[Redaktur: Sandy]

Kegiatan ini menjadi langkah konkret PLN UIP KLB dalam memastikan keselamatan dan keamanan seluruh pekerja saat menghadapi situasi darurat yang dapat terjadi sewaktu-waktu.

Simulasi tersebut diikuti seluruh pegawai untuk melatih kecepatan, ketepatan, dan ketenangan dalam merespons kondisi darurat yang tidak terduga.

Dalam kegiatan ini, para pegawai dilatih melakukan evakuasi secara terstruktur sesuai prosedur keselamatan yang berlaku di lingkungan kantor.

Pelatihan mencakup prosedur penyelamatan diri, pemahaman akses keluar gedung, hingga pengenalan titik kumpul atau assembly point yang aman.

Manager K3LK PLN UIP KLB, Aprilia Rahmawati, menegaskan bahwa simulasi ini merupakan bagian penting dari penguatan budaya kerja aman di perusahaan.

“Tujuan utama dari simulasi ini adalah memastikan seluruh pegawai memahami tindakan yang harus dilakukan saat terjadi keadaan darurat,” ujar Aprilia.

Menurut Aprilia, pemahaman yang baik terhadap prosedur darurat akan membantu pegawai tetap tenang dan tidak panik saat menghadapi situasi yang berisiko.

“Kami ingin setiap individu tidak panik dan tahu persis ke mana harus melangkah serta di mana titik kumpul yang telah ditentukan,” ujar Aprilia.

Ia menilai kesiapsiagaan pegawai menjadi bagian penting dalam menekan dampak apabila insiden benar-benar terjadi di lingkungan kerja.

“Kesiapsiagaan ini adalah investasi untuk menekan risiko sekecil mungkin jika insiden nyata terjadi,” ujar Aprilia.

Selaras dengan hal tersebut, General Manager PLN UIP KLB, Susilo, menegaskan bahwa keselamatan kerja merupakan prioritas utama yang tidak dapat ditawar di lingkungan PLN.

“Lingkungan kerja yang aman adalah tanggung jawab kita bersama,” tegas Susilo.

Menurut Susilo, simulasi rutin diperlukan untuk membentuk respons cepat dan refleks keselamatan bagi seluruh insan PLN.

“Melalui simulasi rutin ini, kami ingin membangun refleks yang sigap bagi setiap insan PLN,” tegas Susilo.

Ia menambahkan bahwa keamanan pegawai menjadi salah satu fondasi penting dalam mendukung keberhasilan pembangunan infrastruktur ketenagalistrikan.

“Keamanan pegawai adalah pondasi utama dalam menyukseskan pembangunan infrastruktur ketenagalistrikan,” tegas Susilo.

Susilo berharap seluruh pegawai dapat menerapkan pengetahuan yang diperoleh dari simulasi tersebut dalam aktivitas kerja sehari-hari.

“Saya berharap seluruh pegawai dapat menerapkan pengetahuan yang didapat dari simulasi ini dengan penuh tanggung jawab,” tegas Susilo.

Selain melatih prosedur evakuasi, kegiatan ini juga menjadi sarana evaluasi terhadap kesiapan sistem keamanan gedung.

Evaluasi tersebut mencakup jalur evakuasi, alur komunikasi saat darurat, serta kesiapan setiap unit kerja dalam menjalankan perannya masing-masing.

Melalui latihan yang dilakukan secara rutin, PLN UIP KLB berkomitmen menciptakan ekosistem kerja yang aman, nyaman, dan tanggap terhadap berbagai potensi risiko.

Kegiatan ini ditutup dengan diskusi evaluasi bersama untuk memastikan seluruh unit kerja memahami tanggung jawabnya dalam menjaga keselamatan di lingkungan kantor.

PLN UIP KLB berharap kegiatan tersebut dapat memperkuat budaya keselamatan kerja dan mendorong terciptanya lingkungan kerja Zero Accident.

[Redaktur: Sandy]

Kota Cilegon (03/06) - Ruang belajar dan berkarya yang inklusif hadir di tengah masyarakat Kota Cilegon. PT PLN (Persero) Unit Induk Distribusi (UID) Banten melalui program PLN Peduli bersama Banten Inclusifa Preneur (BIP) menggelar pelatihan membatik inklusif di kawasan Landmark Tugu Kota Cilegon, Rabu (3/6). 

Kegiatan ini menjadi bagian dari upaya mendorong kemandirian ekonomi masyarakat melalui pengembangan keterampilan kreatif, sekaligus membuka ruang belajar yang dapat diakses oleh semua kalangan.

Pelatihan yang berlangsung sejak pagi tersebut diikuti oleh masyarakat dari berbagai latar belakang. Para peserta mendapatkan kesempatan belajar langsung tentang teknik membatik dari pengajar profesional, mulai dari proses menggambar pola hingga pewarnaan.

Kegiatan ini turut dihadiri oleh Sekretaris Daerah Kota Cilegon, Kepala Dinas Koperasi, Usaha Mikro dan Kecil Kota Cilegon, Kepala Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kota Cilegon, Senior Manager Keuangan Komunikasi dan Umum PLN UID Banten, dan Manager PLN UP3 Banten Utara. Kehadiran para pemangku kepentingan tersebut menunjukkan dukungan terhadap pengembangan ekosistem ekonomi kreatif yang inklusif dan berkelanjutan di Kota Cilegon.

Sekretaris Daerah Kota Cilegon, Ahmad Aziz Setia Ade Putra, mengapresiasi kolaborasi yang terjalin antara PLN Peduli dan Banten Inclusifa Preneur dalam menghadirkan pelatihan keterampilan yang menyentuh langsung masyarakat.

"Kami mengapresiasi inisiatif PLN dan Banten Inclusifa Preneur yang menghadirkan pelatihan keterampilan langsung di ruang publik. Program seperti ini sejalan dengan semangat Kota Cilegon untuk terus mendorong tumbuhnya masyarakat yang kreatif, mandiri, dan memiliki daya saing," ujarnya.

PLH General Manager PLN UID Banten, Bobby Cristya Surya, mengatakan bahwa melalui PLN Peduli, PLN berkomitmen untuk terus menghadirkan manfaat yang lebih luas bagi masyarakat, tidak hanya melalui layanan kelistrikan, tetapi juga melalui program pemberdayaan yang berkelanjutan.

"PLN Peduli hadir untuk membuka lebih banyak kesempatan bagi masyarakat agar dapat mengembangkan potensi dan meningkatkan kemandirian ekonominya. Melalui dukungan terhadap Banten Inclusifa Preneur, kami berharap lahir ruang-ruang pembelajaran yang tidak hanya membekali keterampilan, tetapi juga mampu mendorong terciptanya peluang usaha dan peningkatan kesejahteraan masyarakat secara berkelanjutan," kata Bobby.

Bobby menambahkan bahwa keberhasilan program pemberdayaan tidak dapat dicapai oleh satu pihak saja. Diperlukan sinergi berbagai pemangku kepentingan agar manfaat program dapat dirasakan lebih luas dan berkelanjutan.

Sementara itu, Direktur Banten Inclusifa Preneur, Rina Rahmawati, menjelaskan bahwa BIP hadir sebagai pusat pendidikan kreatif yang dirancang untuk memberikan kesempatan belajar dan berkembang bagi seluruh lapisan masyarakat.

"BIP adalah ruang belajar yang terbuka untuk semua. Kami ingin menghadirkan kesempatan yang setara bagi siapa pun untuk mengembangkan keterampilan, meningkatkan kapasitas diri, dan membuka peluang usaha. Karena kami percaya setiap orang memiliki potensi untuk tumbuh dan berkarya," ungkapnya.

Ke depan, Banten Inclusifa Preneur akan mengembangkan berbagai program pelatihan melalui empat jurusan kreatif, yaitu kriya, membatik, menjahit, dan melukis. Dengan dukungan fasilitas yang memadai, tenaga pengajar, serta pembelajaran berbasis sertifikasi, BIP diharapkan menjadi pusat pengembangan kreativitas sekaligus pemberdayaan ekonomi masyarakat yang inklusif di Provinsi Banten.

Kegiatan pelatihan membatik ini menjadi langkah awal dalam membangun ekosistem kreatif yang memberikan kesempatan lebih luas bagi masyarakat untuk belajar, berkarya, dan berkembang bersama. Program tersebut terlaksana melalui kolaborasi Banten Inclusifa Preneur dengan PLN Peduli, Pemerintah Kota Cilegon, serta berbagai pihak yang memiliki visi yang sama dalam mendorong pembangunan yang inklusif dan berkelanjutan.

[Redaktur: Sutrisno Simorangkir]

Sebanyak 10 ekor hewan kurban disalurkan kepada 835 penerima manfaat, sebuah wujud syukur yang mengalir tulus dari insan PLN kepada masyarakat yang telah mempercayakan kebutuhan kelistrikannya selama ini.

Seluruh rangkaian kegiatan, mulai dari penyembelihan hewan hingga pendistribusian daging kurban, berlangsung penuh kebersamaan dan semangat gotong royong. 

PLN UID Banten menyalurkan 5 ekor sapi dan 2 ekor kambing bagi 510 penerima manfaat di lingkungan kantor induk, sementara PLN UP3 Banten Selatan turut menyalurkan 3 ekor sapi yang menjangkau 325 penerima manfaat di wilayah Lebak.

PLH General Manager PLN UID Banten, Bobby Cristya Surya, menyampaikan bahwa kegiatan ini merupakan cerminan komitmen PLN untuk hadir secara utuh di setiap momen penting masyarakat.

“Alhamdulillah, tahun ini kami hadir untuk masyarakat Banten dalam dua peran sekaligus, yaitu memastikan pasokan listrik tetap andal agar seluruh rangkaian ibadah berjalan lancar, serta berbagi kebahagiaan melalui kurban. Ini merupakan wujud syukur kami atas kepercayaan masyarakat kepada PLN,” ungkap Bobby.

Ia menambahkan bahwa Idul Adha selalu menjadi pengingat bagi insan PLN bahwa pelayanan terbaik bukan hanya diukur dari keandalan sistem, tetapi dari seberapa nyata kehadiran PLN dirasakan oleh masyarakat.

“Kurban mengajarkan kami untuk ikhlas memberikan yang terbaik. Semangat itulah yang kami teladani bagaimana memberikan yang terbaik bagi perusahaan berarti memberikan manfaat nyata bagi sesama,” tambah Bobby.

Kegiatan kurban tahun ini diusung dengan tema “Energi Kurban Pancarkan Takwa, Bagikan Terang untuk Sesama.” Ketua Panitia Kurban PLN UID Banten, Indo Gilang Nesia, menjelaskan bahwa tema tersebut bukan sekadar tagline, namun menjadi semangat yang mendasari seluruh proses kegiatan.

“Dalam prosesnya, kami juga bekerja sama dengan masyarakat setempat agar penyaluran berjalan tertib dan benar-benar sampai kepada penerima yang berhak,” jelas Indo Gilang.

Kehangatan itu terasa nyata saat daging kurban mulai didistribusikan kepada masyarakat sekitar. Warga yang menerima manfaat tampak antusias dan bersyukur atas kepedulian yang ditunjukkan PLN UID Banten melalui kegiatan kurban pada Idul Adha tahun ini. Salah satu penerima manfaat, Iwan, warga sekitar kantor PLN UID Banten, mengungkapkan rasa syukurnya atas bantuan yang diterima.

“Alhamdulillah, kami sangat bersyukur dan berterima kasih kepada PLN atas perhatian dan kepeduliannya kepada masyarakat. Semoga para pemberi kurban diberikan keberkahan dan PLN semakin maju serta terus membawa manfaat bagi banyak orang,” ujarnya.

Semangat berkurban pada Idul Adha 1447 H ini menjadi pengingat bahwa kebahagiaan tidak hanya hadir melalui apa yang diterima, tetapi juga melalui keikhlasan untuk berbagi. Melalui kegiatan ini, PLN UID Banten berharap nilai-nilai kepedulian dan gotong royong terus tumbuh serta memberikan manfaat yang lebih luas bagi masyarakat.

[Redaktur: Sutrisno Simorangkir]

Melalui kegiatan tersebut, PLN ES Grup menyalurkan manfaat kurban kepada masyarakat sebagai bagian dari komitmen perusahaan dalam memperkuat kepedulian sosial dan semangat berbagi di momen hari besar keagamaan.

Secara keseluruhan, PLN ES Grup menyembelih 57 hewan kurban yang terdiri dari 23 ekor sapi dan 34 ekor kambing. 

Dari hasil penyembelihan tersebut, sebanyak 5.450 paket daging kurban berhasil didistribusikan kepada masyarakat yang membutuhkan di berbagai daerah.

^{PLN ES Grup menyalurkan manfaat kurban kepada masyarakat sebagai bagian dari komitmen perusahaan dalam memperkuat kepedulian sosial dan semangat berbagi di momen hari besar keagamaan.}

Hewan kurban yang disalurkan berasal dari kontribusi para pegawai PLN ES Grup yang bertindak sebagai shohibul kurban. 

Partisipasi tersebut mencerminkan semangat gotong royong, solidaritas, serta kepedulian insan PLN ES dalam berbagi kebahagiaan dengan masyarakat pada momentum Idul Adha.

Direktur Utama PLN ES, Susiana Mutia, mengatakan bahwa kegiatan kurban merupakan salah satu bentuk nyata implementasi nilai-nilai kepedulian sosial yang terus dijunjung perusahaan dalam menjalankan perannya di tengah masyarakat.

^{Dari kegiatan tersebut, PLN Electricity Services Grup menyalurkan sebanyak 5.450 paket daging kurban kepada masyarakat yang membutuhkan.}

“Momentum Idul Adha mengajarkan kita tentang keikhlasan, pengorbanan, dan kepedulian kepada sesama. Melalui kegiatan kurban ini, kami berharap keberadaan PLN ES tidak hanya dirasakan melalui layanan kelistrikan, tetapi juga melalui kontribusi sosial yang memberikan manfaat langsung kepada masyarakat,” ujar Susi.

Menurutnya, pelaksanaan kurban tidak hanya menjadi agenda tahunan perusahaan, tetapi juga sarana untuk mempererat hubungan antara PLN ES dengan masyarakat sekitar sekaligus memperkuat nilai kemanusiaan dan kebersamaan di lingkungan perusahaan.

Susi menambahkan, pada tahun ini PLN ES bersama LAZIS PLN ES turut melaksanakan penyembelihan hewan kurban di Dusun Cilampahan, Kabupaten Sukabumi. 

Kegiatan tersebut menjadi bagian dari upaya perusahaan untuk menjangkau masyarakat yang membutuhkan serta memperluas manfaat program sosial yang dijalankan.

^{PLN ES Grup menyalurkan manfaat kurban kepada masyarakat sebagai bagian dari komitmen perusahaan dalam memperkuat kepedulian sosial dan semangat berbagi di momen hari besar keagamaan.}

“Melalui kolaborasi bersama LAZIS PLN ES, tahun ini kami melaksanakan pemotongan hewan kurban di Dusun Cilampahan, Kabupaten Sukabumi. Kami berharap kegiatan ini dapat mempererat hubungan antara perusahaan dan masyarakat serta membawa keberkahan bagi seluruh pihak,” tambah Susi.

Selain pelaksanaan penyembelihan di berbagai wilayah kerja PLN ES Grup, distribusi daging kurban juga dilakukan secara langsung kepada warga di sekitar lokasi kegiatan. 

Langkah ini diharapkan dapat memastikan manfaat kurban diterima secara merata oleh masyarakat yang berhak dan membutuhkan.

Program kurban tersebut mendapat sambutan positif dari masyarakat setempat. Salah satu tokoh masyarakat Dusun Cilampahan, Ustadz Wawan, menyampaikan apresiasi atas perhatian dan kepedulian yang diberikan PLN ES kepada warga.
 

^{Tokoh masyarakat Dusun Cilampahan, Sukabumi Ustadz Wawan menyampaikan apresiasi dan rasa terima kasih atas bantuan hewan kurban yang diberikan PLN Electricity Services.}

“Alhamdulillah kami sangat bersyukur dan berterima kasih kepada PLN ES atas kepedulian dan bantuan hewan kurban untuk masyarakat Dusun Cilampahan. Semoga kegiatan ini membawa keberkahan dan menjadi amal kebaikan bagi seluruh pegawai dan perusahaan,” tutur Ustadz Wawan.

Melalui kegiatan kurban yang dilaksanakan secara serentak ini, PLN ES Grup berharap dapat terus memperkuat peran perusahaan dalam memberikan manfaat sosial yang berkelanjutan, sekaligus menumbuhkan semangat kebersamaan dan kepedulian di tengah masyarakat. 

Selain mendukung pelayanan ketenagalistrikan nasional, PLN ES juga berkomitmen untuk hadir melalui berbagai program sosial yang memberikan dampak positif bagi lingkungan dan masyarakat luas.

[Redaktur: Ajat Sudrajat]

Kesiapan tersebut diwujudkan melalui penguatan sumber daya manusia, kesiapan peralatan operasional, serta sistem pengamanan kelistrikan yang terintegrasi di wilayah Jawa, Sumatera, dan Bali.

Sebagai bagian dari PLN Group yang berperan dalam mendukung operasional kelistrikan nasional, PLN ES telah menyiapkan lebih dari 30 ribu tenaga kerja untuk memastikan layanan kelistrikan tetap berjalan optimal selama perayaan hari besar keagamaan tersebut. 

Dari jumlah tersebut, sebanyak 21.103 personel siaga ditempatkan di 18 Unit Induk Distribusi, Wilayah, Transmisi, dan Pembangkitan PLN, serta di dua anak perusahaan atau subholding PLN.

Pengamanan dan pengawasan kelistrikan diprioritaskan pada sejumlah lokasi strategis yang menjadi pusat aktivitas masyarakat selama Idul Adha. 

Lokasi tersebut meliputi masjid, lapangan pelaksanaan Salat Idul Adha, pusat keramaian, fasilitas publik, hingga area yang menjadi tujuan kunjungan pejabat negara dan tamu VVIP. 

Langkah ini dilakukan untuk memastikan masyarakat dapat menjalankan ibadah serta merayakan Idul Adha dengan aman, nyaman, dan tanpa gangguan pasokan listrik.

Dalam mendukung operasional di lapangan, PLN ES juga memastikan kesiapan berbagai sarana dan prasarana penunjang. 

Sebanyak 2.098 unit mobil operasional, 2.876 unit sepeda motor, 25 unit crane, satu unit skylift, 15 unit perahu, serta 14 unit perangkat Starlink telah disiapkan dan berada dalam kondisi siap digunakan sewaktu-waktu apabila diperlukan.

Selain kesiapan armada, perusahaan juga memperkuat penerapan standar operasional prosedur (SOP) komunikasi pascagangguan dan rutin melaksanakan apel siaga. 

Koordinasi intensif dengan berbagai unit PLN terus dilakukan guna mempercepat respons terhadap potensi gangguan dan menjaga keandalan sistem kelistrikan selama masa siaga.

Direktur Utama PLN ES, Susiana Mutia, menegaskan bahwa kesiapan perusahaan tidak hanya berfokus pada aspek teknis, tetapi juga pada kualitas sumber daya manusia dan penerapan budaya keselamatan kerja.

“Momentum Idul Adha merupakan salah satu periode penting yang membutuhkan keandalan pasokan listrik agar masyarakat dapat menjalankan ibadah dan aktivitas dengan nyaman. PLN ES memastikan seluruh personel siaga bekerja sesuai SOP dan standar K3 dengan dukungan sistem pengawasan dan peningkatan kompetensi yang berkelanjutan,” ujar Susiana Mutia.

Untuk memperkuat budaya keselamatan dan disiplin kerja, PLN ES mengimplementasikan berbagai inovasi digital dan program pengembangan kompetensi. 

Beberapa di antaranya adalah penggunaan Aplikasi Safely, Raport Individu TAD, platform pembelajaran digital ES-Edu berbasis e-learning, serta SureCam yang berfungsi sebagai sistem pengawasan berbasis peringatan dini (early warning system).

Di samping itu, seluruh alat kerja dan alat pelindung diri (APD) telah melalui pemeriksaan guna memastikan kelayakan penggunaan. Ketersediaan material fast moving juga dipastikan mencukupi untuk mempercepat penanganan gangguan. 

PLN ES turut menyiapkan tim Drone OASIS yang berfungsi melakukan pemetaan jaringan terdampak gangguan secara cepat dan akurat, serta menyediakan genset dan lampu darurat untuk mengantisipasi kondisi khusus di lapangan.

Tak hanya menjaga keandalan sistem kelistrikan konvensional, PLN ES juga memberikan dukungan terhadap pengembangan ekosistem kendaraan listrik nasional. 

Hal ini dilakukan melalui kesiapan operasional Stasiun Pengisian Kendaraan Listrik Umum (SPKLU) di berbagai wilayah guna memenuhi kebutuhan mobilitas masyarakat selama libur Idul Adha.

Menurut Susiana Mutia, seluruh langkah yang dilakukan merupakan bentuk tanggung jawab perusahaan dalam menjaga kepercayaan masyarakat terhadap layanan PLN Group.

“Kami tidak hanya hadir untuk merespons gangguan, tetapi juga memastikan seluruh sistem, personel, dan peralatan siap sejak awal. Dengan sinergi yang solid bersama PLN Group, kami berkomitmen memberikan layanan kelistrikan yang andal, aman, dan berkelanjutan bagi masyarakat selama momentum Idul Adha 1447 H,” tutup Susiana Mutia.

Melalui kesiapan personel, teknologi, peralatan, serta penguatan koordinasi lintas unit, PLN ES optimistis dapat menjaga keandalan pasokan listrik selama perayaan Idul Adha. 

Upaya ini sekaligus menjadi bagian dari komitmen perusahaan dalam menghadirkan layanan kelistrikan yang prima, responsif, dan berkelanjutan untuk mendukung aktivitas masyarakat di seluruh wilayah operasional.

[Redaktur: Ajat Sudrajat]

Penghargaan ini menjadi pengakuan atas konsistensi perusahaan dalam menjalankan program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang berfokus pada pelestarian lingkungan, pemberdayaan masyarakat, serta mendukung pembangunan berkelanjutan.

Ajang penghargaan tersebut diberikan kepada perusahaan-perusahaan yang dinilai berhasil menghadirkan program Corporate Social Responsibility (CSR) yang memberikan dampak nyata bagi masyarakat. 

Penilaian dilakukan oleh The Iconomics, sebuah lembaga media dan riset independen yang berfokus pada isu ekonomi, bisnis, dan kepemimpinan di Indonesia. 

Proses evaluasi dilakukan melalui riset yang melibatkan lebih dari 10.000 responden untuk mengukur tingkat kesadaran masyarakat terhadap aktivitas CSR perusahaan serta tingkat pengenalan publik terhadap program yang dijalankan.

Dalam kompetisi tersebut, PLN ES mengajukan program TJSL unggulan bertajuk “Stay Green Stay Clean”, sebuah program pelestarian lingkungan yang mengedepankan partisipasi aktif masyarakat.

Program ini diwujudkan melalui berbagai kegiatan nyata, mulai dari penanaman pohon produktif, aksi bersih-bersih sungai dan lingkungan, hingga pembangunan serta pengelolaan bank sampah yang mendorong pengurangan limbah sekaligus memberikan nilai ekonomi bagi masyarakat.

Sebagai bagian dari implementasi program tersebut, PLN ES secara konsisten melaksanakan kegiatan pembersihan di sepanjang aliran Sungai Ciliwung selama tahun 2024 hingga 2025. 

Kegiatan ini melibatkan pegawai perusahaan yang secara langsung berpartisipasi dalam upaya menjaga kebersihan dan kelestarian lingkungan. 

Melalui aksi tersebut, lebih dari 1,6 ton sampah plastik berhasil dikumpulkan dan diolah menjadi berbagai produk yang memiliki nilai guna sehingga mampu memberikan manfaat ekonomi sekaligus mengurangi pencemaran lingkungan.

Program Stay Green Stay Clean juga menunjukkan dampak yang semakin luas hingga tahun 2026. 

Tercatat sebanyak 6.253 pohon produktif telah ditanam di berbagai wilayah kerja PLN ES. 

Selain itu, program ini turut mendukung pengurangan sampah plastik hingga mencapai 24 ton per tahun di Kabupaten Malang. 

Berbagai kegiatan yang dijalankan juga telah memberikan manfaat langsung kepada 1.165 penerima manfaat yang tersebar di sejumlah daerah.

Direktur Utama PLN ES, Susiana Mutia, menegaskan bahwa penghargaan yang diraih menjadi dorongan bagi perusahaan untuk terus meningkatkan kualitas dan cakupan program TJSL yang dijalankan.

^{Kegiatan penanaman pohon yang dilakukan PLN Electricity Services bersama berbagai pihak sebagai bagian dari implementasi program TJSL Stay Green Stay Clean guna mendukung pelestarian lingkungan dan pembangunan berkelanjutan.}

“Penghargaan ini menjadi bukti bahwa program TJSL yang dijalankan PLN ES tidak hanya memberikan manfaat nyata bagi lingkungan dan masyarakat, tetapi juga mendapat perhatian dan apresiasi dari publik. Kami percaya bahwa keberhasilan pembangunan berkelanjutan hanya dapat diwujudkan melalui kolaborasi dan semangat gotong royong antara perusahaan, pemerintah, dan masyarakat,” ujar Susiana.

Menurut Susiana, PLN ES akan terus berupaya menghadirkan berbagai program sosial dan lingkungan yang berkelanjutan. 

Program-program tersebut diharapkan mampu mendorong terciptanya masyarakat yang lebih mandiri, produktif, dan sejahtera, sekaligus memperkuat kontribusi perusahaan terhadap pembangunan nasional.

Susiana menambahkan bahwa PLN ES akan terus menghadirkan program sosial dan lingkungan yang berkelanjutan serta mampu mendorong terciptanya masyarakat yang lebih mandiri, produktif, dan sejahtera.

Apresiasi terhadap pelaksanaan program TJSL perusahaan juga datang dari Wakil Menteri Sosial Republik Indonesia, Agus Jabo Priyono. 

Ia menilai bahwa sinergi antara dunia usaha, pemerintah, dan masyarakat menjadi faktor penting dalam menciptakan pembangunan sosial yang inklusif serta berkelanjutan.

^{Wakil Menteri Sosial Republik Indonesia, Agus Jabo Priyono, menilai bahwa sinergi antara dunia usaha, pemerintah, dan masyarakat menjadi faktor penting dalam menciptakan pembangunan sosial yang inklusif serta berkelanjutan.}

“Kami mengapresiasi langkah seluruh perusahaan yang terlibat di kegiatan ini. Terima kasih karena terus konsisten menghadirkan program-program sosial dan lingkungan yang melibatkan masyarakat secara aktif. Semangat kolaborasi dan gotong royong seperti inilah yang perlu terus diperkuat agar masyarakat semakin mandiri, berdaya, dan hidup lebih bahagia,” ujar Agus Jabo Priyono.

Penghargaan Indonesia Best CSR Awards 2026 semakin melengkapi deretan prestasi yang telah diraih PLN ES dalam bidang tanggung jawab sosial dan keberlanjutan lingkungan. Sebelumnya, perusahaan berhasil meraih penghargaan PLN TOP CSR Awards 2024 kategori #Stars 5, Top Leader on CSR Commitment 2024, serta penghargaan Platinum dalam SDGs Nusantara CSR Awards 2025 melalui Program Bantuan Sumber dan Instalasi Air Bersih di Kampung Sindangheula, Desa Bayongbong, Kecamatan Bayongbong, Kabupaten Garut.

Berbagai penghargaan tersebut menjadi bukti nyata komitmen PLN ES dalam menjalankan program-program yang tidak hanya berorientasi pada bisnis, tetapi juga memberikan dampak sosial dan lingkungan yang berkelanjutan. 

Ke depan, PLN ES berkomitmen untuk terus memperkuat implementasi program TJSL yang berfokus pada pelestarian lingkungan, peningkatan kesejahteraan masyarakat, serta mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan atau Sustainable Development Goals (SDGs) di Indonesia.

[Redaktur: Ajat Sudrajat]

Bersama Laznas Syarikat Islam (Laznas SI), PLN ES menghadirkan program Electrifying Aquaculture Budidaya Udang di Desa Samudra Jaya, Tarumajaya, Kabupaten Bekasi, Jawa Barat.

Program ini menjadi bagian dari upaya elektrifikasi sektor produktif yang tidak hanya menghadirkan akses listrik, tetapi juga mendorong transformasi budidaya tambak udang menjadi lebih modern, efisien, dan berkelanjutan.

Sebelum program ini dilaksanakan, produktivitas tambak udang di wilayah tersebut masih tergolong rendah akibat keterbatasan sarana produksi dan minimnya sistem pendukung, termasuk fasilitas penyimpanan hasil panen. 

Kondisi ini berdampak pada rendahnya nilai jual hasil budidaya serta terbatasnya pendapatan petambak.

Melalui program ini, PLN ES menghadirkan intervensi komprehensif berupa penyediaan infrastruktur kelistrikan melalui pembangunan jaringan tegangan rendah sepanjang 0,370 kms dan 12 tiang listrik berkolaborasi dengan PLN Unit Pelaksana Pelayanan Pelanggan (PLN UP3) Marunda, dukungan peralatan berbasis listrik seperti pompa air, mesin kincir, serta cold storage, renovasi gudang, hingga bantuan bibit dan pakan udang. 

Selain itu, dilakukan pula pendampingan intensif selama 7 bulan dengan 2 kali siklus panen guna memastikan optimalisasi pemanfaatan teknologi.

Program ini dirancang untuk mendorong peningkatan produktivitas tambak dari rata-rata 400 kg/ha menjadi hingga 1 ton/ha. 

Ketersediaan fasilitas penyimpanan juga diharapkan mampu meningkatkan kualitas hasil panen sehingga berdampak pada kenaikan harga jual udang hingga Rp65.000/kg. 

Sejalan dengan hal tersebut, pendapatan petambak diproyeksikan meningkat dari kisaran Rp 16-24 juta menjadi Rp 32–40 juta per bulan dalam satu kelompok tani

Plt. Kepala Dinas Perikanan Kabupaten Bekasi, Nayu Kulsum, menyampaikan apresiasinya terhadap kolaborasi yang dilakukan dalam program ini.

“Kami sangat mengapresiasi kolaborasi antara PLN ES dan Laznas SI ini dalam memajukan potensi perikanan di Kabupaten Bekasi. Program elektrifikasi tambak ini sejalan dengan visi kami untuk meningkatkan produktivitas nelayan dan pembudidaya melalui modernisasi teknologi yang efisien dan berkelanjutan,” ujarnya.

Senada, Ketua Komisi II DPRD Kabupaten Bekasi, Ani Rukmini, dalam sambutannya mengatakan bahwa program ini menjadi contoh nyata sinergi lintas sektor dalam mendorong kesejahteraan masyarakat.

“DPRD Kabupaten Bekasi terus mendukung inisiatif yang berdampak langsung pada kesejahteraan ekonomi masyarakat. Sinergi seperti yang dilakukan PLN ES dan Laznas SI ini adalah model pembangunan yang kita butuhkan, di mana inovasi energi hadir untuk memperkuat kemandirian pangan dan ekonomi lokal di wilayah pesisir kita,” ungkap Ani.

Mewakili Direktur Utama PLN ES, Sekretaris Perusahaan PLN ES, Aep Saepudin, menekankan bahwa pemanfaatan listrik dalam program ini menjadi kunci peningkatan produktivitas sektor perikanan.

“Hadirnya listrik di kawasan tambak melalui program TJSL ini adalah langkah nyata PLN Group dalam membawa ‘terang’ yang produktif. Kami berharap optimalisasi energi listrik untuk kincir air dan pompa dapat menekan biaya operasional sekaligus meningkatkan hasil panen secara signifikan,” kata Aep.

Direktur Pengembangan dan Kerjasama Laznas Syarikat Islam, Eko Kurnia Saputra, menegaskan bahwa program ini merupakan bagian dari upaya pemberdayaan ekonomi yang berkelanjutan.

“Program Electrifying Aquaculture ini bukan sekadar bantuan infrastruktur, melainkan ikhtiar kami dalam pilar pengembangan ekonomi umat. Dengan dukungan teknologi listrik PLN ES, kami berharap para petambak udang di Desa Samudra jaya dapat meningkatkan taraf hidup mereka dan menjadi inspirasi bagi kemandirian ekonomi masyarakat desa lainnya,” jelas Eko.

Dari sisi kesiapan infrastruktur, Manager PT PLN (Persero) UP3 Marunda, Suzana Zein, memastikan dukungan penuh dari PLN dalam menjaga keandalan pasokan listrik.

“PLN UP3 Marunda berkomitmen penuh untuk hadir di tengah masyarakat melalui keandalan pasokan listrik. Melalui penyambungan daya baru dan perluasan jaringan di lokasi tambak ini, kami ingin memastikan roda ekonomi petambak di wilayah kerja kami dapat berjalan lebih optimal, efisien, dan ramah lingkungan,” ujar Suzana.

Ke depan, PLN ES akan terus memperluas inisiatif elektrifikasi sektor produktif sebagai bagian dari kontribusi perusahaan dalam mendorong pertumbuhan ekonomi berbasis energi listrik dan pembangunan berkelanjutan.

[Redaktur: Mega Puspita]

 Semangat perjuangan R.A. Kartini menginspirasi para Srikandi PLN untuk terus menunjukkan kiprah nyata dalam memberikan pelayanan terbaik kepada masyarakat.

Berbalut kebaya sebagai simbol penghormatan terhadap budaya bangsa, para pegawai perempuan PLN UP3 Banten Utara tetap menjalankan perannya secara profesional di berbagai lini, mulai dari pelayanan pelanggan, operasional jaringan, hingga fungsi manajerial. 

Kehadiran Srikandi PLN menjadi representasi nyata bahwa perempuan memiliki peran strategis dalam menjaga keandalan sistem kelistrikan sekaligus mendukung transformasi perusahaan.

General Manager PLN UID Banten, Muhammad Joharifin, menyampaikan bahwa semangat Kartini tidak hanya dimaknai sebagai simbol emansipasi, tetapi juga sebagai energi penggerak dalam menghadirkan kinerja terbaik bagi masyarakat.

“Semangat Kartini hari ini kami maknai sebagai komitmen untuk terus membuka ruang yang setara dan inklusif bagi perempuan. Di PLN, Srikandi hadir sebagai bagian penting dalam memastikan layanan listrik tetap andal dan prima,” ungkapnya.

Sementara itu, Manager PLN UP3 Banten Utara, Hasudungan Siahaan menambahkan bahwa kontribusi perempuan di PLN terus berkembang seiring dengan kebutuhan organisasi yang adaptif dan berorientasi pada kinerja.

“Srikandi PLN bukan hanya pelengkap, tetapi merupakan penggerak utama dalam berbagai aspek pekerjaan. Kami berkomitmen untuk terus membuka ruang yang setara bagi perempuan dalam berkontribusi, berkembang, dan memimpin,” ungkapnya.

Dalam momentum Hari Kartini ini, PLN UP3 Banten Utara juga menyelenggarakan berbagai kegiatan, di antaranya penggunaan busana kebaya bagi pegawai perempuan, kampanye internal tentang kesetaraan gender, serta berbagi inspirasi melalui kisah-kisah Srikandi PLN yang berdedikasi di bidangnya.

Para Srikandi PLN tidak hanya berperan di balik meja, tetapi juga turut terjun langsung ke lapangan menghadapi tantangan operasional, memastikan keandalan pasokan listrik tetap terjaga. Dedikasi ini menjadi cerminan bahwa nilai-nilai emansipasi terus hidup dan relevan dalam mendukung pelayanan publik yang prima.

Melalui peringatan Hari Kartini, PLN UP3 Banten Utara berharap dapat terus menginspirasi perempuan Indonesia untuk berani berkarya, berkontribusi, serta menjadi bagian dari solusi dalam pembangunan yang berkelanjutan.

[Redaktur: Sutrisno Simorangkir]

Bertempat di Auditorium Siwabessy, Gedung Prof. Sujudi, Kantor Kementerian Kesehatan RI, Direktur Utama PLN ES, Susiana Mutia selaku Wakil Ketua Umum Srikandi PLN secara simbolis menyerahkan bantuan program kesehatan yang disaksikan langsung Menteri Kesehatan, Budi Gunadi Sadikin pada Selasa (21/4).

Bantuan yang disalurkan merupakan bagian dari program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) PLN Group dengan total nilai Rp 230.000.000, yang difokuskan pada penguatan layanan kesehatan ibu hamil, khususnya dalam deteksi dini risiko kehamilan seperti preeklamsia. 

Program ini juga menjadi bentuk dukungan terhadap upaya pemerintah dalam menurunkan angka kematian ibu (AKI) dan angka kematian bayi (AKB) di Indonesia.

Menteri Kesehatan Republik Indonesia, Budi Gunadi Sadikin, menyampaikan bahwa pemerintah menargetkan penurunan AKI secara agresif hingga mencapai 40 per 100.000 kelahiran hidup dalam lima tahun ke depan, dari 140 per 100.000 kelahiran hidup saat ini. 

Salah satu penyebab utama kematian ibu adalah preeklamsia dan eklamsia yang berkontribusi sekitar 25% dari total kasus. 

Untuk menekan angka tersebut, pemerintah mendorong transformasi sistem kesehatan, termasuk pemerataan akses deteksi dini melalui distribusi alat kesehatan. 

“Kita tidak hanya menargetkan penurunan, tetapi penurunan yang agresif. Dari 140, dalam lima tahun ke depan kita harus bisa mencapai 40. Kita harus berani menetapkan target ambisius dan bekerja lebih keras, lebih cerdas, serta lebih tepat,” ujar Budi dalam sambutannya. 

Lebih lanjut, Kepala Bidang Kesehatan Masyarakat Dinas Kesehatan Kabupaten Garut, Agus Dinar menyambut baik dukungan yang diberikan oleh PLN untuk fasilitas kesehatan di wilayahnya yaitu pusat kesehatan masyarakat (Puskesmas) Cikelet. 

"Jadi sekali lagi terima kasih sudah men-support-kan alat kepada kami. Tentunya alat ini akan kami gunakan baik itu di puskesmas itu sendiri, juga kami akan gunakan untuk mobile kunjungan dari rumah ke rumah. Mudah-mudahan alat ini tentunya akan menjadi support peningkatan optimisasi pelayanan screening preeklamsia di Kabupaten Garut," kata Agus.

Direktur Utama PLN ES, Susiana Mutia, menyampaikan bahwa penyerahan bantuan ini merupakan wujud nyata kontribusi perusahaan dalam mendukung transformasi layanan kesehatan berbasis teknologi.

“Sebagai bagian dari PLN Group dan melalui Srikandi PLN, kami berkomitmen untuk menghadirkan program yang memberikan dampak langsung bagi masyarakat, khususnya dalam meningkatkan kualitas kesehatan ibu hamil melalui deteksi dini berbasis teknologi,” ujar Susiana.

Ia menambahkan, momentum Hari Kartini menjadi pengingat akan pentingnya peran perempuan dalam membangun generasi masa depan yang sehat dan berkualitas. Oleh karena itu, dukungan terhadap kesehatan ibu hamil menjadi salah satu prioritas dalam program TJSL PLN Electricity Services.

Program bantuan ini terdiri dari dua komponen utama. Pertama, kegiatan Event Hari Kartini Nasional dengan nilai Rp 75 juta yang diselenggarakan di lingkungan Kementerian Kesehatan RI. Kegiatan ini melibatkan 100 ibu hamil dan tenaga kesehatan, serta menghadirkan layanan pemeriksaan bagi 25 ibu hamil. 

Selain itu, kegiatan ini juga memberikan edukasi dan deteksi dini risiko preeklampsia, sekaligus memperkuat eksposur nasional PLN sebagai mitra strategis dalam sektor kesehatan.

Komponen kedua adalah Program Berkelanjutan senilai Rp 155 juta yang diwujudkan melalui hibah alat kesehatan kepada Puskesmas Cikelet, Kabupaten Garut, Jawa Barat. 

Bantuan tersebut meliputi perangkat USG portable dan Doppler, patient monitor untuk pemantauan tanda vital, serta aplikasi berbasis Artificial Intelligence (AI) yang mendukung layanan telemedicine dan monitoring kehamilan jarak jauh.

Melalui program ini, diharapkan dapat dilakukan deteksi dini terhadap sedikitnya 100 ibu hamil, meningkatkan efektivitas pemantauan kehamilan secara berkelanjutan, serta memberikan pendampingan nutrisi guna mencegah stunting sejak dini.

[Redaktur: Rinrin Khaltarina]

Transformasi ini tidak terjadi begitu saja, melainkan melalui pendampingan berkelanjutan dari PT PLN Electricity Services (PLN ES) melalui program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL).

Program yang dimulai sejak 2024 ini menyasar Bank Sampah Kampung Tape (KATA), yang sebelumnya menghadapi berbagai tantangan. Sampah anorganik dianggap tidak memiliki nilai ekonomis, sehingga masyarakat sekitar masih membuang sampah di bantaran sungai. 

Di sisi lain, fasilitas pengolahan sampah belum memadai, sehingga nilai ekonomi dari sampah plastik belum memberikan manfaat ekonomi yang optimal.

Namun, perubahan mulai terasa sejak PLN ES hadir tidak hanya dengan bantuan fisik, tetapi juga pendampingan berkelanjutan, menyadarkan masyarakat bahwa sampah plastik dapat diolah menjadi sumber nilai ekonomi.

Pada tahap awal, PLN ES melakukan pendampingan bank sampah KATA, dimana ini menjadi pondasi awal untuk keberlanjutan bank sampah. 

Selain itu, PLN ES juga membangun gudang, penyediaan alat pengolahan sampah plastik  dan menciptakan sistem pengelolaan sampah yang terstruktur dan produktif.

Memasuki tahap kedua di tahun 2025, PLN ES kembali memperkuat dukungannya melalui bantuan peralatan pengolahan sampah plastik dan gerobak sampah listrik modern, yang tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga memperluas cakupan wilayah bank sampah, sehingga ekosistem ramah lingkungan berbasis elektrifikasi lebih dikenal di kabupaten Malang.

Direktur Utama PLN ES, Susiana Mutia, menegaskan bahwa keberhasilan program ini merupakan wujud nyata dari komitmen perusahaan dalam menciptakan dampak berkelanjutan bagi masyarakat.

“Kami ingin memastikan bahwa setiap program TJSL yang dijalankan tidak berhenti pada bantuan, tetapi mampu menciptakan perubahan nyata dan berkelanjutan. Transformasi di Bank Sampah Kampung Tape menunjukkan bahwa ketika masyarakat diberdayakan, sampah dapat diubah menjadi sumber nilai ekonomi yang memberikan manfaat langsung,” ujar Susiana.

Lebih lanjut, Susiana menambahkan bahwa pendekatan berkelanjutan menjadi kunci dalam menciptakan dampak yang terukur.

^{Direktur Utama PLN ES, Susiana Mutia mengatakan bahwa bantuan ini akan meningkatkan jangkauan nasabah baru sehingga berdampak positif terhadap meningkatnya perekonomian nasabah dan keberlanjutan bank sampah KATA [WAHANANEWS.CO/PLN].}

“Kami melihat bahwa keberhasilan program ini tidak terlepas dari pendampingan yang konsisten. Oleh karena itu, PLN ES akan terus mendorong penguatan kapasitas masyarakat agar program ini dapat berkembang dan direplikasi di wilayah lainnya,” tambahnya.

Dampak dari program ini pun terbilang signifikan. Dalam kurun waktu dua tahun, jumlah nasabah Bank Sampah KATA meningkat sebesar 69%, dari 78 orang pada 2023 menjadi 132 orang di tahun 2025. Sementara itu, pendapatan tahunan mengalami lonjakan hingga 312%, dari Rp20,4 juta menjadi Rp84 juta.

Tidak hanya dari sisi ekonomi, nilai jual sampah plastik juga meningkat drastis—dari Rp6.000 menjadi Rp13.000 setelah melalui proses pencacahan. Hal ini menunjukkan bahwa peningkatan kapasitas pengolahan turut mendorong nilai tambah yang lebih tinggi.

Lebih jauh lagi, program ini juga berkontribusi terhadap pengurangan sampah plastik di Kabupaten Malang hingga 24 ton per tahun, sekaligus mengurangi potensi pencemaran lingkungan.

^{Pendampingan dalam mengelola bank sampah dari proses pemilahan, pengolahan, hingga penjualannya menjadi salah satu program bantuan Bank Sampah binaan PLN ES di Kampung Tape. [WAHANANEWS.CO/PLN].}

Wakil Bupati Malang, Lathifah Shohib, menyampaikan apresiasi atas kontribusi PLN ES dalam mendukung pengelolaan sampah berbasis masyarakat.

“Kami sangat mengapresiasi peran aktif PLN Electricity Services dalam mendukung pengelolaan sampah di Kabupaten Malang. Program ini tidak hanya membantu mengurangi beban lingkungan, tetapi juga memberikan nilai ekonomi bagi masyarakat. Sinergi seperti ini sangat penting dalam mewujudkan pembangunan berkelanjutan,” ujar Lathifah.

^{Wakil Bupati Malang, Lathifah Shohib saat menyampaikan sambutan memberikan apresiasi atas program TJSL yang dilakukan di Kabupaten Malang. [WAHANANEWS.CO/PLN]}

Sementara itu, Ketua Bank Sampah Kampung Tape (KATA), Ida Dwi Fitria, mengungkapkan bahwa program ini membawa perubahan besar bagi kelompoknya.

^{Ida Dwi Fitria selaku ketua Bank Sampah Kampung Tape menyampaikan terima kasih atas bantuan gerobak sampah listrik dan alat pengolahan sampah plastik. [WAHANANEWS.CO/PLN].}

“Dulu kami mengelola sampah dengan sangat terbatas, baik dari segi fasilitas maupun pengetahuan. Setelah adanya bantuan dan pendampingan dari PLN Electricity Services, kami bisa meningkatkan kapasitas pengolahan dan mendapatkan nilai ekonomi yang lebih tinggi. Ini sangat membantu meningkatkan kesejahteraan anggota kami,” ungkap Ida.

Melalui program TJSL ini, PLN ES menegaskan komitmennya untuk tidak hanya menghadirkan keandalan kelistrikan, tetapi juga berkontribusi dalam menciptakan lingkungan yang lebih bersih, produktif, dan berkelanjutan.

[Redaktur: Elsya Tri Ahaddini]

Salah satu implementasinya dilakukan di SMK Negeri 8 Bandung melalui program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang memperkuat kompetensi konversi motor listrik berbasis praktik.

Sebelum adanya intervensi program pada 2025, pembelajaran terkait kendaraan listrik di SMKN 8 Bandung telah mengacu pada kurikulum nasional “perawatan dan perbaikan motor listrik dan hybrid”. 

Namun, implementasinya masih terbatas pada aspek teoritis, dengan fasilitas praktik yang belum memadai serta keterhubungan dengan industri yang belum optimal.

Melihat kondisi tersebut, PLN UID Jawa Barat menghadirkan dukungan komprehensif senilai Rp315,6 juta. 

Program ini tidak hanya berfokus pada penyediaan sarana, tetapi juga mencakup penyelarasan kurikulum, peningkatan kompetensi guru dan siswa, hingga penguatan pembelajaran berbasis praktik melalui Teaching Factory (TEFA).

Melalui program ini, SMKN 8 Bandung kini memiliki modul khusus konversi kendaraan listrik yang terintegrasi dalam kurikulum sekolah. 

Proses pembelajaran menjadi lebih aplikatif dengan alokasi waktu rutin setiap minggu, didukung fasilitas baru berupa EV Class dan bengkel praktik TEFA 8 Motor.

Sebanyak 16 guru dan 165 siswa mendapatkan pelatihan langsung dari praktisi industri, yang dilengkapi dengan metode evaluasi pre-test dan post-test serta sertifikasi. 

Dampak program juga diperluas melalui keterlibatan SMK jejaring, di mana 8 guru dan 16 siswa turut mendapatkan peningkatan kompetensi serupa.

Dari sisi sarana, PLN juga memberikan dukungan berupa prototype motor listrik hasil konversi serta pengembangan inovasi Micro Cargo EV. 

Kendaraan ini dimanfaatkan untuk mendukung distribusi program Makan Bergizi Gratis (MBG) di lingkungan sekolah, sekaligus menjadi media praktik langsung bagi siswa.

Transformasi pembelajaran pun mulai terlihat signifikan. Sebanyak 181 siswa kini memahami proses konversi kendaraan listrik secara komprehensif, sementara 24 guru telah memiliki kompetensi untuk mengajarkan materi tersebut secara mandiri. 

Fasilitas yang tersedia juga telah memenuhi syarat untuk pengajuan bengkel konversi tersertifikasi tipe B, bahkan membuka peluang pengembangan menjadi Badan Layanan Umum Daerah (BLUD).

General Manager PLN UID Jawa Barat, Sugeng Widodo, menyampaikan bahwa program ini merupakan bagian dari peran PLN dalam mendukung transisi energi melalui penguatan SDM.

“PLN tidak hanya membangun infrastruktur kelistrikan, tetapi juga berperan dalam menyiapkan SDM unggul yang mampu beradaptasi dengan perkembangan teknologi, termasuk kendaraan listrik. Melalui kolaborasi dengan SMKN 8 Bandung, kami ingin memastikan link and match antara pendidikan vokasi dan kebutuhan industri benar-benar terwujud,” ujar Sugeng.

Program ini juga sejalan dengan upaya pemerintah dalam mempercepat pengembangan ekosistem kendaraan listrik nasional, termasuk menyiapkan tenaga kerja terampil yang menjadi kunci keberhasilan transisi energi.

Sugeng menambahkan, keberhasilan program ini diharapkan dapat menjadi model yang dapat direplikasi di sekolah lain.

“Kami berharap program ini dapat menjadi role model pengembangan kompetensi kendaraan listrik di Jawa Barat, sehingga ekosistem EV dapat tumbuh secara berkelanjutan, dimulai dari dunia pendidikan,” tambahnya.

Kini, SMKN 8 Bandung tidak hanya menjadi tempat belajar, tetapi juga menjadi laboratorium nyata pengembangan kendaraan listrik. 

Dari ruang kelas hingga bengkel praktik, siswa tidak lagi sekadar memahami teori, tetapi juga mampu menciptakan solusi inovatif yang relevan dengan kebutuhan masa depan.

[Redaktur: Sobar Bahtiar]

Hal ini tercermin dari peningkatan transaksi di Stasiun Pengisian Kendaraan Listrik Umum (SPKLU) yang meningkat lebih dari empat kali lipat dibandingkan tahun sebelumnya.

Selama periode siaga RAFI 2026 (12 Maret – 31 Maret 2026), jumlah transaksi SPKLU mencapai 74.366 transaksi, meningkat tajam dibandingkan periode RAFI 2025 yang tercatat sebanyak 17.966 transaksi. Lonjakan ini menunjukkan semakin tingginya kepercayaan dan minat masyarakat terhadap kendaraan listrik sebagai solusi mobilitas yang efisien dan ramah lingkungan.

Dari sisi infrastruktur, PLN UID Jawa Barat terus memperkuat kesiapan layanan dengan menambah jumlah SPKLU dari 617 unit pada Maret 2025 menjadi 825 unit di Maret 2026. Penambahan ini dilakukan untuk memastikan kenyamanan pengguna kendaraan listrik, khususnya selama arus mudik dan balik Lebaran.

Pertumbuhan juga terlihat signifikan pada kendaraan listrik roda dua. Transaksi SPKLU roda dua meningkat drastis dari 519 transaksi pada 2025 menjadi 14.627 transaksi di 2026, seiring dengan penambahan jumlah unit SPKLU R2 dari 40 unit menjadi 121 unit.

General Manager PLN UID Jawa Barat, Sugeng Widodo, menyampaikan bahwa peningkatan ini menjadi indikator kuat bahwa ekosistem kendaraan listrik di Jawa Barat semakin berkembang.

“Lonjakan transaksi SPKLU selama masa siaga RAFI 2026 menunjukkan bahwa masyarakat semakin percaya dan nyaman menggunakan kendaraan listrik. PLN terus berkomitmen menghadirkan infrastruktur yang andal, mudah diakses, dan memberikan manfaat nyata bagi masyarakat,” ujar Sugeng.

Menurutnya, kehadiran SPKLU yang semakin luas serta berbagai kemudahan layanan turut mendorong masyarakat beralih ke kendaraan listrik. Selain ramah lingkungan, kendaraan listrik juga memberikan efisiensi biaya dibandingkan kendaraan berbahan bakar minyak.

Untuk semakin meningkatkan kenyamanan pelanggan, PLN menghadirkan berbagai layanan digital melalui aplikasi PLN Mobile. Melalui aplikasi ini, pengguna dapat dengan mudah menemukan lokasi SPKLU, melakukan transaksi, hingga mengajukan pemasangan home charging.

Guna mendorong percepatan adopsi kendaraan listrik, PLN menghadirkan berbagai program insentif, di antaranya Diskon tarif listrik sebesar 30 persen untuk pengisian daya pukul 22.00–05.00 WIB dan diskon 50 persen biaya pemasangan home charging hingga Juni 2026.

Selain itu, PLN UID Jawa Barat juga aktif mendukung konversi motor berbahan bakar minyak menjadi motor listrik melalui program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL), salah satunya melalui pengembangan pendidikan konversi di SMKN 8 Bandung.

Program ini memberikan alternatif bagi masyarakat untuk beralih ke kendaraan listrik dengan tetap menggunakan kendaraan yang dimiliki. Proses konversi dilakukan melalui tahapan pendaftaran, pengecekan teknis, hingga sertifikasi dari Kementerian Perhubungan. Di Jawa Barat, bengkel konversi yang bekerja sama dengan PLN antara lain SMKN 8 Bandung, CV Magnet, CV Hidtech, dan SMK Cendekia Batujajar.

Sugeng menambahkan, PLN tidak hanya membangun infrastruktur, tetapi juga memperkuat ekosistem kendaraan listrik secara menyeluruh.

“PLN hadir tidak hanya menyediakan listrik, tetapi juga membangun ekosistem kendaraan listrik yang terintegrasi, mulai dari infrastruktur, layanan digital, hingga pengembangan SDM. Ini adalah bagian dari kontribusi PLN dalam mendukung transisi energi bersih,” tambahnya.

Langkah ini sejalan dengan kebijakan Pemerintah Republik Indonesia dalam mendorong percepatan penggunaan kendaraan listrik sebagai bagian dari upaya menurunkan emisi karbon dan mencapai target transisi energi nasional.

Ke depan, PLN UID Jawa Barat akan terus memperluas jaringan SPKLU, meningkatkan kualitas layanan, serta memperkuat kolaborasi dengan berbagai pihak guna menghadirkan ekosistem kendaraan listrik yang semakin nyaman, terjangkau, dan berkelanjutan bagi masyarakat.

[Redaktur: Sandy]

[Effriani simamora]

Melalui penyiagaan personel, peralatan, serta sistem pengamanan berlapis di berbagai titik strategis, PLN berkomitmen menjaga keandalan pasokan listrik dan mendukung kelancaran mobilitas masyarakat, termasuk pengguna kendaraan listrik, agar seluruh rangkaian perayaan Idulfitri dapat berlangsung dengan aman dan nyaman.

Sebagai bentuk kesiapsiagaan tersebut, PLN UID Banten menyiagakan sebanyak 1.419 personel yang tersebar di seluruh wilayah kerja, didukung dengan 64 posko siaga kelistrikan. 

Seluruh personel disiagakan dalam skema piket siaga untuk memastikan setiap potensi gangguan dapat ditangani secara cepat dan tepat.

General Manager PT PLN (Persero) UID Banten, Muhammad Joharifin, menyampaikan bahwa kesiapsiagaan ini merupakan bentuk komitmen PLN dalam mendukung kelancaran perayaan Idulfitri bagi masyarakat.

“PLN memastikan seluruh sistem kelistrikan dan infrastruktur pendukung dalam kondisi siap, sehingga masyarakat dapat menjalankan ibadah di malam takbir hingga merayakan Idulfitri dengan aman dan nyaman,” ujar Joharifin.

Ia menambahkan bahwa PLN juga berkomitmen memberikan layanan terbaik selama periode siaga.

“Kami telah menyiagakan personel dan peralatan secara optimal di seluruh titik strategis. Harapannya, masyarakat dapat menikmati setiap momen Idulfitri dengan tenang, sementara PLN memastikan pasokan listrik tetap andal,” tutup Joharifin.

Joharifin juga menegaskan bahwa PLN turut memastikan kesiapan layanan bagi pelanggan, termasuk pengguna kendaraan listrik.

“Selain menjaga keandalan listrik, kami juga memastikan infrastruktur SPKLU dalam kondisi siap digunakan serta mudah diakses melalui PLN Mobile. Dengan begitu, masyarakat yang melakukan perjalanan dapat tetap nyaman dan percaya diri selama momen Lebaran,” tambah Joharifin.

Kesiapan personel ini diperkuat dengan dukungan peralatan lengkap, antara lain 40 unit genset, 21 unit Uninterruptible Power Supply (UPS), 28 gardu bergerak, 105 mobil operasional, serta 90 motor operasional. 

Seluruh peralatan tersebut disiapkan sebagai bagian dari sistem pengamanan berlapis guna menjaga kontinuitas pasokan listrik di berbagai kondisi.

PLN UID Banten juga memberikan perhatian khusus pada lokasi-lokasi prioritas yang menjadi pusat aktivitas masyarakat selama Idulfitri, seperti masjid dan tempat ibadah, bandara, pelabuhan, rumah sakit, pusat perbelanjaan, serta jalur mudik dan destinasi wisata. 

Pengamanan berlapis dilakukan untuk memastikan aktivitas ibadah maupun mobilitas masyarakat tetap berjalan lancar.

Dari sisi sistem, kondisi kelistrikan di wilayah Banten berada dalam keadaan aman dengan pasokan dari 6 subsistem yang memiliki total daya mampu pasok sebesar 7.328 MW, serta didukung oleh 54 gardu induk yang memastikan distribusi listrik berjalan optimal ke seluruh pelanggan.

Sebagai langkah preventif, PLN juga telah melakukan inspeksi jaringan, pemeliharaan peralatan, serta koordinasi intensif dengan berbagai pihak terkait dalam mengantisipasi potensi gangguan, termasuk akibat cuaca ekstrem. 

Seluruh sistem kelistrikan dimonitor secara real time melalui control center guna memastikan respons cepat terhadap setiap gangguan.

[Redaktur: Mega]

Peninjauan ini dilakukan untuk memastikan kesiapan infrastruktur pengisian daya kendaraan listrik sehingga masyarakat dapat melakukan perjalanan mudik dengan nyaman dan tanpa khawatir.

Peninjauan dilakukan di beberapa titik strategis jalur mudik, termasuk rest area di ruas Tol Tangerang–Merak hingga lokasi pengisian daya di sekitar kawasan dengan mobilitas tinggi seperti pusat transportasi dan pelabuhan. Kehadiran SPKLU di titik-titik tersebut diharapkan mampu mendukung kelancaran mobilitas pengguna kendaraan listrik selama periode mudik Lebaran.

General Manager PLN UID Banten, Muhammad Joharifin menyampaikan bahwa PLN terus memperkuat kesiapan infrastruktur kendaraan listrik di wilayah Banten yang menjadi salah satu jalur utama pergerakan masyarakat saat musim mudik.

“Banten merupakan jalur penting bagi mobilitas masyarakat, terutama karena adanya akses menuju Bandara Soekarno-Hatta serta Pelabuhan Merak yang menjadi penghubung antarprovinsi dan antarpulau. Karena itu, PLN memastikan seluruh SPKLU di jalur strategis dalam kondisi siap melayani pengguna kendaraan listrik yang melintas,” ujar Joharifin.

Lebih lanjut Joharifin menjelaskan bahwa saat ini PLN UID Banten telah menghadirkan 255 mesin SPKLU yang tersebar di 138 lokasi di wilayah Banten, dengan berbagai tipe pengisian daya mulai dari ultra fast charging, fast charging, medium charging, dan standard charging, guna mendukung kebutuhan pengisian daya kendaraan listrik masyarakat.

Selain memastikan kesiapan infrastruktur, PLN juga menyiagakan petugas di sejumlah titik SPKLU jalur mudik yang beroperasi selama 24 jam secara bergantian untuk memberikan pelayanan optimal kepada pelanggan.

“Petugas PLN kami siagakan di beberapa lokasi SPKLU jalur mudik untuk memastikan seluruh fasilitas berfungsi dengan baik dan pelanggan mendapatkan bantuan dengan cepat apabila diperlukan,” tambahnya.

PLN juga mengajak masyarakat yang menggunakan kendaraan listrik untuk merencanakan perjalanan mudik dengan lebih mudah melalui fitur Trip Planner pada aplikasi PLN Mobile. Fitur ini membantu pengguna kendaraan listrik mengetahui lokasi SPKLU di sepanjang rute perjalanan sekaligus memperkirakan kebutuhan pengisian daya selama perjalanan.

“Melalui fitur Trip Planner di PLN Mobile, pelanggan dapat merencanakan perjalanan dengan lebih praktis karena dapat melihat rute perjalanan sekaligus lokasi SPKLU terdekat. Dengan begitu, pengguna kendaraan listrik dapat melakukan perjalanan mudik dengan lebih tenang dan terencana,” jelasnya.

Dengan kesiapan infrastruktur dan dukungan teknologi digital tersebut, PLN berharap masyarakat semakin percaya diri menggunakan kendaraan listrik, termasuk untuk perjalanan jarak jauh saat momen mudik Lebaran.

“PLN berkomitmen menghadirkan layanan kelistrikan yang andal serta mendukung ekosistem kendaraan listrik di Indonesia. Kami ingin memastikan masyarakat dapat menikmati perjalanan mudik dengan nyaman bersama kendaraan listrik,” tutupnya.

[Sutrisno Simorangkir]

"Integrasi layanan pembayaran listrik dalam satu aplikasi merupakan kemajuan signifikan yang tidak hanya mempermudah pelanggan, tetapi juga mendorong perubahan perilaku masyarakat menuju sistem transaksi non-tunai yang lebih efisien dan transparan," kata Ketua Umum Aliansi Lembaga Perlindungan Konsumen Listrik Nasional (ALPERKLINAS), KRT Tohom Purba, Senin (12/1/2026).

Menurutnya, PLN Mobile adalah instrumen strategis dalam membangun ekosistem layanan kelistrikan modern. 

Dengan sistem pembayaran digital yang cepat, aman, dan fleksibel, pelanggan memiliki kontrol yang lebih baik atas pengelolaan konsumsi listriknya. 

Selain itu, kemudahan akses tanpa batas waktu dan lokasi dinilai sejalan dengan kebutuhan masyarakat urban maupun non-urban yang semakin mengandalkan teknologi digital dalam aktivitas sehari-hari.

"Kehadiran PLN Mobile merupakan bentuk konkret transformasi layanan publik berbasis teknologi. Digitalisasi pembayaran listrik adalah bagian dari reformasi pelayanan yang berorientasi pada kepentingan konsumen," tuturnya.

PLN Mobile, sambungnya, adalah lompatan penting dalam membangun budaya transaksi non-tunai di sektor kelistrikan. 

"Ini bukan hanya soal kemudahan bayar, tetapi juga soal transparansi, efisiensi waktu, dan kepastian layanan bagi konsumen,” ujar Tohom.

Ia menambahkan, dengan semakin banyaknya pelanggan yang menggunakan PLN Mobile, PLN memiliki peluang besar untuk meningkatkan kualitas respons layanan berbasis data dan kebutuhan riil pelanggan. 

Riwayat transaksi, laporan gangguan, hingga pola konsumsi listrik yang terdokumentasi secara digital dapat menjadi dasar pengambilan kebijakan yang lebih akurat dan berpihak pada konsumen.

“Kami mendorong masyarakat untuk memanfaatkan PLN Mobile secara optimal. Di sisi lain, kami juga berharap PLN terus menyempurnakan fitur-fitur aplikasi agar semakin inklusif, mudah digunakan, dan menjangkau seluruh lapisan pelanggan, termasuk di daerah,” kata Tohom.

ALPERKLINAS memandang transformasi digital PLN melalui PLN Mobile sebagai langkah visioner yang patut didukung bersama. 

Dengan sinergi antara penyedia layanan dan konsumen, sistem kelistrikan nasional diharapkan dapat berkembang ke arah yang lebih modern, adaptif, dan berkelanjutan.

[Redaktur: Mega Puspita]

Keberhasilan tersebut dinilai bukan sekadar sukses teknis event, melainkan cerminan kapasitas negara melalui BUMN kelistrikan dalam menjaga kepercayaan publik dan reputasi Indonesia di mata dunia.

ALPERKLINAS menilai keandalan pasokan listrik pada event berskala global seperti MXGP harus dijadikan standar pelayanan nasional, bukan pengecualian yang hanya hadir saat momentum tertentu. 

Ketua Umum ALPERKLINAS, KRT Tohom Purba, menegaskan bahwa konsumen listrik di seluruh Indonesia -- baik rumah tangga, UMKM, industri, maupun layanan publik -- berhak merasakan kualitas layanan yang sama: stabil, aman, dan tanpa kedip.

"Keberhasilan PLN di MXGP Lombok membuktikan sistem kelistrikan nasional mampu memberikan layanan kelas dunia jika dikelola dengan perencanaan matang, disiplin operasional, dan komitmen kuat pada kepentingan publik," ungkap Tohom, Selasa (6/1/2025).

Menurutnya, keandalan listrik di MXGP Lombok adalah bukti bahwa negara mampu hadir secara nyata. 

"Tantangannya sekarang adalah bagaimana standar tinggi ini diturunkan menjadi praktik harian yang dirasakan oleh seluruh konsumen, bukan hanya pada event internasional," katanya.

Tohom meyakini bahwa listrik merupakan hak dasar konsumen yang berkaitan langsung dengan martabat, produktivitas, dan keselamatan. 

Karena itu, keberhasilan PLN menjaga listrik tanpa gangguan di MXGP harus menjadi momentum refleksi nasional untuk memperkuat kualitas layanan secara merata.

“Kalau listrik andal bisa dijamin untuk ajang dunia, maka seharusnya konsumen di perkampungan, pesisir, hingga sentra UMKM juga mendapatkan kepastian yang sama. Inilah makna keadilan energi yang sesungguhnya,” tegasnya.

Ia juga menilai kesiapsiagaan PLN—mulai dari posko siaga, personel, hingga peralatan pendukung—menunjukkan bahwa investasi pada keandalan sistem adalah investasi jangka panjang bagi kepercayaan publik.

Ke depan, ALPERKLINAS mendorong agar pendekatan siaga dan antisipatif tidak hanya bersifat insidental, tetapi menjadi budaya layanan dalam pengelolaan kelistrikan nasional.

“Keandalan listrik adalah wajah negara di hadapan rakyatnya. Ketika listrik stabil, ekonomi bergerak, layanan publik berjalan, dan kepercayaan tumbuh. PLN sudah menunjukkan kemampuannya, sekarang tinggal memastikan keberlanjutan dan pemerataan,” pungkas Tohom.

Sebelumnya, PT PLN (Persero) sukses menghadirkan listrik andal tanpa gangguan selama gelaran Motocross Grand Prix (MXGP) Seri 2 di Sirkuit Selaparang, Lombok, pada 6–7 Juli 2024. 

Apresiasi atas dukungan PLN disampaikan oleh Motocross Commission (CMS) Director of Federation Internationale de Motocyclisme (FIM) Antonio Alia serta Penjabat Gubernur Nusa Tenggara Barat Mayjen (Purn.) Hassanudin, yang menilai keandalan pasokan listrik menjadi faktor krusial kesuksesan ajang internasional tersebut.

[Redaktur: Mega Puspita]

Kebijakan tersebut dinilai memberi kepastian biaya energi bagi rumah tangga dan UMKM, sekaligus menjaga daya beli masyarakat di awal tahun.

ALPERKLINAS menilai keputusan menjaga tarif listrik tetap tidak hanya berdampak langsung pada stabilitas ekonomi masyarakat, tetapi juga mencerminkan peran strategis PLN sebagai tulang punggung aktivitas sosial dan ekonomi nasional. 

Dalam konteks pemulihan dan penguatan ekonomi, kebijakan ini dipandang sebagai sinyal keberpihakan negara terhadap konsumen listrik.

Ketua Umum ALPERKLINAS, KRT Tohom Purba, mengatakan kebijakan tarif listrik yang stabil merupakan langkah konkret PLN dalam menciptakan rasa aman bagi konsumen, khususnya pelaku UMKM yang sangat sensitif terhadap kenaikan biaya operasional. 

Menurutnya, kepastian tarif memberi ruang bagi UMKM untuk menyusun perencanaan usaha secara lebih matang dan berkelanjutan.

“Tarif listrik yang dipertahankan menunjukkan bahwa PLN tidak hanya fokus pada aspek bisnis, tetapi juga memahami realitas sosial dan ekonomi masyarakat. Ini adalah bentuk keberpihakan yang strategis dan visioner,” ujar Tohom, Jumat (2/1/2026).

Ia menambahkan, stabilitas tarif perlu diiringi dengan penguatan kualitas layanan dan keandalan pasokan listrik.

Bagi ALPERKLINAS, konsumen tidak hanya membutuhkan listrik yang terjangkau, tetapi juga layanan yang responsif, transparan, dan berkelanjutan.

Tohom menilai komitmen PLN dalam meningkatkan efisiensi operasional harus terus diperkuat agar manfaat kebijakan tarif stabil benar-benar dirasakan hingga lapisan masyarakat paling bawah. 

Ia juga melihat momentum ini sebagai peluang bagi PLN untuk mempercepat transformasi layanan berbasis kebutuhan konsumen.

“Ke depan, penguatan layanan pelanggan, keandalan jaringan, serta perlindungan konsumen harus menjadi satu paket dengan kebijakan tarif. Jika ini berjalan beriringan, listrik benar-benar menjadi fondasi produktivitas nasional,” sebutnya.

ALPERKLINAS juga mendorong sinergi berkelanjutan antara PLN, pemerintah, dan pemangku kepentingan lainnya agar kebijakan kelistrikan tidak hanya berorientasi jangka pendek, tetapi mampu mendukung pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan.

Sebelumnya, Direktur Utama PLN Darmawan Prasodjo menyatakan bahwa keputusan tarif listrik triwulan I-2026 yang tidak mengalami kenaikan memberi kepastian bagi masyarakat dan UMKM dalam mengatur pengeluaran, sekaligus menjaga daya beli. 

Sementara itu, Plt Direktur Jenderal Ketenagalistrikan Kementerian ESDM Tri Winarno menjelaskan bahwa secara formula tarif berpotensi berubah, namun pemerintah memutuskan mempertahankannya demi menjaga stabilitas ekonomi nasional di awal 2026.

[Redaktur: Mega Puspita]

Penugasan tersebut dinilai sebagai langkah penting untuk memastikan keberlanjutan proyek waste-to-energy yang kini menjadi agenda nasional dalam menjawab persoalan sampah sekaligus transisi energi.

ALPERKLINAS menilai kesiapan PLN sebagai wujud kehadiran negara dalam menjamin kepastian usaha, perlindungan konsumen, serta keberlanjutan lingkungan. 

Dengan PLN sebagai offtaker, proyek PLTSa diyakini memiliki kepastian penyerapan listrik yang berdampak langsung pada kelayakan investasi dan stabilitas sistem kelistrikan nasional.

Ketua Umum ALPERKLINAS, KRT Tohom Purba, menyatakan bahwa penugasan Danantara kepada PLN merupakan keputusan visioner yang harus dikawal secara konsisten. 

Menurutnya, tanpa offtaker yang kuat dan kredibel, proyek PLTSa berisiko berhenti di tengah jalan karena persoalan keekonomian dan kepastian pasar listrik.

“PLN adalah BUMN strategis yang memiliki pengalaman, jaringan, dan mandat negara. Ketika PLN siap menjadi offtaker PLTSa, itu artinya negara hadir untuk memastikan listrik dari sampah benar-benar terserap dan bermanfaat bagi masyarakat,” ujar Tohom, Kamis (1/1/2026).

Tohom menilai PLTSa memiliki nilai ganda, yakni menyelesaikan persoalan sampah perkotaan sekaligus memperkuat bauran energi baru terbarukan (EBT). 

Ia menegaskan, selama ini banyak proyek pengolahan sampah tersendat bukan karena teknologi, melainkan lemahnya kepastian bisnis dan koordinasi antar pemangku kepentingan.

“Penugasan ini harus dimaknai sebagai orkestrasi nasional. Danantara sebagai penggerak investasi, PLN sebagai offtaker, pemerintah daerah sebagai penyedia bahan baku sampah, dan masyarakat sebagai bagian dari ekosistem 3R. Jika salah satu tidak berjalan, PLTSa akan sulit berkelanjutan,” katanya.

Lebih lanjut, Tohom menekankan pentingnya transparansi tarif dan perlindungan konsumen dalam pengembangan PLTSa. 

Menurutnya, ALPERKLINAS akan terus mengawal agar biaya pengelolaan sampah menjadi energi tidak dibebankan secara tidak adil kepada konsumen listrik.

“Energi dari sampah harus menjadi solusi, bukan beban baru. Efisiensi, akuntabilitas, dan keberpihakan pada kepentingan publik harus menjadi prinsip utama,” tegasnya.

ALPERKLINAS juga mendorong agar pengembangan PLTSa tidak hanya terpusat di kota-kota besar, tetapi merata di seluruh provinsi sesuai dengan karakteristik dan volume sampah masing-masing daerah. 

Target pemerintah membangun puluhan PLTSa hingga 2029 dinilai realistis jika ditopang oleh kesiapan PLN dan kolaborasi lintas sektor.

“Ini momentum emas. Jika dikelola dengan benar, PLTSa bisa menjadi tonggak peradaban baru: kota lebih bersih, energi lebih hijau, dan konsumen listrik terlindungi,” pungkas Tohom.

Sebelumnya, Menteri Koordinator Perekonomian Airlangga Hartarto menyampaikan bahwa Indonesia berkomitmen membangun PLTSa melalui Danantara, dengan rencana tujuh proyek mulai dibangun pada 2026 dan target 33 PLTSa beroperasi hingga 2029. 

Managing Director Investment Danantara Indonesia Stefanus Ade Hadiwidjaja menegaskan PLN ditugaskan sebagai offtaker untuk memastikan keberlanjutan proyek waste-to-energy. 

Direktur Utama PLN Darmawan Prasodjo juga menyatakan kesiapan PLN dalam menjamin offtake, kesiapan jaringan, serta integrasi PLTSa ke sistem kelistrikan nasional.

[Redaktur: Mega Puspita]

Inisiatif ini dinilai menunjukkan wajah baru peran BUMN yang tidak semata berorientasi pada bisnis, tetapi juga hadir sebagai aktor strategis dalam penanganan stunting dan penguatan gizi masyarakat.

ALPERKLINAS menilai kolaborasi lintas lembaga tersebut mencerminkan praktik baik pemanfaatan dana CSR yang tepat sasaran, terukur, dan berdampak langsung bagi kelompok rentan. 

Program ini juga dinilai relevan dengan kebutuhan nasional saat ini, di mana isu gizi, kesehatan ibu dan anak, serta penguatan ekonomi lokal menjadi prioritas pembangunan jangka panjang.

Ketua Umum ALPERKLINAS, KRT Tohom Purba, menegaskan bahwa pembangunan SPPG oleh PLN bersama TNI AU patut dijadikan model nasional. 

Menurutnya, CSR tidak seharusnya berhenti pada kegiatan seremonial atau bantuan jangka pendek, melainkan harus dirancang sebagai investasi sosial yang berkelanjutan. 

“Apa yang dilakukan PLN ini menunjukkan bahwa dana CSR bisa menjadi instrumen strategis negara untuk memutus rantai stunting sekaligus menggerakkan ekonomi lokal,” ujar Tohom, Rabu (31/12/2025).

Tohom menambahkan, keterlibatan TNI AU dalam pengelolaan dan operasional SPPG juga memberikan jaminan disiplin, ketepatan sasaran, serta keberlanjutan program. 

Ia menilai sinergi BUMN, institusi negara, dan masyarakat lokal merupakan kunci agar program sosial tidak berhenti di tengah jalan. 

“Ini bukan hanya soal dapur dan makanan bergizi, tetapi tentang membangun ekosistem perlindungan sosial yang nyata,” katanya.

Lebih jauh, Tohom mendorong agar praktik serupa ditiru oleh BUMN lain maupun sektor swasta. Menurutnya, jika pendekatan kolaboratif seperti ini direplikasi secara luas, maka CSR dapat menjadi kekuatan kolektif nasional dalam menjawab persoalan struktural, mulai dari stunting, kemiskinan, hingga ketimpangan akses gizi. 

“BUMN dan swasta jangan berjalan sendiri-sendiri. Negara membutuhkan orkestrasi sosial, dan contoh dari PLN ini sudah berada di jalur yang tepat,” tegasnya.

Ia juga menekankan pentingnya transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan CSR agar kepercayaan publik tetap terjaga. 

Dengan pengawasan yang baik, program-program serupa diyakini mampu memperkuat legitimasi BUMN di mata masyarakat sekaligus mempertegas kehadiran negara dalam melindungi hak dasar warga.

Sebelumnya, PT PLN (Persero) bersama Badan Gizi Nasional (BGN) dan TNI Angkatan Udara meresmikan bantuan fasilitas Dapur 2 Satuan Pelayanan Pemenuhan Gizi (SPPG) di Lanud Atang Sendjaja, Kabupaten Bogor. 

Kepala BGN Dadan Hindayana mengapresiasi kolaborasi lintas lembaga tersebut dan menyebut program TJSL PLN sebagai bentuk tanggung jawab sosial yang produktif karena turut menggerakkan ekonomi daerah. 

Sementara itu, Komandan Lanud Atang Sendjaja Marsma TNI Andy Ferdinand Picaulima menyatakan dapur SPPG tersebut telah menyalurkan lebih dari 3.900 porsi makanan bergizi per hari dan menyerap puluhan tenaga kerja lokal. 

Direktur Utama PLN Darmawan Prasodjo menegaskan komitmen PLN untuk membangun ekosistem berkelanjutan melalui program gizi yang terintegrasi dengan ekonomi sirkular di tingkat lokal.

[Redaktur: Mega Puspita]

Di balik terang yang dinikmati masyarakat, PLN menyiagakan sekitar 69 ribu personel untuk memastikan listrik tetap menyala, terutama di tengah situasi bencana dan cuaca ekstrem di sejumlah wilayah.

Direktur Utama PLN Darmawan Prasodjo menegaskan bahwa pengamanan kelistrikan pada momen tahun baru tetap dijalankan secara penuh, meski aktivitas perayaan di berbagai daerah menurun sebagai bentuk empati terhadap wilayah terdampak bencana di Sumatra.

“Pengamanan kelistrikan ini merupakan bentuk tanggung jawab PLN untuk memastikan seluruh masyarakat dapat menjalani malam pergantian tahun dengan aman dan nyaman, sekaligus tetap menghormati saudara-saudara kita di wilayah terdampak bencana,” ujar Darmawan saat memimpin langsung siaga kelistrikan nasional dari Unit Layanan Pelanggan (ULP) Kuala Simpang, Aceh Tamiang, Rabu (31/12/2025).

PLN menempatkan Aceh Tamiang sebagai salah satu titik penting dalam pengawalan sistem kelistrikan nasional.

Dari wilayah yang juga menjadi fokus pemulihan pascabencana tersebut, Darmawan memimpin teleconference kesiapan siaga bersama seluruh unit PLN se-Indonesia, subholding, dan anak perusahaan.

“Berbeda dari tahun-tahun sebelumnya, kami memastikan seluruh sistem kelistrikan nasional berada dalam kondisi siaga penuh langsung dari Aceh Tamiang,” katanya.

Secara nasional, beban listrik pada malam pergantian tahun diperkirakan mencapai sekitar 41,6 gigawatt (GW), dengan daya mampu pembangkit sebesar 70,8 GW. 

Kondisi ini memberikan cadangan daya yang memadai untuk menjaga stabilitas sistem kelistrikan nasional di tengah potensi gangguan cuaca ekstrem.

Dalam operasi kemanusiaan tersebut, PLN mengerahkan sekitar 69 ribu personel yang disiagakan di 3.402 posko dan 137 command center di seluruh Indonesia. Para petugas dilengkapi dengan ribuan peralatan pendukung, mulai dari 1.917 unit genset, 737 unit UPS, 1.338 unit gardu bergerak, hingga ribuan kendaraan operasional untuk memastikan respons cepat di lapangan.

“Khusus untuk malam tahun baru, seluruh petugas PLN saat ini dalam kondisi siaga di seantero Indonesia,” sebut Darmawan.

Selain menjaga pasokan listrik di pusat-pusat keramaian, PLN juga mengawal keandalan listrik di 2.615 titik layanan publik dan fasilitas vital. 

Langkah ini menjadi bagian dari upaya menjaga aktivitas sosial dan pelayanan dasar masyarakat tetap berjalan normal di tengah situasi yang penuh tantangan.

Untuk mengantisipasi cuaca ekstrem, PLN memperkuat koordinasi dengan Badan Meteorologi, Klimatologi, dan Geofisika (BMKG). 

Informasi cuaca real-time kini terhubung langsung ke control center PLN, sehingga pengambilan keputusan dapat dilakukan lebih cepat dan tepat, termasuk dalam percepatan pemulihan apabila terjadi gangguan.

“Seluruh maintenance sudah kami lakukan sebelumnya. Sepanjang periode siaga Natal dan Tahun Baru tidak ada kegiatan pemeliharaan, sehingga sistem distribusi dan pelayanan pelanggan tetap kami jaga optimal,” ujar Darmawan.

Hingga berakhirnya periode Siaga Natal 2025 dan Tahun Baru 2026 pada 8 Januari mendatang, PLN memastikan monitoring sistem kelistrikan dilakukan selama 24 jam penuh. 

Melalui operasi kemanusiaan ini, PLN menegaskan perannya sebagai penjaga terang Indonesia, dari wilayah pemulihan seperti Aceh Tamiang hingga ke seluruh penjuru negeri.

[Redaktur: Sandy]

Program kolaborasi Kementerian Koperasi dan PT Pertamina (Persero) melalui Pertamina New and Renewable Energy (NRE) itu dinilai sebagai terobosan strategis untuk menjawab ketimpangan akses listrik di wilayah tertinggal, terdepan, dan terluar (3T), sekaligus memperkuat perlindungan konsumen listrik berbasis komunitas.

ALPERKLINAS menilai skema PLTS yang dikelola koperasi merupakan pendekatan progresif karena menempatkan masyarakat sebagai subjek utama pengelolaan energi, bukan sekadar penerima manfaat. 

Model ini dianggap sejalan dengan prinsip keadilan energi, di mana konsumen memiliki posisi tawar, transparansi tarif, serta kepastian layanan listrik yang berkelanjutan.

Ketua Umum ALPERKLINAS, KRT Tohom Purba, menegaskan bahwa program PLTS Koperasi Merah Putih di Pulau Sembur harus dibaca lebih dari sekadar proyek infrastruktur energi. 

Menurutnya, ini adalah contoh nyata bagaimana kebijakan energi nasional dapat berpadu dengan gerakan ekonomi kerakyatan.

“Wilayah 3T selama ini menjadi konsumen listrik paling rentan karena biaya tinggi dan pasokan tidak stabil. Skema PLTS berbasis koperasi ini menjawab dua persoalan sekaligus: menghadirkan listrik bersih dan melindungi konsumen dari praktik energi yang mahal serta tidak berkeadilan,” ujar Tohom.

Tohom menilai, kapasitas PLTS yang dirancang hingga 400.000 watt dengan dukungan baterai 1 MWh untuk sekitar 200 kepala keluarga menunjukkan keberpihakan nyata negara dalam memastikan hak dasar masyarakat atas energi. 

Ketergantungan warga pada genset dengan biaya operasional tinggi, kata dia, selama ini menjadi beban ekonomi yang menekan produktivitas masyarakat pesisir.

Lebih jauh, Tohom menekankan pentingnya peran koperasi sebagai pengelola listrik. Ia menyebut koperasi sebagai instrumen demokratis yang memungkinkan pengawasan kolektif, transparansi pengelolaan, serta distribusi manfaat yang lebih adil bagi anggota. 

“Ketika listrik dikelola koperasi, konsumen tidak lagi berada di posisi lemah. Mereka adalah pemilik sekaligus pengguna, sehingga perlindungan konsumen berjalan secara struktural,” katanya.

Menurut Tohom, pemanfaatan listrik PLTS untuk mendukung aktivitas ekonomi produktif seperti perikanan tangkap, budidaya, cold storage, dan ice maker merupakan lompatan besar dalam membangun ekosistem ekonomi desa.

Listrik tidak berhenti sebagai penerangan rumah, tetapi menjadi pengungkit nilai tambah dan peningkatan pendapatan masyarakat.

Ia juga mendorong pemerintah daerah di berbagai wilayah 3T untuk meniru dan mereplikasi model Pulau Sembur.

Kolaborasi antara kementerian teknis, BUMN energi, dan koperasi lokal dinilai sebagai formula ideal untuk mempercepat kemandirian energi desa sekaligus mendukung agenda transisi energi nasional.

“Ini model yang visioner. Jika direplikasi secara konsisten, PLTS koperasi bisa menjadi tulang punggung transisi energi dari bawah, berbasis komunitas, dan berkontribusi langsung pada target Net Zero Emission 2060,” kata Tohom.

Menurutnya, literasi energi bersih dan pemahaman hak-hak konsumen harus berjalan beriringan dengan pembangunan infrastruktur agar keberlanjutan program benar-benar terjaga.

Sebelumnya, PT Pertamina (Persero) melalui Pertamina NRE bersama Kementerian Koperasi meluncurkan program PLTS Koperasi Merah Putih di Kelurahan Galang Baru, Pulau Sembur Laut, Sabtu (20/12/2025). 

Menteri Koperasi Ferry Juliantono menegaskan koperasi menjadi kunci agar manfaat infrastruktur energi benar-benar dirasakan masyarakat, sementara Direktur Utama PT Pertamina (Persero) Simon Aloysius Mantiri menyebut proyek ini sebagai bagian dari komitmen Pertamina membangun ekosistem energi bersih yang inklusif dan berkelanjutan.

[Redaktur: Mega Puspita]

Organisasi ini memandang pemanfaatan biomassa bukan sekadar bagian dari transisi energi, tetapi juga instrumen strategis untuk memperkuat ekonomi desa dan ketahanan energi nasional.

Ketua Umum ALPERKLINAS, KRT Tohom Purba, berpandangan bahwa Indonesia memiliki sumber daya yang melimpah, namun masih memerlukan penguatan ekosistem agar pengelolaannya dapat berjalan lebih adil dan berkelanjutan.

“Bioenergi desa berpotensi menjadi tulang punggung listrik nasional jika dikelola secara serius, terintegrasi, dan berpihak pada ekonomi rakyat,” ujarnya, Jumat (26/12/2025).

Menurut Tohom, desa memiliki posisi yang sangat strategis karena menjadi sumber utama limbah pertanian, perkebunan, dan kehutanan yang dapat diolah menjadi biomassa. 

“Selama ini desa hanya ditempatkan sebagai pemasok bahan mentah. Ke depan, desa harus menjadi pusat produksi energi, bukan sekadar pelengkap,” katanya.

ALPERKLINAS mendorong sinergi konkret antara PLN, sektor perbankan, dan koperasi desa agar potensi tersebut dapat dioptimalkan. 

Tohom menilai PLN memiliki peran kunci sebagai penjamin pasar, sementara perbankan dibutuhkan untuk menyediakan skema pembiayaan yang masuk akal bagi koperasi dan BUMDes. 

“Tanpa pembiayaan yang berpihak, koperasi desa akan sulit memenuhi standar volume dan kualitas biomassa yang dibutuhkan pembangkit,” ujarnya.

Ia menekankan bahwa koperasi desa harus ditempatkan sebagai simpul utama dalam rantai pasok biomassa. 

“Koperasi adalah instrumen ekonomi rakyat. Jika koperasi diperkuat, maka transisi energi tidak hanya menurunkan emisi, tetapi juga menaikkan pendapatan masyarakat desa,” kata Tohom.

Dari perspektif konsumen listrik, Tohom melihat bioenergi sebagai solusi untuk menekan biaya energi primer, terutama di wilayah terpencil yang selama ini bergantung pada BBM. 

“Pasokan biomassa yang stabil akan membantu PLN menekan volatilitas biaya. Ujungnya adalah keandalan pasokan dan stabilitas tarif listrik bagi konsumen,” tegasnya.

Ia juga menilai pembangunan hub dan sub-hub biomassa di daerah dapat menciptakan efek berganda bagi perekonomian lokal.

“Ini bukan hanya soal energi, tapi soal lapangan kerja, nilai tambah hasil tani, dan pembangunan ekonomi hijau berbasis desa,” ujarnya.

Dalam kerangka kebijakan jangka panjang, Tohom mendorong pemerintah untuk menghadirkan regulasi yang memberikan kepastian bagi pelaku bioenergi desa. 

“Harga biomassa, kontrak jangka panjang, dan posisi koperasi dalam rantai pasok harus diatur dengan jelas. Bioenergi jangan sampai dikuasai segelintir pihak,” katanya.

Menurut Tohom, jika sinergi lintas sektor dapat diwujudkan secara konsisten, bioenergi desa bukan hanya menjadi solusi transisi energi, tetapi juga simbol kemandirian nasional. 

“Inilah momentum menjadikan energi terbarukan sebagai alat pemerataan, bukan sekadar target angka,” pungkasnya.

Sebelumnya, Direktur Biomassa PLN Energi Primer Indonesia (PLN EPI), Hokkop Situngkir, menyampaikan bahwa pemanfaatan bioenergi di Indonesia masih jauh dari potensi nasional yang mencapai 83,4 juta ton per tahun. 

Ia menyebutkan bahwa penguatan ekosistem rantai pasok biomassa menjadi kunci agar bioenergi dapat menopang pembangkit listrik secara berkelanjutan, sekaligus mendukung agenda dekarbonisasi dan ketahanan energi nasional.

[Redaktur: Mega Puspita]

Hingga kini, dari total 49 desa yang belum berlistrik, PLN UP2K Papua Barat Daya telah menyelesaikan survei di 13 desa.

Namun, tantangan masih membentang luas. Sebanyak 36 desa lainnya belum tersurvei akibat kondisi geografis yang sulit dijangkau. 

Meski demikian, PLN memastikan proses ini terus berjalan sebagai fondasi utama pembangunan jaringan listrik yang tepat sasaran.

Manager UP2K Papua Barat Daya Erwinton Naibaho menegaskan bahwa survei menjadi tahapan krusial sebelum pembangunan fisik dilakukan.

“Tahapan pembangunan kelistrikan dimulai dari penyelesaian survei listrik desa secara menyeluruh. Dari hasil survei inilah kami menyusun desain teknis dan kebutuhan anggaran agar pembangunan benar-benar sesuai kondisi lapangan,” jelas Erwinton, dikutip Jumat (26/12/2025).

Ia menambahkan, percepatan survei membutuhkan dukungan lintas sektor, terutama pemerintah daerah, untuk membuka akses dan mempermudah koordinasi di wilayah-wilayah terpencil.

Pertemuan dengan Pemkab Sorong Selatan menjadi momentum penting untuk menyelaraskan langkah, sehingga proses survei dan pembangunan dapat berjalan lebih efektif dan efisien.

Bupati Sorong Selatan Petronela Krenak menyatakan dukungan penuh terhadap langkah PLN tersebut, termasuk dalam membantu proses di lapangan.

“Kami siap mendukung PLN, baik dalam koordinasi maupun pendampingan di lapangan, agar survei dan pembangunan listrik desa bisa segera terlaksana,” ujarnya.

[Redaktur: Sandy]